Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 20:15, курсовая работа
Целью данной работы является оценка сложившихся форм взаимодействия крупных компаний, а также их влияния на структуру и результативность целевого отраслевого рынка.
Задачи работы.
1. Рассмотреть основные формы и модели стратегического взаимодействия компаний на рынке.
2. Рассмотреть факторы, влияющие на стратегическое взаимодействие компаний.
3. Определить границы целевого отраслевого рынка (продуктовые, пространственные, временные, отраслевые).
4. Провести анализ изменений, происходящих на целевом отраслевом рынке, вследствие стратегического взаимодействия крупных компаний.
следующее соотношение: HHI = + N => = => = 0,0201
При неизменном числе фирм более высокая дисперсия неравномерности распределения долей рынка приводит к увеличению концентрации.
Разные значения показателей дисперсии в 2011 и 2012 гг. свидетельствуют о том, что концентрация уменьшилась. В обоих периодах показатель дисперсии не равен нулю, следовательно, мы можем сделать вывод, что доли фирм на рынке различаются.
Данный индекс можно рассчитать на основе сопоставления рангов фирм рынка:
HT=1/2 , где НТ – индекс Холла – Тайдмана; Ri – ранг фирмы на рынке (самая крупная имеет ранг)
2011тыс. шт |
Ранг в 2011 |
2012тыс. шт |
Ранг в 2012 | |
Nokia |
422478 |
1 |
83420 |
2 |
Samsung |
313904 |
2 |
90432 |
1 |
Apple |
89263 |
3 |
28935 |
3 |
LG Electronics |
86370 |
4 |
14345 |
4 |
HTC |
43267 |
5 |
9301 |
5 |
Motorola |
40269 |
6 |
9163 |
6 |
Sony Ericson |
32598 |
7 |
8235 |
7 |
В данном случае индекс показывает промежуточное значение, соответствующее большей концентрации в 2012 году и чуть меньшей концентрации в 2011 году.
2011тыс. шт |
Yi,% | |
Nokia |
422478 |
41,1 |
Samsung |
313904 |
30,5 |
Apple |
89263 |
8,7 |
LG Electronics |
86370 |
8,4 |
HTC |
43267 |
4,2 |
Motorola |
40269 |
3,92 |
Sony Ericson |
32598 |
3,18 |
Итого: |
1028149 |
100 |
K i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
L |
2 |
1,35 |
0,68 | ||||||
3 |
2,6 |
4,1 |
1,1 | |||||
4 |
2,6 |
4,2 |
3,2 |
0,83 |
2012тыс. шт |
Yi,% | |
Nokia |
83420 |
34,2 |
Samsung |
90432 |
37 |
Apple |
28935 |
11,9 |
LG Electronics |
14345 |
5,9 |
HTC |
9301 |
3,8 |
Motorola |
9163 |
3,7 |
Sony Ericson |
8235 |
3,5 |
Итого: |
243831 |
100 |
K i |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
L |
2 |
1,08 |
0,54 | ||||||
3 |
1,61 |
3 |
0,76 | |||||
4 |
2,14 |
4 |
4,7 |
0,9 |
Заключение
Продукты современного рынка различны по следующим аспектам, таким как базовые модификации, места продажи, время продажи, доступность информации для потребителя. Все вышеперечисленные критерии формируют типы продуктовой дифференциации: горизонтальную и вертикальную. В работе был рассмотрен рынок сотовых телефонов, в частности 7 известных фирм, таких как Nokia, Samsung, Apple, LG Electronics, HTC, Motorola, SonyEricson. В 2011 году объемы продаж составили, в общей сложности 1028149 тыс.шт. Nokia – 422478, с долей рынка 41,1%; Samsung – 313904, с долей рынка 30,5%; Apple - 89263, с долей рынка 8,7%; LG – 86370, с долей рынка 8,4%; HTC – 43267, с долей рынка 4,2%; Motorola – 40269,с долей, равной 3,92%; SonyEricson– 32598, с долей рынка, равной 3,18%. В 2012 году, соответственно, Nokia – 83420, с долей рынка 34,2%; Samsung – 90432, с долей рынка 37%; Apple -28935, с долей рынка 11,9%; LG – 14345, с долей рынка 5,9%; HTC – 9301, с долей рынка 3,8%; Motorola – 9163,с долей, равной 3,7%; SonyEricson– 8235, с долей рынка, равной 3,5%. В общей сложности в 2012 году объемы продаж составили 243831.
Информация о работе Стратегическое взаимодействие крупных товаропроизводителей