Управление конфликтами в процессе трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2014 в 22:48, курсовая работа

Краткое описание

Общественная жизнь немыслима без столкновения идей, жизненных позиций, целей, как отдельных людей, так и малых и больших коллективов, других сообществ. Постоянно возникают расхождения и противоречия различных сторон, нередко перерастающие в конфликты. Необходимо соответствующее управление этим процессом, задачей которого должно быть предупреждение возникновения нежелательных, негативного плана конфликтов, придание неизбежным конфликтным ситуациям конструктивного характера.
Актуальность темы обосновывается тем, что эффективная работа персонала, зависит от организационного и психологического климата в компании. А это, в свою очередь, зависит от проблем возникновения конфликтов в трудовой деятельности. В зависимости от того, насколько эффективным будет управление конфликтом, его последствия станут конструктивными или деструктивными, что повлияет на возможность будущих конфликтов, устранит причины конфликтов или создаст их.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы конфликтов в трудовой деятельности
1.1 Понятие «конфликт» и «конфликтная ситуация», их специфика в управ-ленческой деятельности
1.2 Природа и классификация конфликтов в трудовой деятельности
1.3 Методы управления конфликтной ситуацией в трудовой деятельности
Глава 2.Совершенствование управления конфликтами в открытом акционер-ном обществе «Производственном объединении «Кристалл»
2.1 Организационная структура ОАО «ПО «Кристалл»
2.2 Рекомендации по совершенствованию управления конфликтами в ОАО «ПО «Кристалл»
Заключение
Список используемой литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая работа.docx

— 83.57 Кб (Скачать документ)

 

 

.

 

 

Приложение 4.

Организационная структура ОАО «ПО «Кристалл»


 



 

 


 

























Приложение 5. «Положение о коммерческом отделе»

УТВЕРЖДАЮ

Открытое акционерное      Генеральный директор

общество «Производственное     ОАО «ПО «Кристалл»

объединение «Кристалл»     

_______ М.А. Шкадов

 

_______________ 2010 г.

 

 

 

КОММЕРЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

 

 

Положение  о

коммерческом отделе

 

 

 

  1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

    1. Коммерческий отдел является структурным подразделением ОАО ПО «Кристалл».

 

    1. Коммерческий отдел создается и ликвидируется приказом генерального директора ОАО «ПО «Кристалл».

 

    1. Коммерческий отдел подчиняется заместителю генерального директора по административно-хозяйственной деятельности.

 

    1. Руководство коммерческим отделом непосредственно осуществляет начальник отдела, назначаемый на должность приказом генерального директора ОАО «ПО «Кристалл» по представлению заместителя генерального директора по административно-хозяйственной деятельности.

 

    1. Распределение обязанностей между работниками коммерческого отдела осуществляется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим положением.

 

    1. В своей деятельности коммерческий отдел руководствуется действующим законодательством, постановлениями, приказами, распоряжениями, иными нормативными документами вышестоящих органов, касающимися организации деятельности коммерческого отдела, правилами внутреннего трудового распорядка, правилами и нормами охраны труда, пожарной безопасности, постановлениями, распоряжениями и приказами генерального директора ОАО «ПО «Кристалл», настоящим Положением, «Инструкцией по пропускному и внутри объектовому режиму в ОАО «ПО «Кристалл».

 

 

  1. СТРУКТУРА

 

    1. Структуру и штатную численность коммерческого отдела утверждает генеральный директор ОАО «ПО «Кристалл» в соответствии с типовыми структурами аппарата управления с учетом объемов работ и особенностей производства.

 

 

  1. ЗАДАЧИ

 

Основными задачами коммерческого отдела являются:

 

    1. Организация и ведение поиска потенциальных клиентов для развития платных услуг.

 

    1. Проведение переговоров с клиентами, подготовка проектов договоров на оказание услуг.

 

    1. Контроль выполнения договоров на оказание услуг, аренды недвижимости.

 

    1. Обеспечение выполнения персоналом коммерческого отдела правил и норм охраны труда, пожарной безопасности, требований «Инструкции по пропускному и внутри объектовому режиму на ОАО «ПО «Кристалл».

 

 

  1. ФУНКЦИИ

 

Основными направлениями деятельности коммерческого отдела являются:

 

    1. Организация и ведение поиска потенциальных клиентов для развития платных услуг.

 

    1. Организация работы автомобильной парковки.

 

    1. Сдача в аренду земельных участков под парковочные места.

 

 

 

    1. Оказание платных услуг по проведению юбилейных торжеств, свадеб, банкетных  и корпоративных мероприятий любому клиенту, обратившемуся с намерением заказать услугу на условиях, согласованных заказчиком и ОАО «ПО «Кристалл».

 

    1. Организация платных услуг по обслуживанию участников конференций, совещаний, культурно-массовых, корпоративных мероприятий, семейных торжеств, ритуальных мероприятий.

 

    1. Организация и обеспечение обслуживания торжественных мероприятий и семейных обедов.

 

    1. Проведение переговоров  с клиентами с предоставлением им информации об услугах общественного питания, условиях сдачи в аренду помещений и оборудования и тарифов на данные услуги.

 

    1. Работа с независимым оценщиком.

 

    1. Работа по рекламированию предоставляемых услуг, с целью продвижения их на рынке (привлечения клиентов).

 

    1. Предоставление помещений предприятия в аренду.

 

    1. Предоставление актового зала, светового и звукового оборудования в аренду.

 

    1. Организация платных услуг по предоставлению спортивного зала и тренажеров для занятий спортом.

 

    1. Предоставление услуг по прокату столового белья, посуды, приборов, инвентаря.

 

    1. Подготовка проектов договоров на оказание услуг, работа со службами предприятия по вопросам сдачи помещений в аренду.

 

    1. Контроль выполнения договоров на оказание услуг и поступления денежных средств.

 

    1. Контроль своевременного оприходования выручки и сдачи ее в кассу предприятия, ведение отчетной документации.

 

    1. Проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности коммерческого отдела в целях выявления и устранения выявленных недостатков, повышения качества обслуживания, внедрения новых прогрессивных форм обслуживания.

 

    1. Обеспечение условий для соблюдения работниками коммерческого отдела и наемными работниками правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, пожарной безопасности, требований «Инструкции по пропускному и внутри объектовому режиму в ОАО «ПО «Кристалл».

 

    1. Организация эвакуации работников отдела и клиентов при пожарах, стихийных бедствиях, экологических катастрофах и террористических актах.

 

  1. ПРАВА

 

Коммерческий отдел имеет право:

 

    1. Самостоятельно вести переговоры с частными лицами, компаниями, предприятиями и организациями по вопросам, входящим в компетенцию коммерческого отдела.

 

    1. Заключать договора на оказание услуг.

 

    1. Давать разъяснения и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию коммерческого отдела.

 

    1. Вносить предложения руководству предприятия по совершенствованию работы коммерческого отдела.

 

 

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

 

    1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций коммерческого отдела несет начальник отдела.

 

    1. Степень ответственности других работников коммерческого отдела устанавливается должностными инструкциями.

 

 

Подготовили:

 

Начальник коммерческого отдела     Т.Н. Янченко

 

Старший экономист – руководитель

группы ОУП        Е.Б. Серегина

 

 

 

 

Согласовано:

 

Заместитель генерального директора –

директор по персоналу       С.Н. Новикова

 

Заместитель генерального директора по

административно-хозяйственной

деятельности        Е.Н. Бугаев

 

Начальник отдела режима      И.Н. Мазуров

 

Начальник отдела охраны труда     А.В. Таранец

 

Начальник юридического отдела     И.В. Котова

 

 

 

 


Информация о работе Управление конфликтами в процессе трудовой деятельности