Пути сокращение издержек обращения торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 22:20, курсовая работа

Краткое описание

Производство продукции требует различных затрат, которые составляют издержки производства или себестоимость продукции. К издержкам производства относят затраты сырья, материалов, технологического топлива, по оплате труда работников, амортизации оборудования и других основных средств и т.п. но готовая продукция должна быть доведена до потребителя. Этот торгово-технологический процесс, связанный с реализацией товаров, требует определенных расходов, которые представляют собой издержки обращения.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по УРСПО. Изд обращ.docx

— 64.24 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 2 - Основные экономические  показатели финансово – хозяйственной  деятельности торгового предприятия  «SUVARI»

Показатель

2011 г

2012 г.

Отклонение от 2011 г.

Темп роста, %

1

2

3

4

5

Товарооборот, тыс. руб.

41920,00

43000,00

1080,00

102,58

Валовый доход, тыс. руб.

19385,00

19619,24

234,24

101,21

Валовый доход в % к товарообороту

46,00

45,63

-0,37

99,20

Издержки обращения, тыс. руб.

16539,41

16755,04

215,63

101,30

Издержки обращения в % к товарообороту

39,45

38,97

-0,48

98,78

Прибыли от реализации, тыс. руб.

2845,59

2864,20

18,16

100,65

Прибыли от реализации в % к товарообороту

6,79

6,66

-0,13

98,09

Внереализационные доходы, тыс. руб.

6,30

7,24

0,94

114,92

Внереализациооные расходы,

3,41

2,16

-1,25

63,34

Прибыль от внереализационных операций

2,89

5,08

2,19

175,78

Балансовая прибыль, тыс. руб.

2848,48

2869,28

20,8

100,73

Балансовая прибыль в % к товарообороту

6,80

6,67

-0,13

98,09

Налог на прибыль, тыс. руб.

683,64

688,63

4,99

100,73

Чистая прибыль, тыс. руб.

2164,84

2180,65

15,81

100,73

Чистая прибыль в % к товарообороту

5,16

5,07

-0,09

98,26

Торговая площадь, м2

40,0

40,0

-

100


 

Вывод: Из данной таблицы можно сделать вывод, что товарооборот в 2012 году составил 43000 тыс. рублей, что на 1080 тыс. руб. больше показателей 2011 года или на 2,58 %, прибыль от реализации товаров в 2012 году составила 2864,20 тыс. руб., что на 18,16 тыс. руб. или 0,65 % больше показателя 2011 года. На увеличение прибыли от реализации повлиял положительно рост валового дохода, составляющий в 2012 году 19619,24 тыс. руб., что на 234,24 тыс. руб. или на 1,21 % выше показателя 2011 года, а отрицательно на рост прибыли от реализации товаров повлияли рост издержек обращения, составившей в 2012 году 16755,04 тыс. руб., что на 18,16 тыс. руб. или на 0,65% больше этого же показателя 2011 года. Прибыль от внереализационных операций в 2012 году составлена 5,08 тыс. руб., что на 2,19 тыс. руб. или на 75,78% выше показателя 2008 года, в свою очередь, на размер прибыли от внереализационных доходов положительно повлиял как рост внереализационных доходов, составившей в 2012 году 7,24 тыс. руб., что на 0,94 тыс. руб. или на 14,92 % больше показателей 2011 года, так и снижение размера внереализационных расходов на 1,25 тыс. руб. или на 36,66% по сравнению с показателем 2011 года. Чистая прибыль торгового предприятия «SUVARI» в 2012 году составила 2180,65 тыс. руб., что на 15,81 тыс. руб. или на 0,73 % больше показателя 2011 года, на рост чистой прибыли положительно повлиял рост балансовой прибыли, составившей в 2012 году 2869,28 тыс. руб., что на 20,8 тыс. руб. или на 0,73% больше по сравнению с показателем 2011 года, отрицательно на рост чистой прибыли повлияло увеличение суммы налога на прибыль, составившая 688,63 тыс. руб., что на 4,99 тыс. руб. или на 0,73 % больше показателей 2011 года. Торговая площадь и среднесписочная численность работников в течение года не изменилась. Оборотные средства в 2012 году составили 29630,35 тыс. руб., что на 7904,91 тыс. руб. или на 36,38% больше по сравнению с показателем 2011 года.

Анализ издержек обращения по общему объему, по структуре,

периодам года и структурным  подразделениям. Анализ издержек обращения торгового предприятия «SUVARI» начнем с сопоставления фактических данных с плановыми и с данными периодов.

Для анализа издержек обращения  применяется система показателей  издержек обращения.[5].

Издержки обращения торгового  предприятия «SUVARI» за отчетный период характеризуются следующими данными, представленными в таблице 2.

 

Таблица 3 - Информация о выполнении плана издержек обращения по магазину «SUVARI»

Показатели 

Факти-чески 

2011г.

Отчетный  год

Отклонения

В % к прошлому

году

план

Факти-чески 2012г.

% выпол-нения  плана

От плана

От прош-лого года

1

2

3

4

5

6

7

8

Розничный товарооборот в действующих ценах, тыс. руб.

41920,00

45650

43000

95,56

2650

1080

102,58

Общая сумма издержек обращения, тыс. руб.

16539,41

15624,15

16755,04

107,24

1130,89

215,63

101,30

Средний уровень издержек обращения в % к  товарооборот

39,45

34,23

38,97

113,85

4,74

-0,48

98,78

Из  них материаль-

ные и приравненные к ним расходы:

а) сумма, тыс.руб.

б) уровень  в % к товарообороту

 

 

13549,20

32,32

 
  
12316,00

26,98

 
  
14120,00

32,84

 
  
114,65

121,72

 
  
1804

5,86

 
  
570,8

0,52

 
  
104,21

101,61

Затратоотдача

а) всех издержек обращения

б) материальных и приравненных к ним расходов 

 
25,34  

3093

 
29,22  

37,06

 
25,66  

30,45

 
8,78  

8,22

 
-3,55  

-6,61

 
0,32  

-0,49

 
101,26  

98,43


 

Вывод: Анализ выполнения плана издержек обращения по магазину «SUVARI» показал, что товарооборот в действующих ценах в 2012 году составил фактически 43000 тыс.руб., что на 2650 тыс.руб. на 4,44 % ниже планируемого товарооборота, в свою очередь, этот показатель выше показателе 2011 года на 1080 тыс.руб. или на 2,58 %. Общая сумма издержек обращения в отчетном 2012 году составила фактически 16755,04 тыс.руб., что на 1130,89 тыс.руб. или на 7,24% выше планируемого показателя, в 2011 году этап показатель составил 16539,41 тыс.руб., что на 215,63 тыс.руб. или на 1,30% ниже показателя отчетного года. Средний уровень издержек обращения в % к товарообороту в 2012 г. составил фактически 38,97 тыс.руб., что на 4,74 тыс.руб. или на 13,85% выше планируемого показателя среднего уровня издержек обращения, а по сравнению с 2011 годом этот показатель снизился на 0,48 тыс.руб. или на 1,22%. Сумма материальных и приравненных к ним затрат в отчетном периоде составила фактически 14120,00 тыс.руб., что на 1804,00 тыс.руб. или на 14,65% выше планируемого показателя, в свою очередь показатель отчетного года превышает показатель 2011 года на 570,8 тыс.руб. или на 4,21%. Уровень материальных и приравненных к ним затрат в % к товарообороту в 2012году составил 32,84 %, что на 5,86% выше планируемого показателя и на 0,52 % выше показателя прошедшего года. Затратоотдача всех издержек обращения в 2012 году фактически составила 25,66, что на 3,55% выше показателя 2011 года. Затратоотдача материальных и приравненных к ним затрат в 2012 году фактически составила 30,45%, что на 6,61% выше планируемого показателя на 2012 год и на 1,57% ниже соответствующего показателя 2011 года. Снижение затратоотдачи свидетельствует о том, что магазин «SUVARI» в 2012 году увеличил издержки обращения и объем розничного товарооборота, в 2011 году магазин осуществлял финансово-хозяйственную деятельность более эффективно, чем в 2012 году.

Сумма относительного перерасхода  издержек обращения составила 2038,20 тыс.руб. Аналогичная закономерность наблюдается по материальным и приравненным к ним расходам.

Анализ издержек обращения за год  дополняют  их изучением по полугодиям, кварталам и месяцам. Такой анализ помогает полнее выявить и мобилизовать резервы сокращения торговых расходов.[2].

 

Таблица 4 - Информация о динамике издержек обращения магазина «SUVARI» по кварталам и полугодиям прошлого и отчетного годов.

Кварталы и полугодия

Фактический товарооборот, тыс.руб

Фактическая сумма  издержек обращения, тыс.руб.

Фактические средний  уровень обращения в % и товарообороту

Сумма относительной  экономии (перерасхода) издержек обращения, тыс.руб.

Прошлый  год 2006

Отчет-ный год 2007

В % к 2006

 
2006г.

 
2007 г.

 

В % к 2006 г.

 
2006 г.

 
2007 г.

Изменение в динамике

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

I квартал

15863,00

8651,00

54,54

4259,00

3982,00

93,50

26,85

46,03

16,18

1399,73

II квартал

13072,00

5349,00

40,92

4102,20

4629,20

112,85

31,38

86,54

55,16

2950,51

Итого за I полугодие

28935,00

14000,00

48,38

8361,20

8611,20

103,0

28,90

61,51

32,61

4565,40

III квартал

5996,00

18653,00

311,09

4191,81

4253,50

101,47

69,91

22,80

-47,1

- 8787,43

Итого за 9 месяцев

34931,00

32653,00

93,48

12553,01

1264,70

102,48

35,94

39,40

3,46

1129,79

IV квартал

6989,00

10347,00

148,05

3986,4

3890,34

97,60

57,04

37,60

- 19,44

- 1980,42

Итого за II полугодие

12985,00

29000,00

223,33

 

8178,21

8143,84

99,58

62,98

28,08

-34,90

- 10121,00

Всего за год

41920,00

43000,00

102,58

16539,41

16755,04

101,30

39,45

38,97

- 0,48

- 206,4


 

Вывод: Анализ динамики издержек обращения магазина «SUVARI» по кварталам и полугодия прошлого и отчетного годов показал, что сумма относительной экономии издержек обращения наблюдалась лишь в III и IV квартала, в III квартала она составила 8787,43 тыс.руб., а в IV квартал – 1980,42 тыс.руб., из этого следует, что в целом за II полугодие было сэкономлено 10,121 тыс.руб. издержек обращения. В I полугодии было перерасходовано 4565,40 тыс.руб. издержек обращения. В целом за год сумма относительной экономии издержек обращения составила 206,40 тыс.руб.

Анализ  эффективности текущих затрат. Торговое предприятие осуществляет свою деятельность для удовлетворения платежеспособного  спроса потребителей и для получения  прибыли. Для получения максимальной прибыли предприятию необходимо получать максимальный доход при  оптимальных затратах, на осуществление  финансово-хозяйственной деятельности. Для анализа эффективности текущих  затрат воспользуемся данными таблицы 5.

Таблица 5- Анализ эффективности текущих  затрат магазина «SUVARI»

Показатель

2011г.

2012г.

Отклонение

Темп роста, %

1

2

3

4

5

Товарооборот, тыс.руб.

41920,00

43000,00

1080,00

102,58

Издержки обращения, тыс.руб.

16539,41

16755,04

215,63

101,30

Прибыль, тыс.руб.

2848,48

2869,28

20,80

100,73

Издержкоемкость, тыс.руб.

39,45

38,97

-0,48

98,78

Издержкоотдача, %

253,46

256,64

3,18

101,25

Коэффициент рентабельности текущих затрат, %

17,22

17,12

-0,10

99,42

Темп изменения уровня издержек обращения, %

-

-1,22

-

-

Сумма относительной экономии (перерасход) издержек обращения, тыс.руб.

-

-206,40

-

-


 

Вывод: Анализ эффективности использования текущих  затрат магазина «SUVARI» показал, что в целом в 2012 году увеличилось эффективность их использования, по сравнению с 2011 годом, о чем свидетельствуют следующие показатели: издержкоемкость издержек обращения в 2012 году составила 38,97%, т.е. на каждые 100 руб. товарооборота приходится 38 руб. 97 коп. издержек обращения, что на 48 коп. или на 0,73% ниже показателя 2011 года. Снижение уровня издержек обращения вызвано увеличением товарооборота, который в 2009 году составил 43000 тыс.руб., что на 1080,00 тыс. руб. или на 2,58% выше показателя 2011 года. Отрицательное влияние на динамику уровня издержек обращения оказало увеличение суммы издержек обращения на 215,63 тыс. руб. или на 1,30%. Определяющим фактором, повлиявшим на изменение уровня издержек обращения является увеличение объема товарооборота, т.к. темп его роста (102,58%) превышает темп роста издержек обращения (101,30%).

Издержкоотдача издержек обращения в 2012 году составила 256,64%, т.е. на каждые 100 руб. товарооборота в 2012 году приходилось 256 руб. 64 коп. издержек обращения, что на 3 руб. 18 коп. или на 1,25% выше показателя 2011 года. Увеличение издержкоотдачи вызвано увеличением издержек обращения, которые в 2012 году составили 16755,04 тыс.руб., что на 215,63 тыс.руб. или на 1,30% выше показателя 2012 года. Отрицательное влияние на динамику издержкоотдачи оказало увеличение товарооборота на 1080,00 тыс.руб. или на 2,58%. Определяющие фактором, повысившим на изменение издержкоотдачи является увеличение объема товарооборота, т.к. темп его роста (102,58%) превышает темп роста издержек обращения (101,30%).

Коэффициент рентабельности текущих затрат в 2012 году составил 17,12%, т.е. на каждые 1001 руб. издержек обращения приходится 17 руб. 12 коп. прибыли, что на 10 коп. или на 0,58% ниже показателя 2011 года. Снижение рентабельности издержек обращения вызвано увеличением издержек обращения, которые в 2012 году составили 16755,04 тыс.руб., что на 215,63 тыс.руб. или на 1,30% выше показателя 2011 года. Отрицательное влияние на динамику рентабельности издержек обращения вызвано увеличение прибыли, которые в 2012 году составила 2869,28 тыс.руб., что на 20,80 тыс.руб. или на 0,73% выше показателя 2011 года. Определяющим фактором, повлиявшим на изменение рентабельности издержек обращения является увеличение издержек обращения, т.к. темп их роста (101,30%) превышает темп роста прибыли (100,73%).

Темп  изменения уровня издержек обращения  составил –1,22%, это значит, что относительное  изменение фактического уровня издержек обращения (38,97%) в сравнении с  плановым периодом (39,45%) равно –  1,22%. В результате снижения уровня издержек обращения магазин «SUVARI» сэкономил денежных средств на сумму 206,40 тыс.руб., о чем свидетельствует показатель суммы относительной экономии (перерасхода) издержек обращения[1].

 

 

2.3 Пути снижения  издержек обращения торгового  предприятия «SUVARI» ООО «Идель – Фэшн»

 

 

Издержки, связанные с деятельностью торгового  предприятия нельзя рассматривать  как твердо фиксированные величины или сферу, не допускающую воздействия. Если удастся уменьшить их путем  эффективного управления без снижения объема реализации, валового дохода, качества торгового обслуживания, то создается  возможность увеличения прибыли.

Издержки  обращения можно снизить:

а) любой  ценой до самого низкого, ниже минимально допустимого их

уровня;

б) применяя оптимальный их размер.

В первом случае предприятие сужает возможности  для своего расширения, происходит замедление темпов реализации товаров  и прибыли. Оптимизация издержек обращения включает в себя: дополнительные затраты в целях увеличения оборота, привлечение новых поставщиков  и покупателей, повышение качества торгового обслуживания, создания привлекательного имиджа предприятия.

Информация о работе Пути сокращение издержек обращения торгового предприятия