Организация предпринимательской деятельности АО (ЗАО и ОАО)

Выделение. Создание одного или нескольких обществ с передачей им части прав и обязанностей реорганизуемого общества без прекращения последнего. Происходит на бездоговорной основе, на основании решения общего собрания о реорганизации. Это наиболее приемлемый способ для выделения филиалов и представительств юридического лица (АО) в самостоятельные юридические лица.

Преобразование. Преобразование АО в другую организационно – правовую форму (ООО или производственный кооператив). Впрочем, это относимо, скорее, к прекращению организационно – правовой формы, рассматриваемой в Настоящей курсовой работе, нежели к ее зарождению.

После учредительной  конференции или решения общего собрания акционеров о реорганизации, комплект документов для государственной регистрации акционерного общества подается в уполномоченный регистрационный орган (по месту нахождения общества). В Москве это Московская Регистрационная Палата и ее окружные филиалы.

Только после государственной  регистрации, общество может открывать  расчетный счет и другие счета  в банках, а также заключать  договоры и совершать сделки, то есть приобретает полную правоспособность, и в соответствии с п. 2 ст. 51 ГК РФ и ст. 13 ФЗ считается созданным.

Государственная регистрация  проводится не позднее 30 дней со дня  подачи заявления и необходимых  документов. Запрещен отказ в регистрации  АО по мотивам нецелесообразности их создания. В то же время решение  об отказе в регистрации исполнительный государственный орган может принимать по мотивам нарушения установленного порядка создания общества, а также в связи с несоответствием устава АО требованиям законодательства. Необоснованный отказ в регистрации общества его участники (учредители) могут в арбитражном суде, в соответствии с ч. 2 ст. 22 Арбитражного Процессуального Кодекса РФ.

Что касается ликвидации общества, то законодатель определил  причины данной ликвидации в ст. 21 ФЗ «Об акционерных обществах» и ст. 61 ГК РФ. Данными основаниями могут быть:

• по решению учредителей или общего собрания акционеров АО,
• с признанием судом недействительной регистрации юридического лица в связи с нарушениями закона или иных правовых актов, допущенными при его создании, если эти нарушения носят неустранимый характер,
• по решению суда в случае осуществления юридическим лицом деятельности без надлежащего разрешения (лицензии), либо деятельности запрещенной законом, либо с иными неоднократными или грубыми нарушениями закона или иных правовых актов (например Закона РФ «О применении контрольно-кассовых машин»).

Ликвидация АО не влечет за собой правопреемства других лиц  и осуществляется при помощи ликвидационной комиссии, которая назначается по инициативе лица (лиц) или органа, принявшего решение о ликвидации, по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц.

В соответствии со ст. 22 ФЗ определен  порядок ликвидации АО:

1. ликвидационная комиссия помещает в органах печати, в которых публикуются данные о регистрации юридических лиц, сообщение о ликвидации общества, порядке и сроках для предъявления требований его кредиторами. Срок для предъявления требований кредиторами не может быть менее двух месяцев с даты опубликования сообщения о ликвидации общества, в случае, если на момент принятия решения о ликвидации общество не имеет обязательств перед кредиторами, его имущество распределяется между акционерами в соответствии со статьей 23 Федерального закона. В первую очередь осуществляются выплаты по акциям, которые должны быть выкуплены в соответствии со статьей 75 Федерального закона; во вторую очередь осуществляются выплаты начисленных, но не выплаченных дивидендов по привилегированным акциям и определенной уставом общества ликвидационной стоимости по привилегированным акциям; в третью очередь осуществляется распределение имущества ликвидируемого общества между акционерами – владельцами обыкновенных акций и всех типов привилегированных акций,
2. ликвидационная комиссия принимает меры к выявлению кредиторов и получению дебиторской задолженности, а также в письменной форме уведомляет кредиторов о ликвидации общества. По окончании срока для предъявления требований кредиторами ликвидационная комиссия составляет промежуточный ликвидационный баланс, который содержит сведения о составе имущества ликвидируемого общества, предъявленных кредиторами требованиях, а также результатах их рассмотрения. Промежуточный ликвидационный баланс утверждается общим собранием акционеров по согласованию с органом, осуществившим государственную регистрацию ликвидируемого общества, если имеющихся у ликвидируемого общества денежных средств недостаточно для удовлетворения требований кредиторов, ликвидационная комиссия осуществляет продажу иного имущества общества с публичных торгов в порядке, установленном для исполнения судебных решений, после завершения расчетов с кредиторами ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, который утверждается общим собранием акционеров по согласованию с органом, осуществившим государственную регистрацию ликвидируемого общества.

В силу ст. 24 ФЗ, «ликвидация общества считается завершенной, а общество – прекратившим существование с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц».

2 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ЧАСТЬ

2.1Организационно-экономическая характеристика магазина ОАО «Магнит»

Наименование: ОАО «Магнит». Компания “Тандер” – основное операционное общество группы «Магнит» начала свою деятельность в 1994 году как поставщик парфюмерии, косметики и бытовой химии. Летом 1995 года началось формирование филиалов фирмы на Юге России: г. Сочи; г. Ставрополь; г. Пятигорск. К концу 1996 года “Тандер” прочно заняла место в десятке крупнейших российских фирм-дистрибьюторов парфюмерии, косметики и бытовой химии. В 2000 году руководство приняло решение сосредоточить усилия на развитии розничной сети. Все работающие на тот момент магазины были преобразованы в дискаунтеры. Сеть получила название «Магнит» и под этим названием продолжила свой количественный и качественный рост. В 2001 году сеть «Магнит» стала крупнейшей розничной сетью в России по количеству магазинов. В 2004 году по итогам конкурса «Hyperestate awards 2004», который ежегодно проводится среди сетевых компаний в сфере торговли, общественного питания и услуг, сеть магазинов «Магнит» победила в номинации «Крупнейший национальный дискаунтер по количеству магазинов».  В декабре 2005 года руководство компании получило благодарность от Президента РФ В.В. Путина “За большой вклад в становление российской экономики”. В начале 2006 года была завершена реорганизация группы компаний «Магнит», в результате которой ОАО «Магнит» стало холдинговой компанией группы обществ, занимающихся розничной торговлей через сеть магазинов «Магнит». На 30 сентября 2010 года в компании действуют 64 филиала и 1 представительство, в которых по состоянию на 30 сентября 2010 года работает около 100 тысяч сотрудников. 
Благодаря использованию региональных распределительных центров ОАО «Магнит» удалось наладить эффективную систему логистики. В составе компании действуют 10 собственных распределительных центров, на которые приходится порядка 78% всего товарооборота. Также компания располагает и собственным автопарком из 2262 машин, что позволяет снижать транспортные издержки и практически полностью исключать потери при транспортировке. По состоянию на 30 сентября 2010 г. в ассортименте ОАО «Магнит» насчитывалось около 620 наименований товаров под собственной торговой маркой, что составляет 18,51% в ассортименте и 12,51% в общем объеме продаж. Внедрена в компании и автоматизированная система управления товарными запасами, благодаря чему повышается их оборачиваемость. 
ОАО «Магнит» является владельцем крупнейшей по числу магазинов и территории их покрытия сети в России, что позволяет осуществлять закупки на специальных условиях. Ассортимент насчитывает 14 265 наименований товаров, из которых в среднем около 78% составляют продукты питания.

В своей курсовой работе я исследовал отдельно взятый магазин «Магнит» находящийся по адресу РФ, Ставропольский край, г. Пятигорск, пр. 40 лет Октября. Магазин является одноэтажным помещением, оборудованным внутри здания. Площадь, взятая под оборудование магазина, является арендованной. Продажа товаров ведется на основе самообслуживания – один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров. Этот метод предусматривает свободный доступ покупателей к выложенным в торговом зале товарам, возможность самостоятельно осматривать и отбирать их без помощи продавца, что позволяет более рационально распределять функции между работниками магазина. Оплата за отобранные товары осуществляется в узлах расчета, обслуживаемых контроллерами-кассирами. Товары, требующие нарезки, упаковки и т. Д., продают через прилавок индивидуального обслуживания.

Функции работников торгового зала сводятся в основном к консультированию покупателей, выкладке товаров и контролю за их сохранность, выполнению расчетных операций. Процесс продажи здесь состоит из следующих основных операций:

1) встреча покупателя и предоставление ему необходимой информации о реализуемых товарах, оказываемых услугах и т. Д.;

2) получение покупателем инвентарной корзины или тележки для отбора товаров;

3) самостоятельный отбор товаров покупателем и доставка их в узел расчета;

4) подсчет стоимости отобранных товаров и получение чека;

5) оплата купленных товаров;

6) упаковка приобретенных товаров и укладка их в сумку покупателя;

7) возврат инвентарной корзины или тележки для отбора товаров на место их концентрации.

Основной вид деятельности ОАО «Магнит» - это реализация населению товаров народного потребления.

 Правильным решением  руководства стала ориентация  на разный уровень доходов потребителя. Магазин расположен наиболее удобно по отношению к потоку потребителей. К тому же, в число конкурентных преимуществ ОАО «Магнит» включается не низкие, но приемлемые цены, качественные, свежие продукты и их широкий выбор, высокий уровень обслуживания, удобство расположения и интерьер магазина.

Основной целью работы магазина  является получение прибыли. Прибыль – это ключевой показатель организации. Основной целью коммерческих организаций является извлечение прибыли.

Значительным положительным  моментом на предприятии является здоровый морально-психологический микроклимат. Формы и методы воздействия, применяемые руководящим звеном, ориентированы на демократические принципы управления и формирование психологии здорового восприятия каждым работником сделанных в его адрес замечаний. Все возникающие спорные вопросы и моменты решаются коллегиально, а окончательное решение выбирается как наиболее оптимальное из всех предложенных.

Работник магазина, занимающий любую должность или выполняющий  любую работу, принимает на себя полную материальную ответственность  за не обеспечение   сохранности вверенных   ему  предприятием,  учреждением,  организацией   материальных ценностей.

Таблица1 – Характеристика магазина по классификационным признакам розничных торговых предприятий.

В условиях рыночной экономики  прибыль является важнейшим показателем  оценки хозяйственной деятельности предприятий, так как в ней  аккумулируются все доходы, расходы, потери, обобщаются результаты хозяйствования. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала.

Валовой доход, остающийся в распоряжении предприятия возрос по сравнению с планом на 689 рублей, или на 0, 2 %; по сравнению с прошлым годом увеличился на 3778 рублей или на 1%. На его размер положительно повлияло увеличение общей суммы валового дохода от реализации товаров на 859 рублей, и отрицательно – рост налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет валового дохода (против плана – на 180 рублей и прошлого года на 774 рублей). В этой связи понизился уровень валового дохода, остающегося в распоряжении предприятия (в % к обороту) по сравнению с данными плана и прошлого года соответственно на 0,5% к обороту и на 0,9% к обороту, что с отрицательной стороны характеризует финансовые результаты деятельности торгового предприятия, хотя по сумме произошло увеличение.

План по прибыли от реализации товаров перевыполнен на 21654 рублей или на 75,2%. В динамике прибыль от реализации товаров возросла на 23750 рублей. Это произошло в основном за счёт существенного снижения издержек обращения в 1998 году по сравнению с планом на 21406 рублей, или на 9,1%, по сравнению с прошлым годом на 18867 рублей или на 4,7%.

Для характеристики экономической  эффективности торгового предприятия, а также в целях проведения сравнительного анализа необходимо знать не только абсолютную величину прибыли, но и её уровень. Уровень  прибыли характеризует рентабельность торгового предприятия – один из показателей эффективности его деятельности. Рентабельность (по балансовой прибыли) в процентном отношении к товарообороту составляет: