Разработка и управление стандартами обслуживания

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2012 в 21:34, курсовая работа

Краткое описание

Гостиничный бизнес перспективен как минимум по четырем причинам. Во-первых, в нашем отечестве наблюдается повышение деловой активности, что, как правило, неизбежно вызывает увеличение объемов так называемого "делового туризма", причем не только внутреннего, но и въездного. Во-вторых, как показывает мировая практика, повышение доходов населения (а оно в стране, что ни говори, уже происходит) приводит к тому, что люди все больше путешествуют (в том числе и по родной стране), а значит, останавливаются в гостиницах. В-третьих, страна, заявившая о своей интеграции в европейские структуры, постепенно становится для европейцев (в данном случае - европейских туристов) понятнее, а значит, и привлекательнее. Наконец, в-четвертых, если произойдут предполагаемые снижение и унификация гостиничного сбора, обязательные платежи для гостиниц уменьшатся.

Содержание

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...3
І. Структура гостиничных услуг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
ІІ. Правила предоставления гостиничных услуг. . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
ІІІ. Стандартизация и сертификация услуг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
1. Стандартизация услуг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
2. Сертификация услуг в сфере гостиничной деятельности. . . . .13
3. Стандарты качества обслуживания. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
ІV. Стандарты и регламенты, установленные в гостинице. . . . . . . . 16
1. Этикет служебного поведения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
а) Международные стандарты. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
б) Общие стандарты поведения с гостями. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
в) Правила телефонных коммуникаций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
2. Профессиональные стандарты (квалификационные требования) к основным должностям работников туристской индустрии. . . . 19
а) Общие требования к руководящим работникам. . . . . . . . . . . 21
б) Общие требования к персоналу. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
в) Требования к персоналу предприятий питания. . . . . . . . . . . .23
3. Гостиничный сервис. Платные и бесплатные услуги. . . . . . . . .24
4. Работа с VІР-клиентами. Клиент-женщина. . . . . . . . . . . . . . . . .26
5. Конфликтные ситуации. Жалобы клиента. . . . . . . . . . . . . . . . . .28
V. Стандарты работы служб и подразделений гостиницы. . . . . . . . . .29
1. Типовая структура. Характеристика служб отеля. . . . . . . . . . . .29
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Список используемой литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Приложение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая яна.doc

— 272.00 Кб (Скачать документ)

Исходя из этого, необходимо разрабатывать стандарты обслуживания для каждого предприятия в отдельности, учитывая международные и национальные требования. 

Стандарты должны быть гибкими  и отражать пожелания клиентов, в  особенности постоянных, а также  соответствовать концепции предприятия.

Под стандартами подразумевается не только правильная технология обслуживания гостей, но и отношение персонала к своей работе, т.е. к посетителям.( а почему только к посетителям, к работе в принципе)

Зачастую причина заведомо неудачного обслуживания кроется не в отсутствии какого-либо дорогого оборудования и недостаточном лоске интерьера, а в «ненавязчивом» сервисе, поэтому каждая гостиница должна иметь свой собственный кодекс нормативов, касающихся:

    • поведения;
    • внешнего вида;
    • технологического процесса;
    • знания иностранного языка в рамках профессии;
    • знания концепции гостиницы и ее структуры.

В гостиничном бизнесе  прежде всего продается впечатление, поэтому важно, чтобы клиентам не передавались негативные эмоции, они  должны чувствовать себя психологически комфортно. Стандарты гостиничных корпораций выше стандартов так называемых независимых гостиниц, поэтому клиентов, которые посещают заведения своей любимой системы, привлекает определенная предсказуемость - одинаковое качество оказываемых услуг. Поддержанию высокого уровня качества услуг способствуют обучающие программы, применяемые в гостиничных цепочках по всему миру, такие программы призваны подчеркнуть значимость корпоративных стандартов и их прямую взаимосвязь с ростом удовлетворенности гостей.

Стандарты многих известных гостиничных цепочек определяют, что персонал должен быть: коммуникабельным, доброжелательным, обладать приятной внешностью, уметь работать в коллективе. Стандарты обслуживания могут варьироваться, многое зависит от концепции гостиницы, - ее категории и целевой аудитории. Вот некоторые примеры кредо обслуживания гостиничных цепочек высокой категории: «Качественный сервис. Первый раз- каждый раз!» «Мы дамы и господа - к услугам дам и господ». Для того чтобы обучить персонал отеля от горничной до менеджера, необходимо разработать для каждого вида деятельности профессиональные стандарты. Суть их заключается в том, что они определяют, каким должно быть обслуживание в каждом подразделении гостиничного комплекса. При этом отступлений от стандартов быть не должно ни при каких обстоятельствах. Выполнение стандартов гарантирует стабильность качественных показателей: не может быть «плохой или хорошей» смены официантов, портье, горничных», все и всегда работают именно так. Консьерж, водитель, охранник, администратор или официант - каждый из них должен знать, понимать и неукоснительно соблюдать профессиональные стандарты. Представьте себе, что будет, если каждая горничная сама будет решать, как ей застилать постель, как раскладывать полотенца и аксессуары в ванной или руководствоваться своим собственным жизненным опытом, решая, стоит ли вообще убирать номер или достаточно просто вынести мусор (Г.И.Зорина, Е.Н.Ильина).

В соответствии с постановлением правительства Российской Федерации  «Об утверждении правил предоставления гостиничных услуг в РФ» горничная обязана знать:

    • «Правила пользования и внутреннего распорядка в гостиницах»;
    • «Правила техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности»;
    • места расположения местной запорной арматуры;
    • уборочные механизмы, инвентарь, комплектацию рабочей тележки и устройство пылесосов, элекрополотеров, кондиционеров;
    • международные стандарты обслуживания;
    • рациональную организацию труда на своем рабочем месте.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ІV. СТАНДАРТЫ И РЕГЛАМЕНТЫ, УСТАНОВЛЕННЫЕ В ГОСТИНИЦЕ

1. Этикет служебного поведения

а) Международные  стандарты

 

1. Быстрота обслуживания:

· служащие гостиницы должны быть всегда готовы предложить помощь гостям;

· требованиями посетителей надо заниматься немедленно, не отсылая их в другой отдел или к другому человеку;

· все просьбы и жалобы разрешаются  до того, как гости покинут отель.  

 

2. Точность исполнения заказа:

· гостям следует предлагать точную и полную информацию, исполнять каждую просьбу до окончательного удовлетворения.  

 

3. Предвосхищение желаний гостя:  

· необходимо предугадывать  потребности посетителей и предлагать им помощь прежде, чем они попросят;

· служащие должны быть знакомы  с особыми пожеланиями гостей, чтобы автоматически ускорить их выполнение.  

 

4. Дружелюбие и вежливость:

· с любым посетителем, находящимся от вас в радиусе 2 м, надо первым начинать беседу;

· следует устанавливать  хороший зрительный контакт с  каждым посетителем, всегда улыбаться, если гость находится в радиусе 8-10 м; за любое неудобство посетителю приносятся извинения.  

 

5. Внимательность:

· дайте гостю понять, что он замечен, даже если вы заняты;

· следует быть предельно  внимательным.  

 

6. Стандарты внешнего  вида предъявляются к форме  одежды, прическе и гигиене сотрудников.   

 

6.1. Форма одежды:

· требуется полная форма - чистая, выглаженная и в хорошем  состоянии;

· группам сотрудников, работающим вместе, необходимо носить одинаковую форму;

· все сотрудники должны носить именной значок, который крепится слева, значок должен быть высокого качества и хорошо читаем;

· пиджаки и рубашки  следует носить застегнутыми на все  пуговицы, в помещениях обслуживания полезны только длинные рукава;

· содержимое карманов одежды не должно искажать ее форму;

· носки только темного  цвета;

· туфли с закрытой пяткой и носком, чистые и в хорошем состоянии.  

 

6.2. Прическа и гигиена сотрудников:

· волосы у мужчин: чистые, аккуратные, убранные с лица, не касаются воротника рубашки сзади и  с боков;

· волосы у женщин: не длиннее нижнего края воротника, в противном случае они собираются в пучок или аккуратно завязываются сзади;

· сотрудники, имеющие  дело с едой, напитками или с  техникой, должны носить защитный головной убор;

· борода не разрешается, усы должны быть аккуратно ухожены, и не заходить за угол рта больше, чем на 12,5 мм;

· ногти: чистые (подстрижены  у мужчин, у женщин - средней длины) и покрашены только в нейтральные  цвета;

· мужчинам не следует  носить никаких браслетов или  серег, только обручальное кольцо;

· женщинам - не более  двух колец, серьги сдержанного стиля. 

 

7. Конфиденциальность информации:

· соблюдается конфиденциальность любой информации, связанной с  гостем, включая номера комнат, сроки  проживания, личную информацию и т.п.  

 

8. Знание работы:

· любому сотруднику необходимо знать отель, помещения, часы работы и общую информацию.  

 

9. Терпение:

· жалобы и комментарии  надо выслуживать вежливо, внимательно  и передавать руководству для  принятия соответствующих мер;

· никогда не следует  спорить с гостем и демонстрировать  оборонительную позицию.  

 

10. Ответственность:

· необходимо чувство  ответственности и гордости при  поддержании порядка в отеле;

· в случае жалобы гостя  нельзя обвинять другие отделы или  лица;

· брать ответственность  за решение проблемы следует на себя.  

 

11.Численность персонала должна быть такой, чтобы обеспечить эффективное и непрерывное обслуживание гостей. При этом существуют следующие рекомендации по количеству работников на 10 гостиничных номеров:

· отели «пять звезд» - не менее 20 человек на 10 номеров;

· отели «четыре звезды» - не менее 12 человек на 10 номеров;

· отели «три звезды» - не менее 8 человек на 10 номеров;

 

б) Общие стандарты  поведения с гостями

 

Самым важным и необходимым  качеством для работника гостиницы  является умение общаться с клиентами. Весь персонал проходит специальное обучение: как общаться с разными клиентами, говорить по телефону, выслушивать жалобы и т.п. Из общих правил для персонала можно выделить самые важные:

  • Работник отеля должен быть всегда готов оказать клиенту услугу тогда, когда эта услуга нужна клиенту, а не тогда, когда это удобно работнику;
  • Работник должен демонстрировать позитивное отношение к клиенту: показывать уважение, вежливо вести беседу, дружелюбным тоном, не повышая голоса, не выказывать своего неудовольствия, сохранять выдержку со вздорными, агрессивными, пьяными клиентами, демонстрировать клиенту, что сотрудник озабочен его проблемой;
  • Работник отеля должен улыбаться клиенту, поддерживать позитивный контакт глазами;
  • Нужно уметь тактично информировать клиента и сообщать ему даже неприятные новости, например о том, что клиент должен заплатить некоторую сумму;
  • Ни один работник отеля не имеет права спорить с гостем, даже по пустякам;
  • Проблемы клиента нужно решать быстро и безотлагательно. Если работник не может сам решить проблему, он должен направить (а лучше сопроводить его) к менеджеру, который способен решить вопрос.

Каждый работник гостиницы  должен:

  • демонстрировать уверенность и компетентность и соответствовать ожиданиям клиента;
  • практиковать обслуживание типа «на расстоянии трех шагов»;
  • обеспечивать выполнение стандартов на той должностной позиции, которую он занимает;
  • знать запросы внутренних и внешних потребителей (других сотрудников и гостей) и поэтому уметь предоставить им продукты и услуги, которые те ожидают;
  • понимать круг порученных ему обязанностей и задач, определенных в каждом стратегическом плане;
  • постоянно выявлять недостатки, которые он замечает в отеле, и принимать меры к их устранению;
  • нести ответственность за обеспечение максимального уровня чистоты;
  • необходимо обеспечить абсолютную надежность выполнения пожеланий клиента, в особенности таких, как побудка в желаемое время.

Нельзя:

  • показывать клиенту нравится он Вам или нет;
  • читать клиенту нравоучения;
  • расспрашивать гостя о личной жизни;
  • прислушиваться к разговорам клиентов;
  • высказывать свое мнение без соответствующего предложения клиента;
  • обсуждать с клиентом вопросы политики или религии;
  • ругаться с коллегами в присутствии клиентов;
  • показывать свое неодобрение нетрезвому клиенту;
  • разговаривать с коллегой, когда клиент ждет.

 

в) Правила  телефонных коммуникаций

 

При разговоре по телефону необходимо соблюдать правила этикета:

  • отвечать не позже чем через три телефонных звонка и всегда с улыбкой;
  • представиться, назвав свой отель и свою фамилию;
  • если нет возможности сразу ответить звонившему, необходимо попросить его перезвонить или записать номер телефона;
  • не заставлять клиента ждать информации более 45 с;
  • если на ответ требуется больше времени, следует спросить клиента, согласен ли он подождать или с ним надо связаться позже;
  • не слушать разговоры по телефону между другими людьми;
  • по возможности не переадресовывать звонки.

 

2. Профессиональные стандарты  (квалификационные требования) к  основным должностям работников  туристской индустрии.

 
В последние годы развитию туризма  уделяется большое внимание. Туризм становится интенсивно развивающейся  и эффективной отраслью. Индустрия  туризма дала множество рабочих  мест, причем не только собственно в  туристских фирмах, но и на предприятиях туристской индустрии. Для отрасли стали готовить кадры специальные образовательные учреждения. Первые профессиональные стандарты были разработаны именно для работников сферы туризма. Профессиональные стандарты (квалификационные требования) утверждены постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации № 8 от 17 мая 1999 г. Они предназначены для решения вопросов, связанных с обеспечением эффективной системы управления персоналом и качеством труда, регулированием трудовых отношений в организациях независимо от форм собственности. Профессиональные стандарты позволяют работодателю уточнять и расширять перечень должностных обязанностей, осуществлять подбор и расстановку кадров с учетом особенностей конкретной гостиницы. Квалификационные требования являются нормативными документами, предназначенными для определения должностных обязанностей работников, планирования их профессионального роста, организации профессиональной подготовки и повышения квалификации соответственно развитию требований к качеству и продуктивности услуг, подбору, расстановке и использованию кадров, а также обоснованию принимаемых решений. Квалификационные требования разработаны для двух секторов туристской индустрии: “Туристская деятельность” и “Гостиницы”.

Информация о работе Разработка и управление стандартами обслуживания