Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2013 в 14:31, отчет по практике
Цель практики изучить компетентность и профессионализм служащих комитета по управлению имуществом Тамбовской области
Задачи изучить и проанализировать:
1. цели, задачи и функции комитета;
2. провести исследование компетентности и профессионализма служащих Комитета
3. Разработать систему обучения специалистов по приобретению профессионально значимых качеств.
Введение
1. Общая характеристика Комитета по управлению имуществу Администрации Тамбовской области
2. Анализ работы по совершенствованию профессионализма и компетентности государственного служащего в Администрации области
3. Рекомендации по совершенствованию профессионализма и компетентности в Комитете по управлению имуществом
4.
Заключение
Библиографический список
Содержание
Введение |
|
1. Общая характеристика Комитета по управлению имуществу Администрации Тамбовской области |
|
2. Анализ работы по
совершенствованию |
|
3. Рекомендации по совершенствованию профессионализма и компетентности в Комитете по управлению имуществом |
|
4. |
|
Заключение |
|
Библиографический список |
Введение
Практика была пройдена в Комитете по управлению имуществом Тамбовской области с 24 октября 2011 года по 19 декабря 2011
Являясь
комплексным организационно-
Среди основных принципов государственной службы Российской Федерации на сегодняшний день является компетентность и профессионализм государственных служащих. Причем здесь стоит сказать о различии между понятиями профессионализма и компетентности. Под профессионализмом, согласно нормативной базе, понимается «приобретенное качество способностей личности, соответствующее профессиональным требованиям или превосходящее их»1. Компетентность - «степень выраженности, проявленности присущего человеку профессионального опыта в рамках компетенции конкретной должности»2. Таким образом, компетентность является высшей степенью развития профессионализма.
Требования профессионализма и
компетентности государственных служащих
вытекают из существа государственной
службы как особого вида профессиональной
деятельности. Обеспечение достаточного
уровня профессионализма государственных
служащих предполагает наличие надлежащих
организационно-технических
Цель практики изучить компетентность и профессионализм служащих комитета по управлению имуществом Тамбовской области
Задачи изучить и проанализировать:
1.Общая характеристика
Комитета по управлению
Комитет по управлению имуществом Тамбовской области является органом исполнительной власти области.
Комитет образуется постановлением администрации области, в соответствии с законом области и входит в систему исполнительных органов государственной власти области.
Комитет наделяется правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, лицевые счета в органах федерального казначейства, печать с воспроизведением Государственного герба Российской Федерации, простую круглую печать, угловой штамп, бланки со своим наименованием.
Комитет руководствуется
в своей деятельности Конституцией
Российской Федерации, федеральными конституционными
законами, федеральными законами, указами
и распоряжениями Президента Российской
Федерации, постановлениями и
Финансирование расходов на содержание Комитета осуществляется за счет средств, предусмотренных в областном бюджете.
Координацию деятельности Комитета
осуществляет заместитель главы
администрации области в
Реорганизация и ликвидация
Комитета осуществляется на основании
постановления администрации
Местонахождение Комитета и его почтовый адрес: ул. Московская, д. 65, г. Тамбов, 392000.
Основными задачами Комитета являются:
1. осуществление эффективного
управления, рационального использования
и распоряжения собственностью
Тамбовской области, в том
2. оптимизация структуры
собственности Тамбовской
3. использование объектов
собственности Тамбовской
4. повышение ликвидности
объектов собственности
5. создание условий развития рынков имущества;
6. полнота и достоверность учета объектов собственности Тамбовской области;
7. выполнение мероприятий
по предотвращению
8. обеспечение реализации
планов и программ Тамбовской
области, связанных с
9. защита имущественных интересов Тамбовской области.
2. Структура Комитета по управлению имуществом Тамбовской области
В структуру Комитета входят: отдел по управлению государственным имуществом; отдел приватизации и отчуждения государственного имущества; отдел по управлению земельными ресурсами; отдел аренды и продажи земли; отдел экономического анализа использования государственной собственности и корпоративного управления; юридический отдел; сектор работы с регистрирующими органами и муниципальными образованиями; сектор бухгалтерского учета и хозяйственного обеспечения, кадров и делопроизводства; служба технического обеспечения; отдел продажи имущества и иных объектов государственной собственности Тамбовской области3.
Структура комитета
Г.И. Чулков заместитель главы администрации области, председатель комитета по управлению имуществом области |
Л. Н. Ермина первый заместитель |
Отдел по управлению государственной собственностью |
Юридический отдел | ||
Отдел работы с регистрирующими органами и муниципальными образованиями | ||
Отдел информационного
учета и оптимизации | ||
Л.Н. Паршина первый заместитель |
Отдел использования земли | |
Отдел по оформлению прав на землю | ||
Отдел продаж | ||
Отдел корпоративного управления | ||
Отдел финансово-экономической работы и бюджетного учета имущества области |
Работа Комитета осуществляется на основе перспективных и текущих планов, поручений главы администрации области и его заместителей.
Комитет возглавляет председатель.
Председатель Комитета назначается
на должность в соответствии с
квалификационными требованиями и
освобождается от должности в
установленном порядке на основании
постановления администрации
Председатель Комитета имеет
первого заместителя и
Отношения Комитета и работника
Комитета, возникающие на основе служебного
контракта или трудового
Комитет при выполнении возложенных
на него функций по вопросам, отнесенным
к его компетенции, взаимодействует:
со структурными подразделениями администрации
области; с исполнительными органами
государственной власти области; с
федеральными органами исполнительной
власти и их территориальными органами;
с органами местного самоуправления
области; с предприятиями, учреждениями,
организациями области; со средствами
массовой информации; с религиозными,
общественными и иными
Председатель Комитета несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на Комитет, с учетом прав, предоставленных ему настоящим Положением, и в пределах полномочий, предоставленных Комитету.
Заместители председателя Комитета и руководители структурных подразделений Комитета несут персональную ответственность за выполнение возложенных на них обязанностей с учетом предоставленных им прав в соответствии с настоящим Положением и с должностными регламентами (должностными инструкциями).
Работники Комитета несут персональную ответственность за выполнение обязанностей, возложенных на них в соответствии с должностными регламентами (должностными инструкциями)
Отдел приватизации и управления государственными предприятиями и учреждениями, государственными долями и акциями в хозяйственных обществах работает 4 сотрудника: Начальник отдела и 3 главных специалиста-эксперта
В юридическом отделе – 4 сотрудника : Начальник отдела и 3 главных специалиста-эксперта
В отдел работы с регистрирующими органами и муниципальными образованиями – 4 сотрудника Начальник отдела и 1 главный специалист-эксперт и 2 - ведущих специалиста-эксперта.
В отделе информационного
учета и управления
В отделе использования земли - 6 сотрудников: начальник отдела, заместитель начальника отдела, 1 главный специалист, 1 ведущий специалист, 2 сотрудника.
В отделе по оформлению прав на землю – 5 сотрудников: начальник отдела, заместитель, Главный специалист 1 разряда, 2 ведущих специалиста-эксперта
Информация о работе Отчет по практике в управлении имуществом Администрации Тамбовской области