Отчет по практике в управлении имуществом Администрации Тамбовской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2013 в 14:31, отчет по практике

Краткое описание

Цель практики изучить компетентность и профессионализм служащих комитета по управлению имуществом Тамбовской области
Задачи изучить и проанализировать:
1. цели, задачи и функции комитета;
2. провести исследование компетентности и профессионализма служащих Комитета
3. Разработать систему обучения специалистов по приобретению профессионально значимых качеств.

Содержание

Введение
1. Общая характеристика Комитета по управлению имуществу Администрации Тамбовской области
2. Анализ работы по совершенствованию профессионализма и компетентности государственного служащего в Администрации области
3. Рекомендации по совершенствованию профессионализма и компетентности в Комитете по управлению имуществом
4.
Заключение
Библиографический список

Прикрепленные файлы: 1 файл

отчет по практике 2.docx

— 62.31 Кб (Скачать документ)

Заключение

 

В настоящее  время именно государственная служба нуждается в применении новых  подходов к подготовке государственных  служащих к новым видам деятельности. Реализованный проект позволил руководству  осознать всю важность и практическую значимость новых знаний и умений. Программа проекта по управлению компетентностью государственных  служащих доказала, что профессионально  пригодные, мотивированные, компетентные специалисты, владеющие современными знаниями, навыками и приемами, используя  их на практике, добиваются реального  повышения эффективности деятельности. Одним из важных результатов проекта  можно считать высокий уровень  заинтересованности государственных  служащих в дальнейшем развитии и  повышении уровня своей компетентности.

 

 

Библиографический список

 

  1. Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Психологические характеристики государственных служащих и их личностно-профессиональное развитие. Конспект лекций по курсу «Психология профессиональной деятельности кадров государственной службы». М., 2005.
  2. Дьячков В. М. Оптимизация личностно-профессионального развития госслужащих регионального управления: Автореф диссканд. психол. наук, 2009.
  3. Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление: Введение в специальность. Основы теории и организации: учебное пособие/ В.Г. Иванов. М.: «Март»; Ростов - на - Дону: 2008. 448с.
  4. Исаев А.П. Составляющие управленческого профессионализма// http://www.gitelman.ru/publications/?item=56
  5. Лихачева Е.А., Коваль Н.А. Акмеологическая модель развития нравственных ценностей специалистов-управленцев. Тамбов, 2011, 164с.

 

Приложение 1.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника отдела отделе по оформлению прав на землю комитета

 

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела по оформлению  прав на землю  (далее по  тексту - отдел) комитета по имуществу  администрации Тамбовской области  (далее по тексту - Комитет) назначается  на должность и освобождается  от нее распоряжением главы  администрации области – губернатора  области по представлению председателя  Комитета.

1.2. Начальник отдела находится  в подчинении первого заместителя  председателя Комитета.

1.3. Начальник отдела обязан знать  и руководствоваться в своей  деятельности законодательством  РФ, законодательством Тамбовской  области, применительно к выполнению  задач отдела, приказами и распоряжениями  председателя Комитета и настоящей  инструкцией.

1.4. Квалификационные требования:

- высшее профессиональное образование;

- умение работать на персональном  компьютере;

- стаж работы не менее трех  лет.

2. Функциональные обязанности начальника  отдела

2.1. Осуществляет руководство отделом  по выполнению поставленных перед  ним задач в соответствии с  Положением об отделе.

2.2. Контролирует работу отдела  в вопросах оформлению прав  на землю, проверки использования  земельных участков в соответствии  с условиями договоров.

2.3. Взаимодействует с администрациями  районов области  по вопросам  оформлению прав на землю.

2.4. Рассматривает поступающую в  отдел корреспонденцию, обеспечивает  подготовку ответов и заключений.

2.5. Ведет переписку с органами  государственной власти, заинтересованными  службами и учреждениями по  вопросам землепользования.

2.6. Рассматривает обращения, запросы  сторонних лиц по вопросу оформлению  прав на землю и разрешает  их в пределах своих полномочий, в порядке, установленном законодательством.

2.7. Проверяет на предмет отсутствия  задолженности заявления граждан  и организаций об оформлении  соглашений к договорам.

2.8. Участвует в подготовке проектов  постановлений и распоряжений  главы администрации -  губернатора  Тамбовской области по вопросам  оформлению прав на землю.

2.9. Рассматривает и визирует  письма - ответы на запросы органов  государственной власти, структурных  подразделений администрации области,  обращения граждан, предприятий,  учреждений, организаций, претензии,  решения о зачете (возврате) денежных  средств, исковые заявления в  суд.

2.10. Ежемесячно планирует работу  отдела, обеспечивает ее выполнение, подготавливает отчеты о деятельности  отдела.

2.11. Готовит ежеквартальные, полугодовые,  годовые отчеты в финансовые  службы Комитета, администрацию  области о финансовых результатах  работы отдела.

2.12. Анализирует поступления прошлых  периодов по администрируемым  кодам бюджетной классификации,  планирует поступления в бюджет  на следующий финансовый год.

2.13. Контролирует исполнение планов  поступлений, утвержденных на  текущий финансовый год.

2.14. Осуществляет ежемесячную сверку  поступлений в бюджет с Управлением  Федерального казначейства по  Тамбовской области и комитетом  по контролю и финансам, ведет  работу по сокращению невыясненных  платежей.

2.15. Исполняет функции и обязанности  администратора безопасности по  организации, обеспечению и контролю  мероприятий по защите обмена  информацией между Управлением  Федерального казначейства по  Тамбовской области и Комитетом.

2.16. Взаимодействует с разработчиками  программы компьютерного учета  договоров для внесения предложений  по совершенствованию программного  обеспечения.7

2.1. Выполняет поручения председателя  Комитета, первого заместителя председателя  по вопросам, касающимся деятельности  отдела.

2.19. Принимает меры во взаимодействии  с другими подразделениями Комитета  и администрации по сохранности  имущества и пресечению противоправных  действий, влекущих за собой уничтожение  или порчу имущества.

2.20. Контролирует исполнительскую  дисциплину в отделе.

2.21. Поддерживает уровень квалификации, необходимый для исполнения служебных  обязанностей.

2.22. Иные обязанности, предусмотренные  трудовым договором.

3. Начальник отдела имеет право:

3.1. Вносить предложения председателю  Комитета, заместителю председателя  Комитета по совершенствованию  работы отдела, поощрению сотрудников  отдела и наложению взысканий.

3.2. Получать в установленном  законом порядке на предприятиях, в учреждениях и организациях  документы, справки и другие  сведения, необходимые для выполнения  своих обязанностей.

3.3. Использовать для выполнения  своих обязанностей материально-техническую  и информационную базу Комитета.

4. Начальник отдела несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее  исполнение плановых заданий,  должностных обязанностей и поручений  председателя Комитета, заместителя  председателя Комитета и начальника управления земельных отношений Комитета.

4.2. За искажение информации в  документах бухгалтерской отчетности  по администрируемым отделом  платежам.

4.3. За должностной проступок,  неисполнение и ненадлежащее  исполнение возложенных на него  обязанностей, нарушение трудовой  дисциплины, несоблюдение установленных  законодательством ограничений,  связанных с муниципальной службой.

4.4. За разглашение служебной  информации, за сохранность документации, поступающей в отдел в соответствии  с действующим законодательством.

 

 

1 Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М., 2008. С. 231.

2 Там же. С. 229.

3 Постановление Администрации Тамбовской области от 31.10.2006 N 1226

4 Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2007. – С. 491

5 О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004. № 79-ФЗ (с изменениями на 25.12.2008)

6 Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. – М.: Изд-во РАГС, 2008. -

С. 44

7 Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2007. – С. 494

8 О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004. № 79-ФЗ (с изменениями на 25.12.2008). Ст. 62

9 Игнатов В. Г. Государственная гражданская служба. Учебник. 2- изд. доп. И перераб. – М. ИКЦ « МарТ»; Ростов на Дону: Изд. центр « МарТ», 2005. – С. 384

10 Аверин А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров: Учебное пособие – М.: Дашко и К, 2005. – С. 45

11 Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2007. – С. 497

12 Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. – М.: Изд-во РАГС, 2008. -

С. 47

13 утверждена постановлением администрации области от 11.09.2009 № 1093 (в ред. от 24.11.2011).


Информация о работе Отчет по практике в управлении имуществом Администрации Тамбовской области