Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2012 в 13:42, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в разработке комплекса мероприятий по развитию туристской фирмы.
На основе поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
– изучить виды предприятий туризма;
– рассмотреть порядок организации предприятия туризма;
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты видов деятельности предприятия туристической отрасли 5
1.1. Виды предприятий туризма 5
1.2. Порядок организации предприятия туризма 12
1.3. Порядок реорганизации и ликвидации предприятия туризма 20
Глава 2. Порядок организации предприятия туризма на примере ООО «Загрантур-Сервис» 23
2.1. Организационная характеристика ООО «Загрантур-Сервис» 23
2.2. Анализ экономических показателей ООО «Загрантур-Сервис» 34
2.3. Анализ прибыли и рентабельности ООО «Загрантур-Сервис» 41
Глава 3. Пути совершенствования развития ООО «Загрантур-Сервис» 47
3.1.Разработка комплекса мер по развитию ООО «Загрантур-Сервис» 47
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58
В 2008 году ООО «Загрантур-Сервис» стало пользоваться рекламными услугами агентства «Новый Берег». ООО «Загрантур-Сервис» в 2008 году использует следующие виды рекламных услуг: радиореклама; реклама в прессе.
В современных условиях правильное
определение реального
Анализ финансового состояния
предприятия необходим не только
для того, чтобы знать, в каком
положении находится
Финансовое состояние характеризуют многие показатели, которые можно, исходя из их назначения, объединить в следующие группы: показатели платежеспособности; показатели финансовой устойчивости; показатели деловой активности; показатели рентабельности.
Чтобы проанализировать работу организации рассмотрим основные экономические и финансовые показатели ООО «Загрантур-Сервис» за последние 3 года.
Экономические показатели ООО «Загрантур-Сервис» за 2006-2008гг. представлены в таблице 2.
Таблица 2
Экономические показатели ООО «Загрантур-Сервис» за 2006-2008гг.
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Отклонение, (+,-) |
Темпы роста, % | ||
2007 г. к 2006 г. |
2008 г. к 2007 г. |
2007 г. к 2006 г. |
2008 г. к 2007 г. | ||||
1. Выручка в действующих ценах, тыс. руб. |
3047 |
5182 |
7300 |
+2135 |
+2118 |
170,1 |
140,8 |
2. Себестоимость, тыс. руб. |
2615 |
4195 |
6161 |
+1580 |
+1966 |
160,4 |
146,8 |
3.Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. |
344 |
807 |
939 |
+463 |
+132 |
272,9 |
116,6 |
4.Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
254 |
767 |
874 |
+513 |
+107 |
301,9 |
113,9 |
5. Чистая прибыль, тыс. руб. |
193 |
583 |
664 |
+390 |
+81 |
302,1 |
113,9 |
6. Численность работников , чел |
6 |
7 |
7 |
+1 |
0 |
116,6 |
100 |
7. Производительность труда, руб. |
507,8 |
740,2 |
1042,8 |
+232,4 |
+302,6 |
145,7 |
140,8 |
8. Уровень себестоимости, % |
0,86 |
0,81 |
0,84 |
-0,05 |
+0,03 |
- |
- |
В данной таблице приведены обобщающие показатели деятельности предприятия. Выручка показывает полную сумму денежных поступлений от услуг туристической фирмы. Так же из таблицы видно, что выручка предприятия возросла в абсолютных величинах в 2007 году на 2135 тыс. рублей (или 70,1%) по сравнению с 2006 г., а выручка в 2008 г. увеличилась до 7300 тыс. руб. это на 2118 тыс. руб. (или 40,8%) больше чем в 2007 г. Увеличение выручки от услуг повлекло за собой увеличение прибыли, что может свидетельствовать об увеличении объемов услуг предоставляемой фирмой. В свою очередь на увеличение услуг могли повлиять несколько факторов: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, материальными ресурсами. Увеличение выручки позволяет сделать вывод о том, что на предприятии имеющаяся материальная база используется эффективно.
Прибыль (убыток) от продаж предприятия за исследуемый период с каждым годом возрастала в 2007 г. она увеличилась на 463 тыс. руб.(или 172,9%) по сравнению с 2006 г., а в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 132 тыс. руб.(на 16,5%). Рост размера прибыли, свидетельствует об эффективной финансовой политике предприятия.
Себестоимость услуг в абсолютных величинах увеличилась в 2008 г. на 1966 тыс. руб. или на 60,4%, а в 2007 г. на 1580 тыс. руб. или 46,8% Себестоимость услуг увеличилась пропорционально увеличению выручки, для более эффективной деятельности предприятия необходимо, чтобы выручка увеличивалась, а себестоимость снижалась, поэтому основной задачей для руководства является поиск путей снижения себестоимости продукции.
Численность работников не изменилась в период с 2007 – 2008 гг. Производительность труда повышалась ежегодно.
Далее рассмотрим финансовое
состояние ООО «Загрантур-
Данные для расчета показателей платежеспособности и финансовой устойчивости представлены в таблице 3.
Данные для расчета показателей платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Загрантур-Сервис» за 2006 – 2008 гг.
Показатели, тыс. руб. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Выручка |
3047 |
5182 |
7300 |
Поставщики и подрядчики |
1037 |
984 |
1094 |
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
10 |
12 |
28 |
Задолженность перед бюджетом |
10 |
10 |
33 |
Окончание табл. 3
Прочие кредиторы |
2 |
2 |
1 |
Капиталы и резервы |
1893 |
2741 |
3559 |
Внеоборотные активы |
2336 |
3105 |
3959 |
Оборотные активы |
776 |
857 |
806 |
Краткосрочные обязательства |
1219 |
1221 |
1206 |
Расчеты по платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Загрантур-Сервис» за 2005 -2007 гг. представлены в таблице 4.
Таблица 4
Расчеты показателей платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Загрантур-Сервис» за 2006 -2008 гг.
Показатели |
2006г. |
2007 г. |
2008 г. |
Средняя месячная выручка, руб. |
254 |
432 |
608 |
Степень платежеспособности по текущим обязательствам |
4,8 |
2,8 |
3,9 |
Коэффициент задолженности перед другими организациями |
4,1 |
2,3 |
1,8 |
Коэффициент задолженности в фискальной системе |
0,04 |
0,03 |
0,05 |
Коэффициент автономии |
0,61 |
0,69 |
0,74 |
Средняя месячная выручка по сравнению с 2006 г. увеличилась и в 2007 г. составила 432 тыс. руб., а в 2008 г. составила 608 тыс. рубль. Степень платежеспособности по текущим обязательствам в 2006г. составляла 4,8 в 2007г. уменьшилась до 2,8 и в 2008г. опять увеличилась до 3,9 это связано с увеличением средней месячной прибыли и отсутствием долгосрочных обязательств.
Коэффициент задолженности перед другими организациями показывает, что ООО может расплатиться со своими задолженностями в среднем в течение двух месяцев. Этот показатель определяет, в какие сроки организация сможет расплатиться со своими кредиторами при условии сохранения средней месячной выручки в отчетном периоде, если не осуществляется никаких текущих расходов, а всю выручку накапливать на расчеты с кредиторами.
Данному предприятию не хватает собственного капитала в обороте и к 2008 г. этот недостаток увеличивается. В 2006 г. коэффициент задолженности в фискальной системе составил 0,04 месяца, в 2007г. – 0,03 месяца и в 2008году – 0, 05 месяца.
Коэффициент автономии данной организации показывает, какая доля активов покрывается за счет собственных средств, а какая за счет заемных. В 2006 году за счет собственных средств году покрылось 61% активов, в 2007г. – 69%, а в 2008 году – 74% активов. За весь анализирующейся период организация имела данный коэффициент автономии выше 0,5 это говорит о том, что ООО «Загрантур-Сервис» не зависит от окружающей среды, то есть она имеет только небольшое количество инвесторов.
Далее рассчитаем показатели
ликвидности ООО «Загрантур-
Таблица 5
Данные для расчетов коэффициентов
ликвидности ООО «Загрантур-
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Денежные средства |
41 |
39 |
70 |
Дебиторская задолженность |
260 |
293 |
356 |
Оборотные активы |
776 |
857 |
806 |
Краткосрочные обязательства |
1219 |
1221 |
1206 |
Коэффициенты ликвидности ООО «Загрантур-Сервис» за 2006 – 2008 гг. показаны в таблице 6.
Таблица 6
Коэффициенты ликвидности ООО «Загрантур-Сервис» за 2006 – 2008 гг.
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,03 |
0,03 |
0,05 |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,63 |
0,70 |
0,67 |
Коэффициент промежуточной ликвидности |
0,21 |
0,23 |
0,29 |
Коэффициент абсолютной ликвидности на данном предприятии составил в 2006 г. – 0,03, в 2007 г. – 0,03, а в 2008г. – 0,05 это говорит о том, что для ООО потребуется очень много времени, чтобы расплатиться со своими кредиторами за счёт имеющихся у неё денежных средств.
Коэффициент промежуточной ликвидности на данном предприятии составил в 2006г. составил 0,21, в 2007 г. – 0,23, а в 2008г. – 0,29, то есть организация, после того как к ней обратятся все кредиторы, не сможет погасить свою задолженность денежными средствами и дебиторской задолженностью.
Такие низкие коэффициенты объясняются тем, что с 2006-2008 гг. ООО «Загрантур-Сервис» имеет слишком мало денежных средств и не имеет дебиторской задолженности.
Коэффициент текущей ликвидности
на исследуемом предприятии
Рассчитаем показатели деловой активности организации в ООО «Загрантур-Сервис» за 2006-2008 гг., пользуясь данными таблицы 7.
Данные для расчета деловой активности за 2006-2008 гг.(тыс. руб.)
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Выручка |
3047 |
5182 |
7300 |
Итого баланса |
3112 |
3962 |
4765 |
Оборотные активы |
776 |
857 |
806 |
Себестоимость реализованной продукции |
2615 |
4195 |
6161 |
Стоимость сырья и материалов |
87 |
95 |
171 |
Дебиторская задолженность (менее 12 месяцев) |
260 |
293 |
356 |
Рассчитанные показатели деловой активности ООО «Загрантур-Сервис» за 2006-2008 гг. показаны в таблице 8.
Таблица 8
Показатели деловой активности ООО «Загрантур-Сервис» за 2006-2008 гг.
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Коэффициент оборачиваемости капитала, % |
0,97 |
1,31 |
1,57 |
Период оборота капитала, дн. |
376 |
278 |
232 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, % |
3,92 |
6,04 |
9,05 |
Период оборота оборотных активов, дн. |
93 |
60 |
40 |
Коэффициент загрузки, % |
0,29 |
0,20 |
0,13 |
Коэффициент оборачиваемости сырья и материалов, % |
30,05 |
44,15 |
36,02 |
Период оборота сырья и материалов, дн. |
12 |
8 |
10 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (менее 12 месяцев). % |
11,7 |
17,6 |
20,5 |
Период оборота дебиторской задолженности (менее 12 месяцев), дн. |
31 |
21 |
18 |