Развитие организационно-управленческой мысли в России

Оглавление

Введение

Глава 1 Теоретические основы развития организационно-управленческой мысли в России..........................................................................

1.1 Становление организационно-управленческой  мысли в России XVII вв....................................................................................................................

1.2 Развитие организационно-управленческой мысли в России XVIII вв..............................................................................................................................

1.3 Развитие организационно-управленческой  мысли в России XIX вв..............................................................................................................................

1.4. Развитие организационно-управленческой  мысли в России в XX вв..............................................................................................................................

1.5 Особенности современного  развития организационно-управленческой мысли в России..........................................................................

Глава 2 Анализ развития организационно-управленческой мысли в ОАО "Роснефть"....................................................................................................

2.1 Общая характеристика организации....................................................

2.2 Роль развития организационно-управленческой  мысли в ОАО "Роснефть"..............................................................................................................

2.3 Оценка роли организационно-управленческой  мысли в процессах развития  ОАО "Роснефть"....................................................................................

2.4 Анализ роли организационно-управленческой мысли в современном развитии ОАО "Роснефть".............................................................

Заключение...................................................................................................

Список источников информации...............................................................

 

 

 

Развитие организационно-управленческой мысли в России (на примере ОАО "Роснефть")

Введение

Управление как вид человеческой деятельности возникло тогда, когда появилась необходимость в совместной деятельности людей.

Основоположником научной организации труда и менеджмента принято считать Ф.У. Тейлора. Но огромный вклад в образование и развитие управленческой науки внесли также российские реформаторы и ученые: C.Ю. Витте, Н.С. Мордвинов, М.М. Сперанский, П.А. Столыпин, А.А. Богданов, Н.И. Бухарин, А.К. Гастев и многие другие. Первые шаги развития управленческой мысли конца XIX начала XX вв. связаны с именами: П.А. Столыпина, С.Ю. Витте, А.А. Богданова, А.К. Гастева и др.

Организационно-управленческая деятельность С.Ю. Витте и П.А. Столыпина связана, во-первых, с перестройкой системы государственного управления в России, совершенствованием государственного аппарата, преобразованием системы органов местного самоуправления, децентрализацией государственного управления. Становление отечественной научной школы управления связано с такими именами как А.А. Богданов, А.К. Гастев и др.

Не опровергая значение Ф.У. Тейлора в развитии управленческой науки, хотелось бы отметить, что уже в 20 годы XIX вв. российские ученые отстаивали позицию о приоритете отечественной науки в постановке ряда проблем в организационной сфере и управления производством. Прежде всего, здесь необходимо подчеркнуть выступления Б.В. Бабина-Кореня и А.К. Гастева. Однако в современной литературе встречается мнение о том, что разработка научных принципов организации труда и управления в России началась после 1917 г.

В курсовой работе рассматриваются вопросы, касающиеся развития науки управления в России в начале XVII веков и до нынешнего времени, дается характеристика различных научных направлений в российской управленческой мысли.

Актуальность курсовой работы состоит в том, что любая наука, особенно управление, основывается на использовании исторического опыта. Анализируя его можно избежать противоречий и ошибок, которые были допущены на ранних этапах развития науки.

Наука управления, в этом плане мало чем отличается от других наук. Как и любая другая, она интересуется прошлым, настоящим и будущим. Анализ прошлого позволяет лучше осмыслить настоящее, чтобы заглянуть в будущее. "Будущее вырастает из прошлого, через осмысление настоящего"

Знание истории управления создаёт возможности для его эффективного совершенствования. Как известно, современное управление - это совокупность факторов, которые объективно зародились в прошлом и ранее были как бы невидимыми, неразличимыми, но по мере развития стали играть ключевую роль. Понимание источников их возникновения позволяет ответить на вопрос, какие методы управления следует применять в настоящее время, на что следует акцентировать внимание, что является первичным и вторичным .

Цель исследования - рассмотреть этапы эволюции организационно-управленческой мысли в России.

Предмет исследования - применение основных положений огрганизационно-управленческой мысли в ОАО "Роснефть"

Объектом исследования курсовой работы является компания ОАО "Роснефть"

В ходе написания курсовой работы поставлены и решены следующие задачи:

• Изучить теоретические основы организационно-управленческой мысли.
• Изучить основные методы оценки развития организационно-управленческой мысли в ОАО "Роснефть"
• Дать общая характеристика компании ОАО "Роснефть"
• Провести оценку применения организационно-управленческой мысли в ОАО "Роснефть"

При подготовке курсовой работы использовалась научная и учебная литература по исследуемой проблеме, информация сети Интернет, данные авторских исследований, а также данные выбранной организации.

В курсовой работе использованы методы анкетирования, статистического анализа, сравнения и аналогии, а также ранжирование.

В процессе подготовки (оформления) работы были использованы текстовый редактор Microsoft Word.

 

Глава 1 Теоретические основы развития организационно-управленческой мысли в России.

1.1 Становление организационно-управленческой мысли в России XVII вв.

Начало развития менеджмента в России было положено в XVII в., когда начался процесс слияния областей, земель и княжеств. Произошло объединение раздробленных региональных рынков в единый общенациональный рынок.

Особую эпоху в развитии российской теории управления составляют Петровские реформы по совершенствованию управления экономикой. Он сделал так много в области управления, что сами реформы говорят о широте и смелости его управленческих идей и программ. Многие из них были подготовлены его отцом и приближенными к Алексею Михайловичу преобразователями. Но заслуга Петра I в том, что он решился на реализацию многих разработанных до него и для него "проектов", оценив все доступные возможности и ожидаемые результаты.

Круг управленческих действий Петра I весьма широк - от изменения системы летоисчисления до создания нового государственного управленческого аппарата. Наиболее крупные управленческие реформы относились к следующим сферам деятельности:

• преобразования в центральном и местном управлении;
• развитие крупной промышленности и государственная поддержка ремесленных производств;
• содействие развитию сельского хозяйства;
• укрепление финансовой системы;
• активизация развития внешней и внутренней торговли.

Законодательные акты Петра I - указы, регламенты, инструкции и контроль за их исполнением - регулировали различные сферы деятельности государства, по сути это был государственный менеджмент.[4, с. 311-315]

Заслуживают внимания  и управленческие идеи И.Т. Посошкова (1652-1726). К его оригинальным идеям следует отнести разделение богатства на вещественное и невещественное. Под первым он  подразумевал богатство государства (казны) и народа, под вторым - эффективное управление страной и наличие справедливых законов. Принципы И. Т. Посошкова об улучшении управления экономикой основывались на решающей роли государства в руководстве хозяйственными процессами. Он был сторонником строгой регламентации хозяйственной жизни.[4, c. 315-316]

1.2 Развитие организационно-управленческой мысли в России XVIII вв.

Заметный след в истории России и улучшении ее системы управления оставили известный русский экономист А.Л. Ордин-Нащокин, который считал, что главным препятствием развития мануфактур является: стеснение инициативы, отсутствие помощи со стороны государства. А.П. Волынский (кабинет-министр с 1738 г. по 1740 г.), который предложил "генеральный проект о поправлении внутренних государственных дел". В.Н. Татищев автор таких работ, "История Российская с самых древнейших времен" и "Например представление о купечестве и ремеслах", в которых сделал обобщение действующей экономической политики и предложил совершенствовать и активизировать баланс торговли с превышением экспорта над импортом. Огромный вклад внёс также и русский ученый М.В. Ломоносов. [6]

Великий русский ученый М.В. Ломоносов, демонстрирует вполне современные взгляды на управление персоналом в организации: "При распределении обязанностей нужно соблюдать должную соразмерность: не следует тратить больше труда и средств там, где их требуется меньше, и наоборот, где требуется их больше, тем нельзя их тратить меньше"; "При распределении должностей установить между старшими и подчиненными сотрудниками постоянную связь, чтобы каждый для каждого, насколько это возможно, был как бы кровно близок. Из этого последует, что равные между собой, особенно же из числа руководящих будут жить в дружеском общении и проявлять законную власть по отношению к подчиненным, а эти последние будут оказывать им должное повиновение".

Эти высказывания подтверждают его рациональный и хозяйственный подход в управлении конкретными организационными делами.

М.В. Ломоносов проводил:

• всевозможные расчеты норм управляемости и трудоемкости;
• множество перечней требований к управленческим и производственным кадрам, научным и техническим работникам;
• разрабатывал права и обязанности персонала;
• конструировал разные организационные структуры управления и соответствующие штатные расписания. [4, c. 324-327]

1.3 Развитие организационно-управленческой мысли в России XIX вв.

В 1801 г. был учрежден «Совет непременный» во главе с генерал-фельдмаршалом Н.И. Салтыковым, а с 1810 г. начал свою деятельность Государственный совет, который рассматривал все законопроекты, приобретающие свою силу только после утверждения их императором.

После появления работ Дж. Мила в 1850 г., в которых акцент делался на интервал контроля в управлении и необходимости контроля в государственном управлении, в России в 1861 г. данные теоретические знания на практике проявляются в образовании Совета министров, который стал средством контроля за деятельностью отдельных министерств: на его заседаниях рассматривались вопросы реорганизации аппарата министерств и главных управлений, заключения особых комиссий, созданных императором для рассмотрения отчетов министерств.

В конце XIX в. Александр II утвердил «Положение о губернских и уездных земских учреждениях» − законодательный акт, которым вводилось земство, т.е. всесословное самоуправление.

Избираемые различными сословиями русского общества земские учреждения принципиально отличались от корпоративно-сословных организаций, таких как дворянские собрания и т.п. В земских собраниях были представлены различные сословия – дворяне, чиновники, духовенство, купцы, промышленники, мещане и крестьяне. Высокое звено земского самоуправления формировалось на основе непрямых выборов и представительства чинов.

На практике на уровне земств начинают применяться теоретические особенности в управлении:

• принцип самоуправления;
• самофинансирование своей деятельности;
• профессиональная подготовка земских кадров.

Принцип самоуправления впоследствии подкрепился в реформе 1870 г. городского управления, после которой городскому общественному управлению была предоставлена сравнительно широкая самостоятельность в ведении городского хозяйства и решении местных дел. Губернская администрация утверждала лишь наиболее важные постановления Думы.

В последующие годы программа реформ государственного управления П.А. Столыпина (1862−1911) расширила диапазон применения теоретических знаний управления на практике. Столыпин предлагал децентрализовать управление Россией, проводя реорганизацию администрации и полиции России, что соответствовало социальным требованиям того времени. В проекте предполагалось привлечь к управлению окраинами местные элементы, а на губернском уровне – усиление власти губернаторов, сосредоточение в их руках всего механизма управления губернией.[5, с. 24-27]