Организация процесса принятия управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 02:02, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение функциональной организации процесса принятия управленческих решений, а также рассмотрение порядка и методов принятия решений. В курсовой работе будут подробно освещены следующие моменты:
1) Отличительные особенности управленческих решений от частного выбора;
2) Классификация управленческих решений;
3) Структура и содержание процесса принятия решений;
4) Виды управленческих решений;
5) Модели и методы принятия решений.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 69.08 Кб (Скачать документ)

Процесс принятия решений  с точки зрения рационального  использования времени следует  усовершенствовать. Важнейшими моментами  такого усовершенствования можно считать  следующие:

1. Следует принимать множество  решений, которые имеют общие  подходы при их реализации;

2. На этапе принятия  окончательного решения, принятое  решение должно быть безальтернативным;

3. Нельзя допускать наложения  решений друг на друга, т.е.  не следует принимать несколько  решений по одному и тому  же вопросу;

4. Решения нельзя переносить;

5. Обычное перепоручение  исполнения решения от одного  лица другому следует изжить;

6. Решение должно соответствовать  уровню организации и сотрудничества;

7. По повторяющимся решениям  составляются правила их принятия. Следует добавить, чтобы они были  правильно поняты на практике  и соответствовали времени их  выполнения с учетом произошедших  изменений;

8. Процесс принятия решений  надо развивать в сторону участия  и эффективности. При этом нельзя  забывать, что принимать участие  в принятии решений не означает  только присутствие при окончательном  его утверждении. Наиболее значимым  является участие в предварительных  мероприятиях;

Решения должны быть эффективными. Это означает, что надо шире привлекать в процесс принятия решений руководителей  и других лиц, имеющих прямое к  ним отношение.

Список литературы

1. Болт Г.Дж. Практическое  руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. /Науч. ред. и авт.  предисл. Ф.А. Крутиков. - М.: Экономика, 1991г.

2. "Вопросы управления", №2 1995г.

3. "Вопросы управления", №3 1994г.

4. "Вопросы управления", №5 1994г.

5. Виханский О.С., Наумов  А.И. "Менеджмент" /под ред. А.И.  Наумова. - М.: Гардарика, 1998г.

6. Виханский О.С., Наумов  А.И. "Менеджмент: человек, стратегия,  организация, процесс": 2-е изд.  Учебник. - М.: "Фирма Гардарика", 1996г.

7. Гвишиани Д.М. Организация  и управление. - Изд. 3-е, перераб. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998г.

8. Карпов А.В. Психология  принятия управленческих решений  /Под. ред. д-ра психол. наук, академика  РАО, проф. В.Д. Шадрикова. - М.: Юристъ, 1998г.

9. Менеджмент: Учебник для  вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева,  М.А. Комаров и др.; Под. ред.  М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998г.

10. Мескон М.Х.; Альберт  М.; Хедоури Ф. Основы менеджмента:  Пер. с англ. - М.: Дело, 1998г.

11. Л. Планкетт Г. Хейл  Выработка и принятие управленческих  решений: Сокр. пер. англ. - М.: Экономика  1984г.

12. Райан Б. Стратегический  учет для руководителя / Пер. с  англ. под ред. В.А. Микрюкова. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998г.

13. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том  2. - М.: "Издат центр", 1997г.

14. Виханский О.С., Наумов  А.И. Практикум по курсу "Менеджмент" /под ред. А.И. Наумова. - М.: Гардарика, 1998г.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://mini-soft.net.ru/


Информация о работе Организация процесса принятия управленческих решений