Анализ предприятия жилищно-комунального хозяйства

 

                                                     Объем выработанной продукции, единиц.

а)

 

Постоянные затраты на единицу продукции, руб.

1000

 

               100   300   500               Объем выработанной продукции, единиц.

б)

 

Рисунок 1.1 - Постоянные затраты: общая (а) и на единицу продукции (б)

 

Переменными называются расходы, размер которых возрастает или уменьшается в соответствии с изменением объема выпуска продукции (затраты на сырье и основные материалы, технологическое топливо и энергию, основную заработную плату производственных рабочих и т.п.) [6, с. 54].

Таким образом, затраты, изменяющиеся пропорционально росту (снижению) объема производства, относятся к переменным затратам. Увеличение объемов производственной деятельности, например в два раза, вызовет увеличение переменных затрат также в два раза. Следовательно, переменные затраты имеют линейную зависимость от объема производства Переменные же затраты, рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину. На рисунке 1.2 показана динамика переменных затрат, где переменные затраты на единицу продукции условно остаются на уровне 10 тыс. руб. [7, с. 51].

Переменные затраты, руб.                   

3000

2000

1000

               100  300  500                  Объем выработанной продукции, единиц.

а)

 

Переменные затраты на единицу  продукции, руб.

 

1000

 

              100  300 500               Объем выработанной продукции, единиц.

б)

 

Рисунок 1.2 - Переменные затраты: общая (а) и на ед. продукции (б)

 

Общими (валовыми) издержками называется сумма постоянных и переменных затрат при каждом данном объеме выпуска продукции. При нулевом объеме производства общие и постоянные затраты исходят из одной точки и затем, при увеличении объема производства, валовые издержки изменяются на величину переменных затрат.

Средние издержки (И_ср) используются при планировании для сравнения с рыночными ценами, служат мерой для обоснования оптимальных объемов выпуска различных видов продукции, определяют величину производственных затрат в расчете на единицу продукции и рассчитываются по формуле:

 

                           И_ср = И_пер / В_п,                                                                 (1.1)

 

где И_пер - сумма переменных издержек;

В_п - объем выпуска продукции.

При проведении прогнозного  анализа прибыли используется метод «затраты - объем - прибыль», или, как еще называют, метод критического объема производства.

Методологические основы этого метода разработаны достаточно давно, но практическому его использованию способствовала система учета затрат «direct-costing», в основе которой лежит разделение затрат на постоянные переменные, которые по-разному реагируют на изменение объема производства. Использование метода «затраты - объем – прибыль» позволяет определить минимально допустимый объем производства, при котором достигается безубыточность последнего. Определение этой критической точки объема производства осуществляется расчетным и графическим способами. При расчетном способе пользуются следующей формулой:

 

                       S_общ = S_v + S_c = S_{v удел.} * V + S_c,                                            (1.2)

 

где S_общ - суммарные издержки;

S_{v –} переменные затраты;

S_{v удел} — сумма переменных расходов на единицу продукции;

S_c — сумма постоянных расходов;

V - объем продаж.

Выручка от реализации продукции:

 

                                         В = Р * V,                                                         (1.3)

 

где В - выручка от реализации;

Р — цена единицы продукции.

Точка безубыточности производства или «мертвая точка» показывает физический объем производства, при котором величина выручки от реализации равна затратам на производство:

 

                            Р * V = S_{v удел.} * V + S_c,                                                    (1.4)

 

                           V_min = S_c  /  P - S_{vудел ,}                                                                                        (1.5)

 

где  V_min— критический объем производства в натуральном выражении.

Объем реализации, соответствующий  точке безубыточности, называется порогом  рентабельности (В_пр) и рассчитывается по формуле

     

                                  В_пр =  S_c / 1 – К,                                                          (1.6)

     

где К - доля переменных затрат в цене товара.

Прогнозная величина прибыли PR по системе «direct-costing» рассчитывается многоступенчато:

а) определяется выручка от реализации продукции  (В);

б) рассчитываются переменные затраты  (ПЗ);

в) определяется маржинальный доход   (М = В - ПЗ);

г) рассчитываются постоянные расходы  ( ПР);

д) определяется прибыль  (П = М – ПР).

 

Величину М, то есть сумму постоянных затрат и прибыли, называют маржинальным доходом или «суммой покрытия».

Определение точки критического объема производства графическим методом  показано на рисунке 1.3.

 

 

              Издержки

              и доходы

 

              Суммарные                Прибыль

              издержки

 

 

                                                                      Постоянные

             Убытки                                            издержки

                                             Переменные

                                             издержки

                                                                              Единицы

                                                                              Продукции

 

Рисунок 1.3 - Определение точки критического объема производства

 

На графике по горизонтали  показывается объем производства в  натуральном, а по вертикали —  затраты на производство (с их разделением  на постоянные и переменные) и выручка  от реализации. Пересечение прямой линии, отражающей зависимость между выпуском продукции и себестоимостью, и прямой линии выручки от реализации показывает критическую точку объема производства. Ниже этой точки - убыток предприятия, так как до достижения определенного объема производства выручка от реализации не покрывает затраты. Превышение над критической точкой объема производства дает прибыль.

Расчет критической точки объема производства дополняется прогнозами об изменении прибыли в зависимости от изменения условий и объемов производства и реализации продукции. Эффективность метода «затраты — объем — прибыль» позволяет использовать его при прогнозировании величины финансовых ресурсов [8, с. 54-56].

1.3 Снижение себестоимости как фактор эффективности производства

 

 

Снижение себестоимости, происходящее в результате более экономного расходования труда и средств производства при изготовлении продукции, является очень важным фактором увеличения прибыли и роста накопления. Вместе с тем, снижение себестоимости является необходимой предпосылкой снижения цен. Ее снижение приводит к увеличению суммы прибыли и уровня рентабельности. В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение снижения себестоимости продукции на предприятии резко возрастают [9, с. 85].

С экономических  и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем:

- в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном производстве;

- в появлении возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия;

- в улучшении финансового состояния предприятия и снижения степени риска банкротства;

- в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж.

Комплексная программа по снижению издержек производства должна иметь четкий механизм ее реализации, в комплекс мероприятий включаются мероприятия по всем позициям снижения себестоимости продукции.

Комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов включает:

- внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать сырье, материалы, топливо и энергию;

- совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и использование более прогрессивных материалов;

- комплексное использование сырья и материалов, использование отходов производства; улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.);

Мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства.

Мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов:

- освобождение предприятия от излишних машин и оборудования;

- сдача имущества предприятия в аренду;

- улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств;

- обеспечение большей загрузки машин и оборудования;

- повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование;

- применение ускоренной амортизации;

- внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.

Мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы:

- определение и поддержание оптимальной численности персонала;

- повышение уровня квалификации;

- обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой;

- применение прогрессивных систем и форм оплаты труда;

- совершенствование нормативной базы;

- улучшение условий труда;

- механизация и автоматизация всех производственных процессов;

обеспечение мотивации  высокопроизводительного труда и др.).

Комплексная программа снижения себестоимости определяет общий объем себестоимости продукции, то есть общий объем затрат как на ее производство, так и на реализацию [10, с.102].

В отечественной экономической  литературе последних десятилетий  вряд ли можно было найти более распространенное понятие, чем эффективность. Ему посвящено множество научных трудов и исследований. Даны общие и множество частных трактовок этого понятия, рассмотрены основы его формирования и предложены различные методы измерения.

В общем представлении эффективность (в переводе с латинского - действенный, производительный, дающий результат) характеризует развитые различные системы, процессы, явления.

Эффективность выступает как индикатор  развития. Она же - его важнейший  стимул. Стремясь повысить эффективность конкретного вида предпринимательской деятельности и их совокупности, мы определяем конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаем те из них, что ведут к регрессу.

Эффективность, в этом смысле, всегда связана с практикой. Она становится целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности.

Эффективность - качественная категория. Связанная с интенсивностью развития предпринимательства - динамической качественной категорией, она отражает глубинные процессы совершенствования, происходящие во всех его элементах, и исключает механистические подходы.

Столь широкое трактование эффективности не противоречит узконаправленному ее пониманию. Широко известны показатели эффективности производства, его результативность, интенсивность функционирования системы, степень достижения цели и уровень организованности системы и т.д. Это свидетельствует о многогранности категории эффективности с одной стороны, и с другой - сложности ее представления в показателях и измерителях.