Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Января 2014 в 20:32, курсовая работа
К основным требованиям, предъявляемым к проектированию СТО, относятся:
максимальное предоставление услуг по ТО и ремонту автомобилей;
обеспечение достаточной технологической гибкости планировочных
решений СТО, позволяющих осуществлять переход от одной организационной формы к другой с минимальными затратами;
максимальное приближение СТО к потребителям их услуг;
предоставление удобств клиенту (выполнение срочных работ, удобная
парковка, предоставление мест отдыха и других услуг).
16. Устанавливает
обязанности для персонала
17. Принимает
решения о приеме, перемещении
и увольнении подчиненных
18. Отстраняет
от работы работников, не прошедших
в установленном порядке
19. Организует
учет оказываемых услуг и
20. Представляет
интересы станции технического
обслуживания и действует от
ее имени в суде, арбитраже,
органах государственной
21. Разработка программ развития сервиса.
22. Исполнение
политики работы с
23. Кредитование клиентов.
24. Выработка мер техники безопасности и экологическому контролю.
25 Выяснение
степени удовлетворения
26. Анализ рынка услуг автосервиса.
27. Периодическое
обновление материалов для
28. Заказ и
содержание необходимых
29. Одобрение
предложений мастеров о
30. Разработка
и согласование с руководством
станции технического
31. Разработка
письменных программ обучения
каждого сотрудника
32 Обеспечение эффективного сотрудничества с другими подразделениями.
33. Информирование
других подразделений об
Права
Заместитель
директора по производству
1. Участвовать в обсуждении проектов решений собственников станции технического обслуживания касающихся деятельности станции технического обслуживания.
2. Без доверенности действовать от имени станции технического обслуживания.
3. Распоряжаться
имуществом и средствами
4. Открывать
в банковских учреждениях
5. Выдавать
доверенности на совершение
6. В пределах,
установленных
7. Подписывать
и визировать документы в
8. Инициировать
и проводить совещания по
9. Запрашивать
и получать от сотрудников
подразделений необходимую
10. Проводить
проверки качества и
11. Требовать
прекращения (приостановления)
12. Участвовать
в обсуждении вопросов, касающихся
исполняемых им должностных
13. Требовать
от учредителей станции
Ответственность
1. Заместитель
директора по производству
- за ненадлежащее
исполнение или неисполнение
своих должностных
- за правонарушения,
совершенные в процессе своей
деятельности – в порядке,
установленном действующим
- за причинение
ущерба станции технического
обслуживания – в порядке,
установленном действующим
2. Заместитель
директора по производству
3. Заместитель
директора по производству, недобросовестно
использующий вверенные ему
2.9.2. Мастер-приемщик
Общие положения
1. Мастер-приемщик
относится к категории
2. Назначение
на должность мастера-
3. На должность
мастера-приемщика назначается
4. Мастер-приемщик должен знать:
- Устав автомобильного транспорта;
- основы транспортного законодательства;
- основы трудового законодательства;
- постановления,
распоряжения, приказы вышестоящих
организаций, нормативные
- технологию
производства; специализацию участков
и производственные связи
- перечень и технические характеристики оборудования производственных постов и участков;
- конструктивные
особенности автомобилей
- автомобильные
системы, агрегаты и их
- потребности
в запасных частях для
- эффективные методы и принципы общения с клиентом;
- основы психологии человека;
- технику телефонных
переговоров и как отвечать
на вопросы клиентов по
- вопросы гарантийной политики;
- порядок и
методы технико-экономического
- формы материального стимулирования;
- основы экономики,
организации труда,
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
5. Мастер-приемщик
в своей деятельности
- Уставом станции технического обслуживания;
- Положением о ремонтных мастерских;
- настоящей должностной инструкцией.
6. Мастер-приемщик
подчиняется непосредственно
7. Во время
отсутствия мастер-приемщик (отпуска,
болезни, пр.) его обязанности
исполняет мастера ремонтных
мастерских или работник, назначенный
в установленном порядке,
Функции
1. Приемка и выдача автомобилей.
2. Работа с
клиентами станции
3. Руководство
производством работ по
Должностные обязанности
Мастер-приемщик
исполняет следующие
1. Встречает
и приветствует клиентов
2. Использует
соответствующую технику
3. Рекомендует
клиентам наиболее экономичные
по времени и стоимости виды
ремонта, в зависимости от
4. Советует клиентам, как продлить срок службы и увеличить безопасность их автомобилей.
5. Правильно документирует жалобы клиентов на неисправности в заказах на ремонт.
6. Свободно
работает с цифрами,
7. Оценивает
трудоемкости ремонтов в целях
эффективного планирования
8. Составляет графики приемки и назначает клиентам срок приемки машин в ремонт.
9. Проверяет
вместе с клиентом состояние
их автомобилей,
10. В беседах с сотрудниками
других служб выясняет
11. Согласует
с техниками виды ремонта,
12. Отслеживает
контакты клиента в цехе и
его реакцию при выдаче
13. Выясняет
причины возврата автомобилей
из-за некачественного ремонта
(если таковой был) и
14. Звонит клиентам,
предлагая им очередное
15. Периодически
проверяет ход ремонта
16. Ведет файлы (картотеку) истории ремонтов по каждому автомобилю.
17. Заполняет формы учета неисправностей, используемые для сервисной политики или в целях страхования.
18. Работает с клиентами – вопросы, жалобы, способы платежа и т. п.
19. Назначает
цены на несложные работы и
сообщает клиентам
20. Проверяет вместе с клиентом состояние его машины.
21. Составляет заказы-наряды на ремонт для цеха.
22. Убеждается, что клиент полностью понял мотивы отнесения работ на гарантийные обязательства, на страховку или на его счет и недоразумений не будет.
23. Проверяет, покрывает ли гарантия или страховка стоимость работ.
24. Предлагает клиентам приобрести у него принадлежности.
25. Расспрашивает
клиентов, слушает их ответы и
отвечает на их вопросы для
получения более подробной
26. Выполняет
дорожный тест автомобиля при
приемке и после ремонта,
27. Владеет
текущей информацией, читая
28. Распределяет
работу, учитывая загрузку техников,
сложность ремонта,
29. Проверяет с кладовщиком наличие деталей на предстоящие дни.
30. Согласовывает с заместителем директора по производству использование рабочего времени в предстоящие дни.
31. Анализирует
результаты работы
32. Участвует
в работе по планированию
33. По приглашению прибывает в приемную (клиентскую), выясняет суть проблемы, дает необходимые разъяснения.