Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 13:57, курсовая работа
Целью курсовой работы является выявление совершенствования административных методов управления организацией на примере отдела по делам семьи и охране прав детства Администрации Октябрьского района города Ижевска.
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
- дать понятие и общую характеристику административным методам управления;
- рассмотреть основные виды административного управления;
Введение 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Определение административного управления 5
1.2.Основные группы административных методов управления 7
Глава 2. АНАЛИЗ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАЛЕНИЯ 11
2.1. Организационно - правовая характеристика Администрации Октябрьского
района 11
2.2. Анализ административных методов управления отдела по делам семьи и охраны прав детства 19
2.3.Проблемы и оценка эффективности системы управления персоналом 22
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АДМЕНИСТРАЦИИ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА (Отдела по делам семьи и охране прав детства) 26
3.1. Предложения по совершенствованию методов административного управления организации 26
3.1. Оценка эффективности разработанных предложений 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 33
Для достижения поставленных
целей необходимо четко определить
критерии эффективности и конечные
результаты, в виде совокупности показателей,
установленных в плане
Социально – психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (социальные взаимоотношения в коллективе, социальные потребности и т.п.). Эти методы основаны на неформальных факторах, интересах личности, группы, коллектива в процессе управления. По масштабу и способам воздействия эти методы можно разделить. Социологические (направлены на группы людей и их взаимодействие), психологические (направлены на личность конкретного человека).
Социологические методы исследования, являясь научным инструментарием в работе с персоналом, предоставляют необходимые данные для подбора, оценки, расстановки и обучения персонала и позволяют обоснованно принимать кадровые решения. К ним относятся: анкетирование – сбор необходимой информации, путем опроса, с помощью анкет; интервьюирование – подготовка до беседы сценария, затем получение необходимой информации.
Системный анализ служит методическим средством системного подхода к решению проблем совершенствования системы управления персоналом. Системный подход ориентирует на раскрытие системы управления персоналом в целом и составляющих ее компонентов: целей, функций, организационной структуры, кадров, методов управления людьми, управленческих решений.
Системный подход к развитию персонала в социальной работе.
Глава 2. АНАЛИЗ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАЛЕНИЯ
Администрация Октябрьского района города Ижевска является территориальным органом - структурным подразделением Администрации города Ижевска, осуществляющим управленческие функции в соответствии с закрепленными полномочиями, наделяется правами юридического лица, является муниципальным казенным учреждением.
Исторически сложилось так, что Октябрьский район города Ижевска является центральным районом, который уверенно идёт по пути развития и обновления. Сегодня в нём быстрыми темпами идёт строительство и реконструкция, развивается инфраструктура. Совместными усилиями решаются экономические и социальные вопросы, проблемы, связанные с устойчивой работой городского хозяйства и благоустройства района. Октябрьский район расположен в северо-западной части города Ижевска. Площадь района составляет 8776 гектаров.
Экономической базой развития была и остаётся промышленность. На территории района находятся такие крупные предприятия как ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-Холдинг", ОАО "Удмуртнефть", ОАО "ИЭМЗ "Купол", ОАО НИТИ "Прогресс", ОАО "Прикампромпроект", ЗАО "Удмуртгражданпроект", филиал по УР ОАО "Ростелеком", УПП ВОС "Спутник" и другие. Оборудование для промышленности и сельского хозяйства, системы ПВО и космической связи, электронное оборудование, медицинская и бытовая техника – далеко не полный перечень продукции, которую сегодня выпускают промышленные предприятия района.
Численность населения района составляет более 135 879 тыс.чел. Система образования района сохранена полностью и включает в себя 5 высших и 4 учреждений среднего и начального профессионального образования, 19 муниципальных общеобразовательных учреждений. На территории района функционирует 42 дошкольных образовательных учреждения, 24 учреждения здравоохранения.
Администрации районов города, отраслевые (функциональные) органы, наделяемые статусом юридического лица, учреждаются Городской думой по представлению Главы Администрации города и действуют на основании Положений о них, утверждаемых Городской думой.
Отраслевые (функциональные) органы, не наделенные статусом юридического лица, осуществляют свою деятельность на основании Положений о них, утверждаемых Главой Администрации города.
Администрация района
по решению вопросов местного
значения на территории района
обладает широким спектром
Администрацией района руководит на принципах единоначалия Глава Администрации района, который действует без доверенности от имени Администрации района. В своей деятельности Глава Администрации района руководствуется муниципальными правовыми актами и действующим законодательством. Должность «Глава Администрации района города» относится к высшим должностям муниципальной службы, включенным в Реестр должностей муниципальной службы в Удмуртской Республике. Глава Администрации района назначается на должность Главой Администрации города в порядке, установленном Уставом города Ижевска.
Глава Администрации района:
Глава Администрации района имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности Главой Администрации города.
Глава Администрации района по вопросам местного значения, отнесенным к полномочиям Администрации района, принимает распоряжения, а по вопросам внутриорганизационной деятельности Администрации района - приказы. Первый заместитель Главы Администрации района, заместители Главы Администрации района по внутриорганизационным вопросам деятельности Администрации района, отнесенным к их компетенции, принимают приказы.
Рис. 1. Структура Администрации Октябр
Источник: на основании данных сайта Администрации города Ижевска, составлен Ивановой Е.А.
Структура администрации Октябрьского района является линейно-функциональной.1
В нашей курсовой работе мы отдельно рассмотрим полномочия органов опеки попечительства. Отдел по делам семьи и охране прав детства является структурным подразделением Администрации Устиновского района города Ижевска, осуществляет функции охраны прав детей и реализации семейной политики на территории района. Отдел руководствуется Конституцией российской Федерации, федеральными законами РФ, Указами и распоряжениями Президента РФ, Постановлениями Правительства РФ, Конституцией Удмуртской Республики, Указами Президента УР, Постановлениями Правительства УР, Законами Удмуртской Республики, муниципальными правовыми актами органов и должностных лиц местного самоуправления муниципального образования «город Ижевск», Положением об Администрации Устиновского района города Ижевска и Положением «Об отделе по делам семьи и охране прав детства».
Отдел по делам семьи
и охране прав детства подчиняется
Заместителю главы
Работники отдела назначаются на должность и освобождаются от должности Главой Администрации района. Штатное расписание отдела утверждается Главой Администрации района.
Основные обязанности и полномочия отдела:
Таблица 1
Статистические данные деятельности отдела по делам семьи и охране прав детства
2010 год |
2011 год |
2012 год | |
Выдача распоряжений на куплю - продажу, залог (в том числе с использованием материнского капитала) |
333 |
352 |
905 |
Отказ в выдаче распоряжения на куплю – продажу, залог (в том числе с использованием материнского капитала) |
18 |
19 |
37 |
Лишение родительских прав |
43 |
42 |
55 |
Восстановление родительских прав |
4 |
2 |
3 |
Количество опекаемых детей |
236 |
359 |
389 |
Многодетные малообеспеченные семьи |
350 |
376 |
431 |
Многодетные семьи |
45 |
51 |
122 |
Неблагополучные семьи |
45 |
49 |
62 |
Источник: на основании данных отдела опеки, составлен Ивановой Е.А.
Отделом руководит на принципах единоначалия начальник отдела - Ленцова Елена Николаевна. В своей деятельности начальник руководствуется муниципальными правовыми актами и действующим законодательством.
Должность начальника отдела относится к ведущим должностям муниципальной службы, включенным в реестр должностей муниципальной службы по Удмуртской Республике.
Применение мер поощрения,
привлечение к дисциплинарной ответственности, предоставление
отпусков и направления в служебные командировки
начальника отдела осуществляет глава
администрации на
основании приказов в установленном порядке.
Начальник отдела:
- организует работу отдела;
- обеспечивает выполнение работ, способствует успешной работе отдела поставленных перед ним задач; планирует и организует работу отдела в соответствии с Положением об отделе;
- разрабатывает необходимую документацию;
- обеспечивает рациональное использование материальных и финансовых средств;
- проводит работу по защите информации, имеющую конфиденциальный характер;
- обеспечивает рациональное распределение нагрузки между работниками отдела;
- создает условия для
роста и повышения
- контролирует соблюдение работниками правил внутреннего распорядка, правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности;
- вносит предложения
о поощрении отличившихся
- обеспечивает составление установленной отчетности.
Более подробно функции начальника отдела описаны в «Приложении».
Сотрудники отдела несут ответственность в соответствии с действующим законодательством. В отсутствии начальника отдела его полномочия исполняет заместитель начальника отдела. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на отдел задач и функций несет начальник отдела. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. В отделе для каждого служащего имеется должностная инструкция, являющаяся приложением к трудовому договору, утвержденная начальником отдела, а также заместителем главы Администрации.
2.2. Анализ административных
Управление персоналом в данном отделе производиться всеми вышеперечисленными методами, но в последнее время экономический метод стал чаще использоваться. При этом дисциплинарное взыскание вместе с подчиненным несет и руководитель отдела, виде лишения части премии.
Информация о работе Совершенствование административных методов управления