Производительность труда как один из важнейших качественных показателей работы предприятия

ГВ_ф = Уд_ф * Д_ф * П_ф * ЧВ_ф                                                                         (17)

Изменение плана по выпуску продукции  осуществлялось за счет изменения:

а) удельного веса рабочих:

∆ГВуд = ГВ_усл1 - ГВ_пл                                                                                  (18)

б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

∆ГВд = ГВ_усл2 - ГВ_усл1                                                                                 (19)

в) средней продолжительности рабочего дня:

∆ГВп = ГВ_усл3 - ГВ_усл2                                                                                 (20)

г) среднечасовой выработки:

∆ГВчв = ГВ_ф - ГВ_усл3                                                                                  (21)

Алгебраическая сумма влияния  факторов обязательно должна быть равна  общему приросту результативного показателя:

∆ГВуд + ∆ГВд + ∆ГВп + ∆ГВчв = ∆ГВобщ                                             (22)

Используя способ цепной подстановки, следует придерживаться следующей последовательности: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей.

Рассмотрим методику расчета влияния  факторов способом абсолютных разниц [10,стр.389]:

а) удельный вес рабочих в общей  численности работников ППП:

∆ГВуд = ∆УД * Дпл * Ппл * ЧВпл                                                           (23)

б) количество отработанных дней одним рабочим за год:

∆ГВд = УДф * ∆Д * Ппл * ЧВпл                                                               (24)

в) продолжительность рабочего дня:

∆ГВп = Удф * Дф * ∆П * ЧВпл                                                                 (25)

г) среднечасовая выработка  рабочих:

∆ГВчв = УДф * Дф * Пф * ∆ЧВ                                                                (26)

Здесь также необходимо следить за тем, чтобы алгебраическая сумма прироста результативного показателя за счет отдельных факторов была равна общему его приросту.

Когда требуется рассчитать влияние большого комплекса факторов удобно применять способ относительных разниц. В отличие от предыдущих способов значительно сокращается количество вычислений.

Рассмотрим эту методику:

                                                                                      (27)

                                                                         (28)

                                                              (29)

                                                 (30)

Так как некоторыми из показателей  эффективности использования трудовых ресурсов являются показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда, то рассмотрим взаимосвязь их индексов.

Взаимосвязь между индексами производительности труда, часовой выработки, средней  продолжительности рабочего дня, продолжительности рабочего периода и долей рабочих в числе работников, как уже упоминалось выше, можно представить в виде следующей модели:

Iw = Iуд * Iд * Iп * Iчв , [4,стр.228].                                                          (31)

Индексный метод позволяет определить, какая часть прироста средней годовой выработки одного работающего обусловлена влиянием определенного фактора. Если обозначить часовую выработку а, среднюю фактическую продолжительность рабочего дня – b, среднюю фактическую продолжительность рабочего года – с, а удельный вес рабочих – d, то средняя годовая выработка одного работающего будет получена как произведение abcd:

, [4,стр.113].                                                              (32)

Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:

                                                                                                                    (33)

где: ФРВ_i – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий;

        VВП_i – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции. Поэтому общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

Снижение трудоёмкости продукции  – важнейший фактор повышения  производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь  за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

В процессе последующего анализа изучают  показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может  произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕ_i) и структуры производства (УД_i). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:

                                                                                                         (34)

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины:

;                                                                               (35)

 ;                                                                              (36)

.                                                                                     (37)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при  значительном удельном весе вновь осваиваемой  продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности  продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа  определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным  изделиям и в целом по предприятию:

,                                                            (38)

где: Т_ф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;

        Т_н – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости;

        Т_д – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

        ВП_ф – фактический объём валовой продукции;

        ВП_н – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.6. Пути повышения производительности труда на предприятии

 

Значение производительности труда делает необходимым изучение факторов и резервов ее роста.

Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих его уровень и динамику. Они  весьма разнообразны и в совокупности образуют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Все факторы, влияющие на производительность труда, классифицируются следующим  образом:

1. По сфере действия: внешние и внутренние (отраслевые).
2. В зависимости от степени и характера влияния: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические.
3. В зависимости от использования: экстенсивные и интенсивные.

Резервы роста производительности труда – неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоемкости и увеличения роста производительности труда)

Резервы роста производительности труда выявляют при анализе причин потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда, что позволяет наметить пути их устранения. Резервы разделяют на две группы:

• резервы лучшего использования технических средств
• резервы улучшения использования рабочей силы.

Все резервы дифференцируют по времени и месту их выявления  и использования.

 

 

 

По  времени использования различают:

• текущие резервы, которые могут быть использованы в течение года за счет организационно-технических мероприятий без дополнительных инвестиций;
• перспективные, связанные с изменениями в технике и технологии, организационно-техническом уровне в течение более продолжительно времени при соответствующих капиталовложениях.

            По месту возникновения различают:

• резервы, связанные с использованием материально-технической базы, организацией и уровнем механизации труда, организацией торгово-технологического процесса и формой продажи товаров и т.д. их использование предусматривается в перспективных планах. Как те, так и другие резервы получают определенную количественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда.

Для использования резервов на предприятии разрабатываются  планы организационно-технических  мероприятий, в которых указываются  виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

В отечественной практике получила распространение следующая классификация резервов повышения производительности труда.

1.  Повышение технического уровня производства:

• механизация и автоматизация производства;
• внедрение новых видов оборудования;
• внедрение новых технологических процессов;
• улучшение конструктивных свойств изделий;
• повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Улучшение организации производства и труда:

• повышение норм и зон обслуживания;
• уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;
• упрощение структуры управления;
• механизация учетных и вычислительных работ;
• изменение рабочего периода;
• повышение уровня специализации производства.

3.   Изменение внешних, природных условий:

• изменение горногеологических условий добычи угля,

        нефти, руд, торфа;

• изменение содержания полезных веществ.

4. Структурные изменения в производстве:

• изменение удельных весов отдельных видов продукции;
• изменение трудоемкости производственной программы;
• изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
• изменение удельного веса новой продукции.

Прирост производительности труда в результате увеличения объемов  производства и изменения численности  работников определяется по следующей  формуле:

                                                                                          (39)

где: ∆В – процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;