Управление затратами в пректе

Содержание

Введение

1. Себестоимость продукции – важнейшая экономическая категория

1.1. Понятие расходов и затрат предприятия, их классификация

1.2. Себестоимость продукции: экономическое содержание, классификация затрат, включаемых в себестоимость

1.3. Калькулирование, методы калькулирования

1.4. Порядок составления сметы затрат на производство

1.5. Факторы и резервы снижения себестоимости

2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Виктория»

3. Анализ   затрат на  производство  и   себестоимости   продукции   ОАО «Виктория»

3.1. Анализ динамики и структуры затрат предприятия

3.2. Влияние отдельных факторов на себестоимость продукции. Затраты на 1 рубль продукции

3.3. Влияние себестоимости на финансовый результат деятельности предприятия

Заключение

Список использованных источников

Введение

Управление затратами - это целый набор методик, процессов и конкретных процедур по управлению ресурсами организации.

Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия охваченного системой управленческого финансового учета.

Именно от его тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию, исчисление национального дохода в масштабах страны, расчет экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Анализ затрат помогает определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены, как применять сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли.

Стоимость продукции, работы и услуг в классическом представлении - это сумма затрат овеществленного и живого труда в конкретных условиях и в определенный промежуток времени.

В условиях конкуренции и повышения нестабильности внешней среды эффективность управления определяется оперативностью, экономической обоснованностью принимаемых решений.

В этой связи появляется необходимость совершенствования системы управления предприятием в направлении:

- смещения акцента с контроля прошлого на анализ будущего;

- увеличения скорости реакции на изменения внешней среды, повышения гибкости в действиях предприятия;

- создания экономически обоснованной системы действий по обеспечению выживаемости предприятия и избежания кризисных ситуаций.

Сказанное в полной мере относится и к управлению затратами на предприятии. Анализ затрат открывает широкие возможности для принятия управленческих решений по вопросам определения критических и обоснования оптимальных объёмов производства, прогнозирования поведения себестоимости или отдельных составляющих её расходов в зависимости от изменения объёмов производства, обоснования цен реализации продукции и экономически оправданных скидок на неё. Поэтому тема «Управление затратами предприятия» является актуальной для предприятия.

Цель курсовой работы - провести анализ затрат предприятия и предложить мероприятия по их снижению.

При этом ставятся следующие задачи:

- определить сущность расходов и затрат предприятия, различные классификационные признаки затрат;

- изучить теоретические аспекты формирования себестоимости продукции, методы калькулирования;

- обозначить основные факторы и резервы снижения себестоимости;

- дать характеристику состоянию управления затратами на производство продукции в ОАО «Виктория», динамике и структуре затрат предприятия;

- оценить влияние отдельных факторов на себестоимость продукции и финансовый результат деятельности предприятия;

- наметить пути снижения себестоимости ОАО «Виктория».

Объектом исследования в работе является ОАО «Виктория».

Предмет изучения – процесс управления издержками производства продукции.

При написании работы использованы следующие методы исследования: горизонтальный, вертикальный и факторный анализы. Материалом для исследования послужили: годовые бухгалтерские отчеты, финансовые планы, справочная литература.

1. Себестоимость продукции – важнейшая экономическая категория

1.1. Понятие расходов и затрат предприятия, их классификация

Производственная деятельность организации состоит из хозяйственных процессов. Основными из производственных процессов являются снабжение, производство и реализация. Процессы включают в себя различного рода хозяйственные операции. Они по своему составу намного шире, чем основное содержание деятельности предприятия.

В соответствии с объективными требованиями управления производственные процессы группируют по видам деятельности: снабженческо-заготовительная, производственная, финансово-сбытовая, организационная и инвестиционная.

Успешная реализация задач управления организацией в системе рыночных отношений требует от руководителей не только высокой компетентности и опыта в конкретных сферах производственной деятельности, но и умения экономически правильно, адекватно оценить их в реальном режиме времени отреагировать как на динамические внешние условия развития экономических процессов, так и на смену режима функционирования организации, связанную с изменениями номенклатуры и объема производства продукции, структурными перестройками и т. д.

Затраты - стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации. Здесь мы сталкиваемся с понятием расходов, которому также необходимо дать определение.

Часто понятие «затраты» отождествляется с понятием «расходы», однако эти явления имеют принципиальные отличия и не могут использоваться как синонимы только в конкретном тексте.

Расходы представляют собой отток экономических выгод в течение отчетного периода в форме уменьшения или использования активов организации или увеличения ее обязательств, приводящий к уменьшению капитала, отличный от распределения капитала между участниками организации.

По признаку принадлежности к отчетным периодам расходы организации делятся на две категории:

- расходы данного (текущего) отчетного периода;

- отложенные расходы.

Расходы текущего отчетного периода - расходы, обусловленные фактами хозяйственной деятельности текущего отчетного периода и признаваемые в отчете о прибылях и убытках данного периода.

Отложенные расходы - расходы, связанные с хозяйственными операциями по использованию ресурсов организации, осуществляемые в данном отчетном периоде с целью получения возможных доходов в будущем. Это условные расходы, поскольку они не признаны в качестве расходов в текущем отчетном периоде и в данном отчете о прибылях и убытках. Отложенные расходы подлежат капитализации на балансе организации.

Отложенные расходы по признаку возможности возникновения будущих ресурсов организации делятся на:

- инвестиции (капитальные вложения);

- расходы будущих периодов.

Расходы текущего периода по признаку взаимосвязи с доходами отчетного периода делятся на:

- расходы текущего периода, обусловленные полученными в данном отчетном периоде доходами;

- расходы текущего периода, не связанные с получением текущих доходов (расходы периода).

Расходы текущего периода, обусловленные полученными в данном отчетном периоде доходами, не могут быть признаны в данном отчете о прибылях и убытках до тех пор, пока не будет признан доход.

Расходы текущего периода, не связанные с получением текущих доходов (расходы периода), признаются в текущем отчетном периоде и в данном отчете о прибылях и убытках вне зависимости от факта получения доходов в данном отчетном периоде. Эти расходы обусловлены в большей степени наличием периода, нежели наличием или отсутствием дохода.

Затраты в период их возникновения могут совпадать с расходами, если выполняется одно из следующих условий:

- получены доходы в результате их осуществления;

- имеется достаточная степень уверенности в отсутствии доходов как в данном, так и в будущих отчетных периодах.

Совокупность затрат, не признанных в качестве расходов на конец отчетного периода, признается не в отчете о прибылях и убытках, а в балансовом отчете в качестве активов (правило соотношения расходов и затрат).

В общем случае стоимостная оценка потребленных ресурсов продолжает числиться в составе затрат до тех пор, пока не наступит момент признания дохода, на извлечение которого было направлено потребление этих ресурсов. В момент признания дохода затраты признаются в качестве расходов.

В зависимости от метода признания затрат в отчете о прибылях и убытках их можно разделить на «затраты на продукт» и «затраты (расходы) периода». «Затраты на продукт» непосредственно связаны с осуществлением производственной деятельности предприятия, изготовлением продукции. Они имеют место при наличии производства и в большей части отсутствуют при свертывании производства. «Затраты (расходы) периода» являются функцией отчетного периода, они связаны скорее с длительностью отчетного периода, чем с выпуском и продажей продукции. Таким образом, затраты (расходы) периода можно рассматривать в качестве убытков отчетного периода. В этой классификации нет чистоты, но есть прагматизм. С ее помощью можно сделать вывод, что если нет производства, нет затрат на продукт, то все равно остаются затраты периода.

Затраты на продукт распределяются между текущими расходами, участвующими в формировании доходов отчетного периода, и запасами. Эти переходящие затраты (составляющие стоимость запасов) становятся расходами (в качестве себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг) только когда продукция реализована, что может произойти через несколько периодов после того, как она была произведена. Синонимом затрат на продукт является термин «запасоемкие затраты».

Затраты предприятия - сложное и многогранное явление. Для эффективного управления ими необходимо использовать классификацию, предполагающую группировку затрат по определенным признакам.

1.2. Себестоимость продукции: экономическое содержание, классификация затрат, включаемых в себестоимость

Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Одно из основных условий получения достоверной информации о себестоимости продукции - четкое определение состава производственных затрат. В нашей стране состав себестоимости продукции регламентируется государством. Основные принципы формирования этого состава определены в 25 главе Налогового кодекса России. Кроме того, министерства, ведомства, межотраслевые государственные объединения, концерны разрабатывают отраслевые положения о составе затрат и методические рекомендации по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) для подведомственных предприятий. Регламентирующая роль государства по отношению к себестоимости продукции проявляется также в установлении норм амортизации основных средств, тарифов отчислений на социальные нужды и др.

Различают постоянные издержки, переменные, полные, прямые, средние, эксплуатационные.

Постоянные издержки - затраты, имеющие место вне зависимости от объёма производства (затраты на содержание зданий, административного аппарата).

Переменные издержки - затраты непосредственно связанные с объёмом производства, изменяющиеся в зависимости от объёма, например, затраты на сырьё, полуфабрикаты, оплату труда.

Полные (общие, валовые) издержки - сумма постоянных и переменных издержек.

Прямые издержки - могут быть отнесены на себестоимость.

Средние издержки - приходящиеся на единицу продукции.

Эксплуатационные издержки - расходы, связанные с эксплуатацией оборудования, машин, транспортных средств, применением различных видов средств производства и предметов хозяйственного обихода.

Дополнительные затраты - затраты, связанные с определёнными управленческими решениями, т.е. которые не возникли бы, если бы определённый проект не проводился или если бы по определённому вопросу было принято иное решение.