Методы выявления и преодоления сопротивления изменениям и способы их выбора

- не раскрыта концепция развития  управленческого или производственного  учета и отчетности;

- дефицит кадров специализирующихся  на управленческом учете;

- не учтена зависимость производственного  учета от технологии производства.

По  моему мнению, следует сосредоточить  внимание на пополнении отечественных  методов калькулирования новыми, зародившимися в условиях рыночной экономики, дать им законодательное закрепление и решить вопросы взаимодействия и взаимососуществования с налоговым законодательством. Только законодательное обеспечение предоставляемой предприятиям экономической свободы в рамках принятого налогового законодательства станет фактором, стимулирующим объективно назревающие тенденции совершенствования систем управления предприятиями в условиях рыночной экономики, создания систем отечественного управленческого учета.[11]

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управленческий  учет -- составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия.

Важнейшим моментом при определении сущности управленческого учета, является аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия.

Объектами управленческого учета являются затраты предприятия (текущие и  капитальные) и его отдельных  структурных подразделений -- центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность.

Предметом управленческого учета является производственная деятельность центров  ответственности (сегментов организации), поэтому иногда управленческий учет называют учетом по центрам ответственности, или сегментарным учетом.

Методы, используемые в бухгалтерском управленческом учете, весьма разнообразны: элементы метода бухгалтерского финансового  учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность); индексный  метод (применяемый в статистике); приемы экономического анализа (в частности, пофакторный анализ); математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и др.). Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием.

К принципам управленческого учета  относятся: непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения; оценивание результатов  деятельности подразделений предприятия; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной  информации в целях управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления; применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.

Понимание сущности управленческого учета  позволяет выявить зависимость  функций, выполняемых этим видом  учета, от функций управления. Функции  управления обычно состоят из: планирования, контроля, оценки, непосредственно  организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования.

Управленческий  учёт является важнейшей частью системы  планирования и контроля предприятия, при помощи которого определяется его  рентабельность. При помощи управленческого  учёта осуществляют экономически обоснованное ориентированное на будущее планирование экономических показателей, ценообразование, формирование производственной и сбытовой программ, контроль выполнения планов, оценку кредитоспособности и выработку  системы отчётности.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. О бухгалтерском учете и финансовой  отчетности. Закон Республики Казахстан  от 28.02.2007года № 234-ІІІ.

2.Богаченко  В.М. Бухгалтерский учёт: Учебное  пособие, изд. 2-е, доп. и перераб. - Ростов н/Д: Феникс, 2005

3.Энтони  А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан Управленческий учет, 2005 -880с.

4.Джофф  Блэк. Введение в бухгалтерский и управленческий учет, 2009. - 424c.

5.Разливаева  Л.В.Управленческий учет-2007 214с

6.Шишкин  А.К., Микрюков ,В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии:Учебн.пособие для вузов.- М.:Аудит,ЮНИТИ,2006.-496 с.

7.Просветов  Г.И. - Управленческий учет. Задачи  и решения, 2008. - 391с.

8.Палий  В.Ф. - Управленческий учет издержек  и доходов (с элементами финансового  учета), 2007. - 410 с.

9. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. - Управленческий учет, 2006. - 273 с.

10.Интернет  ресурс www.klerk.ru

11.Интернет  ресурс www.buhgalter.kz