Контрольная работа по "Управлению персоналом"

 

Таблица 4 – Динамика состава рабочих  ОАО «ВТЗ» по образованию 

Образование	Среднесписочная численность по годам			Изменения		Удельный вес, %			Изменения
	2009	2010	2011	базисные	цепные	2009	2010	2011	базисные	цепные
Высшее профессиональное	602	648	738
Среднее профессиональное	1992	1947	2042
Среднее полное общее	3338	3442	3369
Начальное профессиональное	2445	2383	2760
Неполное среднее	362	322	413

 

 

Решение:

 

Таблица 1 – Динамика состава и  структуры работников  по категориям  на ОАО «ВТЗ»

Категории	Среднесписочная численность по годам			Изменения		Удельный вес, %			Изменения
	2009	2010	2011	базисные	цепные	2009	2010	2011	базисные	цепные
ППП, человек, из них:	10897	10948	11467	51	570	100	100	100	0	0
Рабочие	8739	8742	9322	3	583	80,20	79,85	81,29	-0,35	1,10
РСС

 

 

Таблица 2 – Динамика состава и  структуры рабочих  по стажу работ  на ОАО «ВТЗ»

Стаж работ, лет	Среднесписочная численность по годам			Изменения		Удельный вес, %			Изменения
	2009	2010	2011	базисные	цепные	2009	2010	2011	базисные	цепные
До года	1837	910	1734	-927	-103	21,02	10,41	18,60	-10,61	-2,42
1-3	1688	2380	1714	692	26	19,32	27,22	18,39	7,91	-0,93
3-5	1082	1120	1470	38	388	12,38	12,81	15,77	0,43	3,39
5-10	1159	1073	1249	-86	90	13,26	12,27	13,40	-0,99	0,14
10-15	1347	1465	1212	118	-135	15,41	16,76	13,00	1,34	-2,41
15-20	555	612	737	57	182	6,35	7,00	7,91	0,65	1,56
Свыше 20 л.	1071	1182	1206	111	135	12,26	13,52	12,94	1,27	0,68
Всего	8739	8742	9322	3	583	100,00	100,00	100,00	0,00	0,00

 

 

 

Таблица 3 – Динамика состава и  структуры  рабочих  ОАО «ВТЗ»  по возрасту

Возраст, лет	Среднесписочная численность по годам			Изменения		Удельный вес, %			Изменения
	2009	2010	2011	базисные	цепные	2009	2010	2011	базисные	цепные
До 18 лет	3	5	2	2	-1	0,03	0,06	0,02	0,02	-0,01
18-25 лет	1348	1228	1651	-120	303	15,43	14,05	17,71	-1,38	2,29
25-30 лет	1012	1075	1113	63	101	11,58	12,30	11,94	0,72	0,36
30-40 лет	2332	2254	2115	-78	-217	26,68	25,78	22,69	-0,90	-4,00
40-50 лет	2671	2696	2862	25	191	30,56	30,84	30,70	0,28	0,14
50-55 лет	931	968	997	37	66	10,65	11,07	10,70	0,42	0,04
55-60 лет	256	307	386	51	130	2,93	3,51	4,14	0,58	1,21
Свыше 60 лет	186	209	196	23	10	2,13	2,39	2,10	0,26	-0,03
Всего	8739	8742	9322	3	583	100,00	100,00	100,00	0,00	0,00

 

 

 

Таблица 4 – Динамика состава рабочих  ОАО «ВТЗ» по образованию 

Образование	Среднесписочная численность по годам			Изменения		Удельный вес, %			Изменения
	2009	2010	2011	базисные	цепные	2009	2010	2011	базисные	цепные
Высшее профессиональное	602	648	738	46	136	6,89	7,41	7,92	0,52	1,03
Среднее профессиональное	1992	1947	2042	-45	50	22,79	22,27	21,91	-0,52	-0,89
Среднее полное общее	3338	3442	3369	104	31	38,20	39,37	36,14	1,18	-2,06
Начальное профессиональное	2445	2383	2760	-62	315	27,98	27,26	29,61	-0,72	1,63
Неполное среднее	362	322	413	-40	51	4,14	3,68	4,43	-0,46	0,29

 

«Портрет  работника ОАО «ВТЗ»

Средняя списочная  численность рабочих за период с 2009 по 2010 г.г. увеличилась на 583чел. (на 1,1%).

Стаж работника  составляет от 1 года до 3-х

Возраст от 40 до 50 лет

Образование – среднее полное общее.

 

Задание 12.

Задача 12.1. Определить списочную численность персонала, если явочная составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней.

К_{пересчета} явочной в списочную = Ф н / Ф р

 

Решение:

 

К_{пересчета} явочной в списочную = Ф н / Ф р=260/240=1.06

Чспис=230*1.06=244 чел.

Ответ: 244 человека.

 

Задача 12.2. Численность рабочих в цехе 450 чел., норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел., для начальников участков – 225 чел., включая всех работников. Определить численность линейных руководителей и общую численность управленческого персонала в цехе.

 

Решение:

450 / 45 + 450 / 90 + 450 / 225 = 10 + 5 +2=17 чел.-общее число управленческого персонала.

10+5=15 чел.-число  линейных руководителей( мастеров  и старших мастеров).

Ответ: 15 человек  линейных руководителей, 17 человек - общая численность управленческого персонала в цехе.

 

Задача 12.3. Трудоемкость годовой производственной программы – 620000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час. Плановый процент выполнения норм – 105%. Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, а реальный – 245 дней.

Ч яв = Т_пр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Т_пф (полезный фонд времени одного работника)

Ч_спис = Ч яв * К пересчета.

 

Решение:

Тпр=620000/1.05=590476.2

Чяв=590476.2/1760=336 чел.

К пересчета=260/245=1.06

Ч_спис =336*1.06=356 чел.

Чрасст.=356/2=178 человек в смену.

Ответ:  расстановочная численность - 178 человек в смену, списочная численность – 356 человек.

 

Задача 12.4. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка. Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент невыхода рабочих – 12%.

 

Решение:

36/12=12 человек  –необходимо для обслуживания 36 станков.

Чяв.=12*1.06=19 человек.

Чспис.=19*1.12( плановые невыходы)=22 чел.

Ответ: явочная  численность рабочих 19 человек,  списочная численность – 22 человека.

 

Задача 12.5. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания – 5 чел., режим работы непрерывный в 3 смены, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 265 дней, реальный – 230 дней.

 

Решение:

Чяв=48*3/5=28.8 –  явочная численность.