Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 22:20, курсовая работа
Производство продукции требует различных затрат, которые составляют издержки производства или себестоимость продукции. К издержкам производства относят затраты сырья, материалов, технологического топлива, по оплате труда работников, амортизации оборудования и других основных средств и т.п. но готовая продукция должна быть доведена до потребителя. Этот торгово-технологический процесс, связанный с реализацией товаров, требует определенных расходов, которые представляют собой издержки обращения.
Таблица 2 - Основные экономические показатели финансово – хозяйственной деятельности торгового предприятия «SUVARI»
Показатель |
2011 г |
2012 г. |
Отклонение от 2011 г. |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Товарооборот, тыс. руб. |
41920,00 |
43000,00 |
1080,00 |
102,58 |
Валовый доход, тыс. руб. |
19385,00 |
19619,24 |
234,24 |
101,21 |
Валовый доход в % к товарообороту |
46,00 |
45,63 |
-0,37 |
99,20 |
Издержки обращения, тыс. руб. |
16539,41 |
16755,04 |
215,63 |
101,30 |
Издержки обращения в % к товарообороту |
39,45 |
38,97 |
-0,48 |
98,78 |
Прибыли от реализации, тыс. руб. |
2845,59 |
2864,20 |
18,16 |
100,65 |
Прибыли от реализации в % к товарообороту |
6,79 |
6,66 |
-0,13 |
98,09 |
Внереализационные доходы, тыс. руб. |
6,30 |
7,24 |
0,94 |
114,92 |
Внереализациооные расходы, |
3,41 |
2,16 |
-1,25 |
63,34 |
Прибыль от внереализационных операций |
2,89 |
5,08 |
2,19 |
175,78 |
Балансовая прибыль, тыс. руб. |
2848,48 |
2869,28 |
20,8 |
100,73 |
Балансовая прибыль в % к товарообороту |
6,80 |
6,67 |
-0,13 |
98,09 |
Налог на прибыль, тыс. руб. |
683,64 |
688,63 |
4,99 |
100,73 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
2164,84 |
2180,65 |
15,81 |
100,73 |
Чистая прибыль в % к товарообороту |
5,16 |
5,07 |
-0,09 |
98,26 |
Торговая площадь, м2 |
40,0 |
40,0 |
- |
100 |
Вывод: Из данной таблицы можно сделать вывод, что товарооборот в 2012 году составил 43000 тыс. рублей, что на 1080 тыс. руб. больше показателей 2011 года или на 2,58 %, прибыль от реализации товаров в 2012 году составила 2864,20 тыс. руб., что на 18,16 тыс. руб. или 0,65 % больше показателя 2011 года. На увеличение прибыли от реализации повлиял положительно рост валового дохода, составляющий в 2012 году 19619,24 тыс. руб., что на 234,24 тыс. руб. или на 1,21 % выше показателя 2011 года, а отрицательно на рост прибыли от реализации товаров повлияли рост издержек обращения, составившей в 2012 году 16755,04 тыс. руб., что на 18,16 тыс. руб. или на 0,65% больше этого же показателя 2011 года. Прибыль от внереализационных операций в 2012 году составлена 5,08 тыс. руб., что на 2,19 тыс. руб. или на 75,78% выше показателя 2008 года, в свою очередь, на размер прибыли от внереализационных доходов положительно повлиял как рост внереализационных доходов, составившей в 2012 году 7,24 тыс. руб., что на 0,94 тыс. руб. или на 14,92 % больше показателей 2011 года, так и снижение размера внереализационных расходов на 1,25 тыс. руб. или на 36,66% по сравнению с показателем 2011 года. Чистая прибыль торгового предприятия «SUVARI» в 2012 году составила 2180,65 тыс. руб., что на 15,81 тыс. руб. или на 0,73 % больше показателя 2011 года, на рост чистой прибыли положительно повлиял рост балансовой прибыли, составившей в 2012 году 2869,28 тыс. руб., что на 20,8 тыс. руб. или на 0,73% больше по сравнению с показателем 2011 года, отрицательно на рост чистой прибыли повлияло увеличение суммы налога на прибыль, составившая 688,63 тыс. руб., что на 4,99 тыс. руб. или на 0,73 % больше показателей 2011 года. Торговая площадь и среднесписочная численность работников в течение года не изменилась. Оборотные средства в 2012 году составили 29630,35 тыс. руб., что на 7904,91 тыс. руб. или на 36,38% больше по сравнению с показателем 2011 года.
Анализ издержек обращения по общему объему, по структуре,
периодам года и структурным подразделениям. Анализ издержек обращения торгового предприятия «SUVARI» начнем с сопоставления фактических данных с плановыми и с данными периодов.
Для анализа издержек обращения
применяется система
Издержки обращения торгового предприятия «SUVARI» за отчетный период характеризуются следующими данными, представленными в таблице 2.
Таблица 3 - Информация о выполнении плана издержек обращения по магазину «SUVARI»
Показатели |
Факти-чески 2011г. |
Отчетный год |
Отклонения |
В % к прошлому году | |||
план |
Факти-чески 2012г. |
% выпол-нения плана |
От плана |
От прош-лого года | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Розничный товарооборот в действующих ценах, тыс. руб. |
41920,00 |
45650 |
43000 |
95,56 |
2650 |
1080 |
102,58 |
Общая сумма издержек обращения, тыс. руб. |
16539,41 |
15624,15 |
16755,04 |
107,24 |
1130,89 |
215,63 |
101,30 |
Средний уровень издержек обращения в % к товарооборот |
39,45 |
34,23 |
38,97 |
113,85 |
4,74 |
-0,48 |
98,78 |
Из них материаль- ные и приравненные к ним расходы: а) сумма, тыс.руб. б) уровень в % к товарообороту |
13549,20 32,32 |
26,98 |
32,84 |
121,72 |
5,86 |
0,52 |
101,61 |
Затратоотдача а) всех издержек обращения б) материальных и приравненных к ним расходов |
3093 |
37,06 |
30,45 |
8,22 |
-6,61 |
-0,49 |
98,43 |
Вывод: Анализ выполнения плана издержек обращения по магазину «SUVARI» показал, что товарооборот в действующих ценах в 2012 году составил фактически 43000 тыс.руб., что на 2650 тыс.руб. на 4,44 % ниже планируемого товарооборота, в свою очередь, этот показатель выше показателе 2011 года на 1080 тыс.руб. или на 2,58 %. Общая сумма издержек обращения в отчетном 2012 году составила фактически 16755,04 тыс.руб., что на 1130,89 тыс.руб. или на 7,24% выше планируемого показателя, в 2011 году этап показатель составил 16539,41 тыс.руб., что на 215,63 тыс.руб. или на 1,30% ниже показателя отчетного года. Средний уровень издержек обращения в % к товарообороту в 2012 г. составил фактически 38,97 тыс.руб., что на 4,74 тыс.руб. или на 13,85% выше планируемого показателя среднего уровня издержек обращения, а по сравнению с 2011 годом этот показатель снизился на 0,48 тыс.руб. или на 1,22%. Сумма материальных и приравненных к ним затрат в отчетном периоде составила фактически 14120,00 тыс.руб., что на 1804,00 тыс.руб. или на 14,65% выше планируемого показателя, в свою очередь показатель отчетного года превышает показатель 2011 года на 570,8 тыс.руб. или на 4,21%. Уровень материальных и приравненных к ним затрат в % к товарообороту в 2012году составил 32,84 %, что на 5,86% выше планируемого показателя и на 0,52 % выше показателя прошедшего года. Затратоотдача всех издержек обращения в 2012 году фактически составила 25,66, что на 3,55% выше показателя 2011 года. Затратоотдача материальных и приравненных к ним затрат в 2012 году фактически составила 30,45%, что на 6,61% выше планируемого показателя на 2012 год и на 1,57% ниже соответствующего показателя 2011 года. Снижение затратоотдачи свидетельствует о том, что магазин «SUVARI» в 2012 году увеличил издержки обращения и объем розничного товарооборота, в 2011 году магазин осуществлял финансово-хозяйственную деятельность более эффективно, чем в 2012 году.
Сумма относительного перерасхода издержек обращения составила 2038,20 тыс.руб. Аналогичная закономерность наблюдается по материальным и приравненным к ним расходам.
Анализ издержек обращения за год дополняют их изучением по полугодиям, кварталам и месяцам. Такой анализ помогает полнее выявить и мобилизовать резервы сокращения торговых расходов.[2].
Таблица 4 - Информация о динамике издержек обращения магазина «SUVARI» по кварталам и полугодиям прошлого и отчетного годов.
Кварталы и полугодия |
Фактический товарооборот, тыс.руб |
Фактическая сумма издержек обращения, тыс.руб. |
Фактические средний уровень обращения в % и товарообороту |
Сумма относительной экономии (перерасхода) издержек обращения, тыс.руб. | ||||||
Прошлый год 2006 |
Отчет-ный год 2007 |
В % к 2006 |
|
|
В % к 2006 г. |
|
|
Изменение в динамике | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
I квартал |
15863,00 |
8651,00 |
54,54 |
4259,00 |
3982,00 |
93,50 |
26,85 |
46,03 |
16,18 |
1399,73 |
II квартал |
13072,00 |
5349,00 |
40,92 |
4102,20 |
4629,20 |
112,85 |
31,38 |
86,54 |
55,16 |
2950,51 |
Итого за I полугодие |
28935,00 |
14000,00 |
48,38 |
8361,20 |
8611,20 |
103,0 |
28,90 |
61,51 |
32,61 |
4565,40 |
III квартал |
5996,00 |
18653,00 |
311,09 |
4191,81 |
4253,50 |
101,47 |
69,91 |
22,80 |
-47,1 |
- 8787,43 |
Итого за 9 месяцев |
34931,00 |
32653,00 |
93,48 |
12553,01 |
1264,70 |
102,48 |
35,94 |
39,40 |
3,46 |
1129,79 |
IV квартал |
6989,00 |
10347,00 |
148,05 |
3986,4 |
3890,34 |
97,60 |
57,04 |
37,60 |
- 19,44 |
- 1980,42 |
Итого за II полугодие |
12985,00 |
29000,00 |
223,33 |
8178,21 |
8143,84 |
99,58 |
62,98 |
28,08 |
-34,90 |
- 10121,00 |
Всего за год |
41920,00 |
43000,00 |
102,58 |
16539,41 |
16755,04 |
101,30 |
39,45 |
38,97 |
- 0,48 |
- 206,4 |
Вывод: Анализ динамики издержек обращения магазина «SUVARI» по кварталам и полугодия прошлого и отчетного годов показал, что сумма относительной экономии издержек обращения наблюдалась лишь в III и IV квартала, в III квартала она составила 8787,43 тыс.руб., а в IV квартал – 1980,42 тыс.руб., из этого следует, что в целом за II полугодие было сэкономлено 10,121 тыс.руб. издержек обращения. В I полугодии было перерасходовано 4565,40 тыс.руб. издержек обращения. В целом за год сумма относительной экономии издержек обращения составила 206,40 тыс.руб.
Анализ
эффективности текущих затрат. Торговое
предприятие осуществляет свою деятельность
для удовлетворения платежеспособного
спроса потребителей и для получения
прибыли. Для получения максимальной
прибыли предприятию необходимо
получать максимальный доход при
оптимальных затратах, на осуществление
финансово-хозяйственной
Таблица 5- Анализ эффективности текущих затрат магазина «SUVARI»
Показатель |
2011г. |
2012г. |
Отклонение |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Товарооборот, тыс.руб. |
41920,00 |
43000,00 |
1080,00 |
102,58 |
Издержки обращения, тыс.руб. |
16539,41 |
16755,04 |
215,63 |
101,30 |
Прибыль, тыс.руб. |
2848,48 |
2869,28 |
20,80 |
100,73 |
Издержкоемкость, тыс.руб. |
39,45 |
38,97 |
-0,48 |
98,78 |
Издержкоотдача, % |
253,46 |
256,64 |
3,18 |
101,25 |
Коэффициент рентабельности текущих затрат, % |
17,22 |
17,12 |
-0,10 |
99,42 |
Темп изменения уровня издержек обращения, % |
- |
-1,22 |
- |
- |
Сумма относительной экономии (перерасход) издержек обращения, тыс.руб. |
- |
-206,40 |
- |
- |
Вывод: Анализ
эффективности использования
Издержкоотдача издержек обращения в 2012 году составила 256,64%, т.е. на каждые 100 руб. товарооборота в 2012 году приходилось 256 руб. 64 коп. издержек обращения, что на 3 руб. 18 коп. или на 1,25% выше показателя 2011 года. Увеличение издержкоотдачи вызвано увеличением издержек обращения, которые в 2012 году составили 16755,04 тыс.руб., что на 215,63 тыс.руб. или на 1,30% выше показателя 2012 года. Отрицательное влияние на динамику издержкоотдачи оказало увеличение товарооборота на 1080,00 тыс.руб. или на 2,58%. Определяющие фактором, повысившим на изменение издержкоотдачи является увеличение объема товарооборота, т.к. темп его роста (102,58%) превышает темп роста издержек обращения (101,30%).
Коэффициент рентабельности текущих затрат в 2012 году составил 17,12%, т.е. на каждые 1001 руб. издержек обращения приходится 17 руб. 12 коп. прибыли, что на 10 коп. или на 0,58% ниже показателя 2011 года. Снижение рентабельности издержек обращения вызвано увеличением издержек обращения, которые в 2012 году составили 16755,04 тыс.руб., что на 215,63 тыс.руб. или на 1,30% выше показателя 2011 года. Отрицательное влияние на динамику рентабельности издержек обращения вызвано увеличение прибыли, которые в 2012 году составила 2869,28 тыс.руб., что на 20,80 тыс.руб. или на 0,73% выше показателя 2011 года. Определяющим фактором, повлиявшим на изменение рентабельности издержек обращения является увеличение издержек обращения, т.к. темп их роста (101,30%) превышает темп роста прибыли (100,73%).
Темп изменения уровня издержек обращения составил –1,22%, это значит, что относительное изменение фактического уровня издержек обращения (38,97%) в сравнении с плановым периодом (39,45%) равно – 1,22%. В результате снижения уровня издержек обращения магазин «SUVARI» сэкономил денежных средств на сумму 206,40 тыс.руб., о чем свидетельствует показатель суммы относительной экономии (перерасхода) издержек обращения[1].
2.3 Пути снижения издержек обращения торгового предприятия «SUVARI» ООО «Идель – Фэшн»
Издержки,
связанные с деятельностью
Издержки обращения можно снизить:
а) любой ценой до самого низкого, ниже минимально допустимого их
уровня;
б) применяя оптимальный их размер.
В первом случае предприятие сужает возможности для своего расширения, происходит замедление темпов реализации товаров и прибыли. Оптимизация издержек обращения включает в себя: дополнительные затраты в целях увеличения оборота, привлечение новых поставщиков и покупателей, повышение качества торгового обслуживания, создания привлекательного имиджа предприятия.
Информация о работе Пути сокращение издержек обращения торгового предприятия