Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 16:04, реферат
Качество транспортного обслуживания зависит от технологии выполнения всех процессов, начиная с оформления
заявки на перевозку груза и заканчивая его выдачей получателю. С момента приема груза к перевозке
первоочередной задачей транспортной организации является сохранение количества и качества груза на каждом
этапе его доставки.
железнодорожном транспорте, другие нормативные документы), может отказать грузоотправителю по
формальным признакам с требованием переоформления документов. Кроме того, возможно искажение
информации по невнимательности при вводе в электронные системы, что приводит к неоднозначности
информации в документах и их электронных аналогах и к последующему претензионному разбирательству,
исправлению, перерасчетам и пр.
Электронный обмен данными с последующим применением электронной цифровой подписи позволяет,
соблюдая положения Устава железнодорожного транспорта РФ, Правил перевозок грузов, организовать
взаимодействие грузоотправителей и железных дорог на всех этапах от заказа перевозки до выдачи груза
получателю более оперативно с полным информационным сопровождением процесса перевозки.
Так, экспедиторские компании имеют возможность из своего офиса сделать в электронном виде заказ в ЦФТО на
экспедирование грузов, и после проверки платежеспособности и других критериев получить уведомление о
приеме этих заказов на исполнение. В свою очередь, электронная система АКС ФТО автоматически доводит
принятый заказ до исполнителей (станции, ДЦФТО и их агентства на местах). В итоге время на процедуру
составления заказа и согласования сокращено до одних суток, а принятые решения автоматически доставляются
экспедиторам и исполнителям в течение 2-3 минут.
Ряд крупных компаний, таких как ОАО «Лукойл», Тюменская Нефтяная Компания, имеют возможность из своих
штаб-квартир в Москве направить в СФТО в электронном виде заявки на перевозку грузов отправлением с любой
станции Российских железных дорог (РЖД). При этом поданная заявка установленным порядком
рассматривается ДЦФТО дороги отправления груза и, при необходимости, согласовывается ЦФТО МПС. Результат
согласования заявки в электронном виде доставляется заявителю перевозки, а согласованные заявки – в
железнодорожные структуры для исполнения.
Некоторые крупные грузоотправители (Рязанский НПЗ, Михайловский ГОК и др.) оформляют накладные на
перевозку в своих автоматизированных системах, передавая данные для оформления перевозочных документов
в станционные системы.
Согласно «Положению о Системе ФТО» основой ее должна быть унифицированная технология, базирующаяся на
единых технических решениях и стандартных программных средствах, обеспечивающая максимальные удобства
клиенту при взаимодействии с железной дорогой и гарантию исполнения условий перевозки. При этом
изменяется технология работы с клиентом на всех этапах: прием заявок, оформление перевозочных документов,
расчеты за перевозки, контроль исполнения условий перевозок и представление необходимой информации о
перевозке.
Практика наглядно показала справедливость этого утверждения и невозможность достижения унификации
технологии в рамках тех автоматизированных и информационных систем, которые действуют до настоящего
времени.
Преодолеть возникшие трудности должна разработка новых взаимодействующих смежных автоматизированных
систем, отвечающих современным требованиям в трех определяющих направлениях:
– СФТО – проект ЭТРАН (Электронная транспортная накладная);
– финансы – проект ЕК АСУФР (Централизованная система управления финансами);18.3.2014 Реферат Сервис натранспорте 2- коллекция рефератов RONL.RU
http://www.ronl.ru/referaty/
– перевозки – проект СИРИУС – АСУГП (Автоматизированная система управления грузовыми
перевозками).
Проект ЭТРАН является результатом объединения ряда действующих в настоящее время разрозненных (в том
числе нетиповых) автоматизированных и информационных систем в области взаимодействия РЖД с клиентами и
партнерами, а также систем внутриотраслевого назначения (ЕК-ИОДВ, АСУ ТехПД, АКФО, АРМ ТВК, систем
оформления перевозок на пограничных станциях и др.) в области заказа, оформления и расчетов провозных (и
других) платежей. Проект направлен на создание жесткой «вертикали» управления в отрасли, независимой от
возможных структурных изменений при реформировании.
Технология ЭТРАН упрощает, упорядочивает, типизирует и унифицирует взаимодействие с клиентами,
партнерами с одной стороны, а с другой стороны, определяет и контролирует условия выполнения перевозок
структурами РЖД, которые реализуют эти перевозки. Кроме того, за счет централизации обработки информации и
создания жесткой «вертикали», технология ЭТРАН избавляет новую информационную систему от ошибок в
информации, неоднозначности в расчетах провозных платежей, задержек в обработке документов, повторного
ввода и сверки одних и тех же данных, претензий клиентов, многочисленных перерасчетов, многоэтапности при
составлении оперативной и статистической отчетности, которые в настоящее время являются следствием годами
сложившихся решений в архитектуре и программной реализации действующих автоматизированных систем.
8.2. Взаимодействие смежных систем
Место системы ЭТРАН в комплексе с названными смежными системами определяется ее ролью в обеспечении
главной целевой задачи РЖД: поддержание во времени на оптимальном уровне прибыли компании РЖД,
определяемой как разность между доходами и расходами отрасли. Прибыль не должна быть отрицательной,
должна иметь тенденцию к росту.
Эта стратегическая цель реализуется совокупностью иерархически упорядоченных подцелей, средств и функций в
сфере управления и информационно-технологических процессах функционирования РЖД, в том числе,
автоматизированными средствами экономического управления объектами и процессами на всех уровнях
отрасли. Критерием оценки достижения стратегической цели компании РЖД является уровень устойчивости ее
экономического положения, достигаемый за счет повышения конкурентоспособности по сравнению с другими
видами транспорта, улучшения управления финансовыми потоками, оптимизации затрат всех видов ресурсов и
налогообложения.
Вклад в достижение стратегической цели вносят системы ЭТРАН, АСУ грузовыми перевозками, ЕК АСУФР в
отведенной каждой из них зоне ответственности.
Схема взаимодействия смежных информационных систем представлена на рис. 4.
<img width=«514» height=«260» src=«ref-2_349923490-6612.
Рис.4. Взаимодействие смежных систем РЖД
Система ФТО, управляя маркетинговой деятельностью, обеспечивает увеличение получаемой прибыли от
перевозок грузов и оказания других услуг, а также повышения рентабельности перевозок. Маркетинговая
деятельность включает в себя работу по привлечению объемов перевозок и повышению доходов, оценку
рентабельности перевозок, анализ рынков транспортных услуг, создание маркетинговых программ и оценку
эффективности их реализации.
Используя механизм маркетинговых исследований, долгосрочные договоры на организацию перевозок с
клиентурой и партнерами, заявки на перевозку грузов на краткосрочные периоды, система ФТО формирует
бизнес-прогнозы по объемам и видам перевозок на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные периоды
времени.
Система ЭТРАН, обеспечивая клиентам защищенный доступ к информационным ресурсам СФТО, получает от них
в электронном виде заявки и накладные, данные о погрузке, обеспечивает прием и оформление грузов к
перевозке с учетом проверок на возможность такой перевозки по всем видам условий и ограничений (оплата,18.3.2014 Реферат Сервис натранспорте 2- коллекция рефератов RONL.RU
http://www.ronl.ru/referaty/
запреты, запас пробега вагона, собственность и др.). При этом система ЕК АСУФР обеспечивает доступ к данным
единого лицевого счета для контроля платежеспособности клиента и отражения результатов расчетов по
перевозкам и услугам. Результат оформления и приема груза к перевозке отражается в АСУГП. В свою очередь,
АСУГП обеспечивает расчет контрольных точек (по месту и времени) для организации ритмичной доставки груза с
учетом минимизации потерь от штрафных санкций и собственных затрат на перевозку. Информация о
проследовании контрольных точек грузами и отклонения (включая потери от штрафных санкций, с отнесением их
на «сбойный» участок технологического процесса) доступна системе ЭТРАН и соответствующим подразделением
СФТО для урегулирования вопросов с клиентами и партнерами.
Таким образом, проект ЭТРАН во взаимодействии со смежными автоматизированными системами, отражает
потребности отрасли в реорганизации информационных систем и технологий на железнодорожном транспорте в
сфере транспортного обслуживания грузовладельцев и делает акцент на создании благоприятных условий
взаимодействия с грузовладельцами и партнерами по перевозкам.
8.3. Принципы работы системы ЭТРАН
Основными принципами работы системы ЭТРАН являются:
– ориентация на новые программно-технические средства и сеть передачи данных; определение сроков и
порядка использования действующих программных и технических средств в новой системе и утилизации этих
средств по мере охвата их функций новой системой (АРМ ТВК, АСУ ТехПД, ЕК-ИОДВ, АСУ СПВ и др.);
– создание системы на принципах централизации базы данных на сетевом уровне;
– уникальная идентификация клиентов (плательщиков), централизованное ведение единых лицевых
счетов для расчета с клиентами во взаимодействии с ЕК АСУФР;
– создание и использование единого блока расчета тарифов и других платежей, исключение переборов/
недоборов при расчете провозных платежей;
– освобождение товарных контор (агентов) от ввода информации заявок и перевозочных документов за
счет передачи этой работы на грузоотправителя путем внедрения электронного обмена данными;
– создание технологии поддержки полного цикла от регистрации и заключения договора с клиентами,
приема заявки и оформления перевозочного документа, расчета за перевозки и контроля ритмичности доставки
груза, раскредитования документов и выдачи грузов в пунктах назначения;
– многоцелевое использование базы данных заявок, в том числе смежными системами, для
планирования и контроля работы в диапазоне от месячного периода до сменно-суточного, и текущего плана
работы подразделений;
– формирование перевозочных документов на основе данных заявки путем их дополнения информацией о
результатах погрузки – электронный документ первичен, а бумажные перевозочные документы – копия; переход
на применение Электронной Цифровой Подписи;
– обеспечение уникальной нумерации перевозочных документов для всей территории железных дорог;
– автоматизированное, в режиме реального времени, формирование учетной карточки по заявке путем
отражения в ней оформленных документов и причин невыполнения погрузки; доступ причастных служб для
контроля исполнения заявки;
– отказ от применения разрешающих (проплатных) телеграмм путем контроля состояния сальдо единого
лицевого счета экспедиторской организации в реальном масштабе времени;
– доступ подразделений и клиентов пунктов назначения (с учетом средств защиты и заключения договоров18.3.2014 Реферат Сервис натранспорте 2- коллекция рефератов RONL.RU
http://www.ronl.ru/referaty/
на информационное обслуживание) к информации перевозочного документа с момента отправления груза со
станции отправления;
– обработка информации по прибытию/сдаче груза как сверка и дополнение информации электронного
документа, сформированного при отправлении и дополненного в пути следования, стыковка информации
отправления и прибытия при раскредитовании перевозочных документов;
– формализация и централизация ведения нормативов, справочников, общих и исключительных тарифов,
разрешений и запретов на перевозки, перечня клиентов, плательщиков, экспедиторов, договоров и др. на
сетевом уровне; внедрение технологии централизованной поддержки и управления распределением
нормативно-справочная информации (НСИ);
– централизованное ведение актуального фонда алгоритмов и программ, автоматическое распределение
и доставка необходимого программного обеспечения на рабочие места с сетевого уровня;
– распределение функций и интеграция вновь создаваемых систем ЭТРАН, АСУГП, СИРИУС и ЕК АСУФР;
– плавный переход от действующих систем к новой системе.
8.4. Основные функциональные подсистемы ЭТРАН
Основными функциональными подсистемами ЭТРАН являются:
– регистрация пользователей услуг железнодорожного транспорта, регистрация договоров;
– ведение тарифов на перевозки и дополнительные услуги;
– сбор и согласование заявок на перевозку грузов;
– расчет плана перевозок грузов и доходных поступлений;
– справочный и окончательный расчет провозных платежей;
– формирование перевозочных документов по отправлению, обработка в пути следования и по прибытию;
– оформление и расчет дополнительных сборов;
– учет и контроль исполнения заявок на перевозку грузов;
– контроль договоров логистики;
– предварительный обмен информацией в электронном виде по заявкам и перевозочным документам с
сопредельными странами в рамках соглашений об электронном обмене данными;
– съем информации и переоформление перевозочных документов при приеме грузов на пограничных
станциях, контроль оплаты импортных и транзитных грузов;
– взаимодействие с таможенными органами при таможенном контроле и оформлении грузов;
– контроль оплаты и оформление сдачи грузов за границу;
– ведение отчетности на всех уровнях управления;
– анализ перевозок и состояния расчетов за перевозки;
– взаимодействие с ЕК АСУФР;18.3.2014 Реферат Сервис натранспорте 2- коллекция рефератов RONL.RU