Стратегическое взаимодействие крупных товаропроизводителей

В ходе данной работы мы сделали вывод, что рынок монополизирован, на рынке доминирует одна фирма, это характеризует монополизацию рынка, несмотря на присутствие фирм-аутсайдеров, формирующих конкурентное окружение. Ценовая конкуренция между соперничающими фирмами смягчается, а иногда и вовсе устраняется благодаря наличию продуктовой дифференциации. С увеличением  степени уникальности свойств товара, увеличивается рыночная власть фирмы. Продуктовая дифференциация может, как и создать условия для доминирования фирмы на рынке, так способствовать вытеснению конкурентов с рынка.

Исследования продуктовой дифференциации отражают сложность определения товара в глазах потребителей. Равновесия на рынках монополистического продукта приводят к слишком большой, либо к малой степени дифференциации товара. Тем более, если реальный товар может быть дифференцирован сразу в двух моделях – горизонтальном , вертикальном.

Список использованных источников

1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Анализ структур товарных рынков: экономическая теория и практика России. — М.: ТЕИС, 1998.
2. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2008.
3. Симонова Н.Ф. Модели принятия стратегических решений: учеб. пособие. Пермь, 2003.
4. Гоголева Т.Н. Теория отраслевых рынков: Учебно-методическое пособие
5. Гальперин В. М., Игнатьев С. М., Моргунов В. И. Микроэкономика. - Институт "Экономическая школа", СПб, 2004.
6. Виханский, О. С. Основы стратегического управления: учебник / О. С. Виханский. - М.: Гардарика, 2004.
7. Показатели концентрации продавцов на рынке //Экономическая школа. 1998. Вып. 4. С. 283.
8. Винокуров В.А. «Организация стратегического управления на предприятии». – Центр экономики и маркетинга, 1996.

Интернет-ресурсы:

1. http://top-rating.info
2. http://www.omeco.ru/
3. http://www.vestnikmanagement. ru/