Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2014 в 16:36, курсовая работа
Актуальность исследования. В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы будет рассматриваться деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления.
Введение 3
1 Структура управленческих решений 7
1.1 Понятие и классификация управленческих решений 7
1.2 Субъекты и объекты управленческих решений 12
2 Управленческие решения как главный компонент муниципального
Управления 15
2.1 Понятие, функции и задачи муниципального управления 15
2.2 Процесс принятия управленческих решений 20
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 28
– нельзя пускать на самотек процессы согласования на всех этапах, включая совещания и заседания;
– нельзя во всем полагаться на память, многое рекомендуется фиксировать в записной книжке или иных материальных носителях;
– необходимо осваивать и пополнять знания по теории разработки управленческих решений.
Важную проблему составляет низкая мотивация исполнителей управленческого решения. Для решения этого вопроса в настоящее время рекомендуется своевременно доводить решения до исполнителей для предупреждения потери принятым управленческим решением своей актуальности; повысить мотивацию через расширение привлечения населения территорий, городов и районов к разработке концепций, парадигм, ключевых положений, стратегий, а не только путем согласования с ним сформированных решений; формировать общественное мнение по проблемам через средства массовой информации, проводить конференции, семинары, симпозиумы; создавать системы кадрового обеспечения реализации решений; организовывать контроль за исполнением решения, что позволит руководству города, района вносить своевременно необходимые коррективы.
Правильным на все времена решение быть не может, так как любая социально-экономическая система движется во времени и пространстве, меняется ситуация внутри нее. В новой ситуации возникают иные проблемы, стратегический курс корректируется, принимается новое решение. Так начинается очередной управленческий цикл. Поэтому необходимо стремиться к гибкости управления и принятия управленческих решений.
На эффективность управленческих решений значительное влияние оказывает информационное обеспечение, которое должно быть комплексным и охватывать весь процесс принятия решений.
Важная роль также принадлежит системе планирования. Распространение данного процесса на все уровни управления гарантирует прозрачность деятельности подразделений, позволяет установить характеристики результативности работы.
Планы должны лечь в основу оперативных совещаний, оценки деятельности подразделений и их руководителей, анализа объема исполняемых функций, эффективности использования бюджетных средств и т. д.
Поэтому необходимым является повышение эффективности управленческих решений, что является главной предпосылкой рационального управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. (с изм. и доп. на 30.12.2008 г. ). - М.: Юридическая литература, 1993 г. - 120 с.
2. Федеральный закон РФ от 06.10.2003 г. №131-ФЗ (ред. От 10.07.2013 г.) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»//«Сборник законодательства Российской Федерации», 29.08.95 г. № 35. Ст. 3506; 22.04.96 г. № 17. Ст. 1917; 4.12.96 г. № 49. Ст. 5500; 24.03.97 г. № 12. Ст. 1378; 07.08.00 г. № 32. Ст. 3330.
3. Федеральный закон от 28.08.95 № 154 (с изменениями и дополнениями от 17.03. 97.) «Об основах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // «Сборник законодательства Российской Федерации»,29.08.95 г. № 35 Ст.3506.
4. Комментарий к Федеральному
закону «Об основах
5. Закон РФ от 01.04.93 г. «О
порядке назначения на
6. Европейская хартия местного самоуправления. Сборник нормативных правовых актов. М.: Юридическая литература, 1998. -350 с.
7. Майданчик, Б.И., Карпунин, М.Г., Любинецкий, Я.Г. Анализ и обоснование хозяйственных решений. /Б.И. Майданчик, М.Г. Карпунин, Я.Г.Любинецкий. –М.: Финансы и статистика,1991. – 130 с.
8. Глущенко, В.В., Глущенко, И.И. Разработка управленческого решения / В.В Глущенко., И.И. Глущенко. – Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья»,1997. – 300 с.
9. Иванов, А.И., Малявина,
А.В.Разработка управленческих
10. Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. Для вузов/ Н.Л. Карданская. – М.: ЮНИТИ, 1999. –200 с.
11. Кутафин, О.Е., Фадеев, В.И
Муниципальное право
12. Ларичев, О.И. Наука и искусство принятия решений/ О.И. Ларичев. – М.: Наука, 1979. – 316 с.
13. Мандрица, В.М., Касьянов, В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие/В.М. Мандрица, В.В. Касьянов. – Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 400 с. (Серия «Учебники и учебные пособия»).
14. Гопоненко, А.А. Общий и социальный менеджмент: Учеб. пособие / Под общ. ред. А.А. Гапоненко. – М.: РАГС, 1997. Ч. 2.- 350 с.
15. Радугин, М. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. – М.: Центр, 1997. – 250 с.
16. Ременников, В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие для вузов/ В.В. Ременников. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 430 с.
17. Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов/ Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 205 с.
18. Четвериков, В.С. Муниципальное право: Учебное пособие/В.С. Четвериков. – М.: ИНФРА– М, 2001. – 183 с. – (Серия «Вопрос-ответ»).
19. Акулов, В., Рудаков, М.
Особенности принятия решений
субъектом стратегического
20. Шуменкова, Н.В. муниципальный менеджмент (Методологические подходы к преподаванию)/Н.В. Шуменкова // Социально – гуманитарное знание. – 1998 –№ 4. –С. 25-30.
1 Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: Феникс», 2002 . 480 с.
2 Мандрица В.М. Юридический менеджмент. – Ростов н/Д, 1997.350 с.
3 Кутафин О.Е., Фадеев. В.И Муниципальное право Российской Федерации: Учебник. – М.: Юрист, 1997 .428 с.
4 Четвериков В.С. Муниципальное право: Учебное пособие.–М.:ИНФРА-М, 2001. 183 с.–(Серия Вопрос-ответ).
5 Надеев А.Т. Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений // Муниципальный мир. — 1999 . — № 6.- С.42-47.
1 Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2002 . С.420-426.
2 Ларичев О.И. Hаука и искусство пpинятия решений. – М.:Наука, 1979.С.35-39.
3 Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения: Учеб пособие / Челяб. госун-т Челябинск, 2001. С.70-71.
4 Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс». – 2002. – С.398-400.
5 Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2000.С. 312-317.
6 Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999. С.32-36.
7 Шуменкова Н.В. \\ Социально – гуманитарное знание. – 1998 . – № 5.- С.32.
8 Федеральный закон РФ от 06.10.2003 г. №131-ФЗ(ред. От 10.07.2013 г.) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»//«Сборник законодательства Российской федерации», 29.08.95 г. № 35. Ст. 3506; 22.04.96 г. № 17. Ст. 1917; 4.12.96 г. № 49. Ст. 5500; 24.03.97 г. № 12. Ст. 1378; 07.08.00 г. № 32. Ст. 3330.
9 Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000. С.217-219 .
10 Радугин А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 1997. С.214 - 242.
11 Серия Европейских договоров № 122. Страсбург, Совет Европы, Отдел изданий и документов. Май 1990.
12 Четвериков В.С. Муниципальное право: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-М, 2001.С.165-170.- (Серия «Вопрос-ответ).
13 Мандрица В.М. Юридический менеджмент. – Ростов н/Д.: ФЕНИКС, 1997.С.315-325.
14 Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК Калита,2000. С.99-104.
15 Коваленко А.И. Муниципальное право: Вопросы и ответы. – М.:ЦЕНТР, 1998.С.215-216.
16 Федеральный закон РФ от 06.10.2003 г. №131-ФЗ(ред. От 10.07.2013 г.) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»//«Сборник законодательства Российской федерации», 29.08.95 г. № 35. Ст. 3506; 22.04.96 г. № 17. Ст. 1917; 4.12.96 г. № 49. Ст. 5500; 24.03.97 г. № 12. Ст. 1378; 07.08.00 г. № 32. Ст. 3330.
17 Майданчик Б.И., Карпунин М.Г., Любинецкий Я.Г. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1991. С.94-100.
18 Мандрица В.М., Касьянов В.В. правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д:ФЕНИКС, 2002. С.333-360 .(Серия Учебники и учебные пособия).
19 Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 1999.-№3.- С.15-19.
20 Ременников, В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. С.40-60.
21 Ларичев О.И., Мошкович Е.М.Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. М.: Наука, 1996. С.370-400 .
Информация о работе Подготовка и принятие управленческих решений как основная функция управления