Совершенствование административных методов управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 13:57, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является выявление совершенствования административных методов управления организацией на примере отдела по делам семьи и охране прав детства Администрации Октябрьского района города Ижевска.
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
- дать понятие и общую характеристику административным методам управления;
- рассмотреть основные виды административного управления;

Содержание

Введение 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Определение административного управления 5
1.2.Основные группы административных методов управления 7
Глава 2. АНАЛИЗ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАЛЕНИЯ 11
2.1. Организационно - правовая характеристика Администрации Октябрьского
района 11
2.2. Анализ административных методов управления отдела по делам семьи и охраны прав детства 19
2.3.Проблемы и оценка эффективности системы управления персоналом 22
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АДМЕНИСТРАЦИИ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА (Отдела по делам семьи и охране прав детства) 26
3.1. Предложения по совершенствованию методов административного управления организации 26
3.1. Оценка эффективности разработанных предложений 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 33

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА по Теории управления Иванова.doc

— 219.00 Кб (Скачать документ)

Для достижения поставленных целей необходимо четко определить критерии эффективности и конечные результаты, в виде совокупности показателей, установленных в плане экономического развития. Таким образом, роль экономических  методов заключается в мобилизации трудового коллектива на достижение конечных результатов.

Социально – психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (социальные взаимоотношения в коллективе, социальные потребности и т.п.). Эти методы основаны на неформальных факторах, интересах личности, группы, коллектива в процессе управления. По масштабу и способам воздействия эти методы можно разделить. Социологические (направлены на группы людей и их взаимодействие), психологические (направлены на личность конкретного человека).

Социологические методы исследования, являясь научным инструментарием в работе с персоналом, предоставляют необходимые данные для подбора, оценки, расстановки и обучения персонала и позволяют обоснованно принимать кадровые решения. К ним относятся: анкетирование – сбор необходимой информации, путем опроса, с помощью анкет; интервьюирование – подготовка до беседы сценария, затем получение необходимой информации.

Системный анализ служит методическим средством системного подхода к решению проблем совершенствования системы управления персоналом. Системный подход ориентирует на раскрытие системы управления персоналом в целом и составляющих ее компонентов: целей, функций, организационной структуры, кадров, методов управления людьми, управленческих решений.

Системный подход к развитию персонала в социальной работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. АНАЛИЗ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАЛЕНИЯ

   2.1. Организационно - правовая характеристика Администрации  Октябрьского района

Администрация Октябрьского района города Ижевска является территориальным органом - структурным подразделением Администрации города Ижевска, осуществляющим управленческие функции в соответствии с закрепленными полномочиями, наделяется правами юридического лица, является муниципальным казенным учреждением.

Исторически сложилось  так, что Октябрьский район города Ижевска является центральным районом, который уверенно идёт по пути развития и обновления. Сегодня в нём  быстрыми темпами идёт строительство  и реконструкция, развивается инфраструктура. Совместными усилиями решаются экономические и социальные вопросы, проблемы, связанные с устойчивой работой городского хозяйства и благоустройства района. Октябрьский район расположен в северо-западной части города Ижевска. Площадь района составляет 8776 гектаров.

Экономической базой  развития была и остаётся промышленность. На территории района находятся такие  крупные предприятия как ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-Холдинг", ОАО "Удмуртнефть", ОАО "ИЭМЗ "Купол", ОАО НИТИ "Прогресс", ОАО "Прикампромпроект", ЗАО "Удмуртгражданпроект", филиал по УР ОАО "Ростелеком", УПП ВОС "Спутник" и другие. Оборудование для промышленности и сельского хозяйства, системы ПВО и космической связи, электронное оборудование, медицинская и бытовая техника – далеко не полный перечень продукции, которую сегодня выпускают промышленные предприятия района.

Численность населения  района составляет более 135 879 тыс.чел. Система образования района сохранена  полностью и включает в себя 5 высших и 4 учреждений среднего и начального профессионального образования, 19 муниципальных общеобразовательных учреждений. На территории района функционирует 42 дошкольных образовательных учреждения, 24 учреждения здравоохранения.

 

Администрации районов города, отраслевые (функциональные) органы, наделяемые статусом юридического лица, учреждаются Городской думой по представлению Главы Администрации города и действуют на основании Положений о них, утверждаемых Городской думой.

Отраслевые (функциональные) органы, не наделенные статусом юридического лица, осуществляют свою деятельность на основании Положений о них, утверждаемых Главой Администрации города.

 Администрация района  по решению вопросов местного  значения на территории района  обладает широким спектром полномочий, указанных в Положении «О территориальном органе Администрации города Администрации Октябрьского района города Ижевска».

Администрацией района руководит на принципах единоначалия Глава Администрации района, который  действует без доверенности от имени  Администрации района. В своей деятельности Глава Администрации района руководствуется муниципальными правовыми актами и действующим законодательством. Должность «Глава Администрации района города» относится к высшим должностям муниципальной службы, включенным в Реестр должностей муниципальной службы в Удмуртской Республике. Глава Администрации района назначается на должность Главой Администрации города в порядке, установленном Уставом города Ижевска.

Глава Администрации  района:

  • организует работу Администрации района;
  • обеспечивает исполнение полномочий Администрации района;
  • согласовывает и вносит в Администрацию города проекты муниципальных правовых актов и предложения по ним;
  • организует в пределах своих полномочий выполнение решений Городской думы, постановлений и распоряжений Администрации города, собственных распоряжений всеми расположенными на территории района организациями независимо от их формы собственности и организационно-правовой формы и гражданами;
  • утверждает положения о структурных подразделениях Администрации района;
  • распоряжается денежными средствами в пределах утвержденных ассигнований по смете доходов и расходов Администрации района;
  • вносит на утверждение Главы Администрации города структуру и штатную численность Администрации района;
  • утверждает штатное расписание Администрации района, определяет функции и наделяет полномочиями заместителей Главы Администрации района и руководителей структурных подразделений Администрации района;
  • принимает, переводит, увольняет, поощряет, применяет меры материального и дисциплинарного взыскания, предоставляет отпуска, направляет в служебные командировки муниципальных служащих (работников) Администрации района, кроме заместителей Главы Администрации района;
  • организует работу с кадрами Администрации района, проводит их аттестацию, принимает меры по повышению квалификации, проводит квалификационный экзамен муниципальных служащих;
  • взаимодействует с органами государственной власти и управления;
  • организует взаимодействие с общественными и другими организациями, в том числе зарубежными;
  • обеспечивает на территории района исполнение отдельных государственных полномочий, переданных соответствующими законами органам местного самоуправления и делегированных Администрации района;
  • обеспечивает режим секретности и сохранность сведений, составляющих государственную тайну, а также сведений, засекреченных органами местного самоуправления и Главой Администрации района;
  • утверждает ежегодный план основных мероприятий района по вопросам мобилизационной подготовки;
  • осуществляет руководство гражданской обороной на территории района;
  • собирает в соответствии с действующим законодательством от организаций, расположенных на территории района, независимо от их формы собственности и организационно-правовой формы сведения, необходимые для анализа социально-экономического развития района;
  • создает при необходимости при Администрации района Коллегию, комиссии, общественные советы, утверждает положения о них, осуществляет общее руководство их деятельностью;
  • утверждает ежегодный план работы Администрации района;
  • ведет прием граждан, рассматривает их обращения, принимает по ним решения;
  • осуществляет иные полномочия в соответствии с муниципальными правовыми актами.

Глава Администрации  района имеет заместителей, назначаемых  на должность и освобождаемых  от должности Главой Администрации города.

Глава Администрации  района по вопросам местного значения, отнесенным к полномочиям Администрации  района, принимает распоряжения, а  по вопросам внутриорганизационной  деятельности Администрации района - приказы. Первый заместитель Главы Администрации района, заместители Главы Администрации района по внутриорганизационным вопросам деятельности Администрации района, отнесенным к их компетенции, принимают приказы.

 

 

 

 

 

 

 

 



 


 







 


 



 

 

Рис. 1. Структура Администрации Октябрьского района города Ижевска

Источник: на основании данных сайта Администрации города Ижевска, составлен Ивановой  Е.А.

Структура администрации Октябрьского района является линейно-функциональной.1

В нашей курсовой работе мы отдельно рассмотрим полномочия органов опеки попечительства. Отдел по делам семьи и охране прав детства является структурным подразделением Администрации Устиновского района города Ижевска, осуществляет функции охраны прав детей и реализации семейной политики на территории района. Отдел руководствуется Конституцией российской Федерации, федеральными законами РФ, Указами и распоряжениями Президента РФ, Постановлениями Правительства РФ, Конституцией Удмуртской Республики, Указами Президента УР, Постановлениями Правительства УР, Законами Удмуртской Республики, муниципальными правовыми актами органов и должностных лиц местного самоуправления муниципального образования «город Ижевск», Положением об Администрации Устиновского района города Ижевска и Положением «Об отделе по делам семьи и охране прав детства».

Отдел по делам семьи  и охране прав детства подчиняется  Заместителю главы Администрации  по социальным вопросам. Методическое руководство осуществляет Министерство образования и науки УР, кураторство отдела осуществляет Управление по социальной поддержке населения, делам семьи, материнства и детства Администрации города Ижевска. Отдел по делам семьи и охране прав детства, возглавляет начальник отдела, в подчинении которого находятся: заместитель начальника, 2 главных специалиста-эксперта, 3 ведущих специалиста-эксперта и 5  специалистов-экспертов.

Работники отдела назначаются  на должность и освобождаются  от должности Главой Администрации  района. Штатное расписание отдела утверждается Главой Администрации  района.

Основные обязанности и полномочия отдела:

  • Проведение профилактических мероприятий с несовершеннолетними, совершившими правонарушения;
  • Составление описи имущества детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
  • Участие в отобрании детей при исполнении решения суда, а также отобрание детей от законных представителей и иных граждан при возникшей угрозе жизни и здоровью ребенка;
  • Сбор и подготовка документов для назначения единовременного пособия при устройстве детей в семью;
  • Устройство детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей на усыновление (удочерение), под опеку и попечительство, в приемную, патронатную семью, в организации для детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей;
  • Передача имущества детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в доверительное управление;
  • Обследование жилищно-бытовых условий несовершеннолетних (родительские дети);
  • Защита интересов несовершеннолетних, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей в судебных органах, правоохранительных органах, следственных органах;
  • Организация и проведение мероприятий по профилактике правонарушений, безнадзорности, беспризорности несовершеннолетних;
  • Назначение и прекращение выплаты денежных средств на содержание детей, находящихся под опекой (попечительством);
  • Надзор за деятельностью опекунов и попечителей по воспитанию и содержанию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
  • Контроль за условиями жизни и воспитания усыновленных (удочеренных) детей;
  • Контроль за условиями содержания, воспитания и образования в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
  • Выдача разрешений на трудоустройство несовершеннолетних детей с 14 до 16 лет. (в ред. решения Городской Думы г. Ижевска УР от 17 ноября 2011 года №197)1

Таблица 1

Статистические данные деятельности отдела по делам семьи и охране прав детства

 

2010 год

2011 год

2012 год

Выдача распоряжений на куплю - продажу, залог

(в том числе с использованием  материнского капитала) 

333

352

905

Отказ в выдаче распоряжения на куплю  – продажу, залог

(в том числе с использованием материнского капитала) 

18

19

37

Лишение родительских прав

43

42

55

Восстановление родительских прав

4

2

3

Количество опекаемых детей

236

359

389

Многодетные малообеспеченные семьи

350

376

431

Многодетные семьи 

45

51

122

Неблагополучные семьи

45

49

62


Источник: на основании данных отдела опеки, составлен Ивановой Е.А.

 

 Отделом руководит на принципах единоначалия начальник отдела - Ленцова Елена Николаевна. В своей деятельности начальник руководствуется муниципальными правовыми актами и действующим законодательством.

Должность начальника отдела относится к ведущим должностям муниципальной службы, включенным в  реестр должностей муниципальной службы по Удмуртской Республике.

Применение мер поощрения, привлечение к дисциплинарной ответственности, предоставление отпусков и направления в служебные командировки начальника отдела осуществляет глава администрации на 
основании приказов в установленном порядке.

Начальник отдела:

- организует работу  отдела;

- обеспечивает выполнение работ, способствует успешной работе отдела поставленных перед ним задач; планирует и организует работу отдела в соответствии с Положением об отделе;

- разрабатывает необходимую  документацию;

- обеспечивает рациональное использование материальных и финансовых средств;

- проводит работу по  защите информации, имеющую конфиденциальный  характер;

- обеспечивает рациональное  распределение нагрузки между  работниками отдела;

- создает условия для  роста и повышения квалификации  персонала;

- контролирует соблюдение работниками правил внутреннего распорядка, правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности;

- вносит предложения  о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий;

- обеспечивает составление  установленной отчетности.

Более подробно функции начальника отдела описаны в «Приложении».

Сотрудники отдела несут  ответственность в соответствии с действующим законодательством. В отсутствии начальника отдела его полномочия исполняет заместитель начальника отдела. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на отдел задач и функций несет начальник отдела. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. В отделе для каждого служащего имеется должностная инструкция, являющаяся приложением к трудовому договору, утвержденная начальником отдела, а также заместителем главы Администрации.

2.2. Анализ административных методов  управления отдела по делам семьи и охраны прав детства

Управление персоналом в данном отделе производиться всеми вышеперечисленными методами, но в последнее время экономический метод стал чаще использоваться. При  этом дисциплинарное взыскание вместе с подчиненным несет и руководитель отдела, виде  лишения части премии.

Информация о работе Совершенствование административных методов управления