Качество и конкурентоспособность

- для повышения квалификации рабочих со среднего до более высокого уровня в пределах данной профессии и специальности.

Курсы целевого назначения–   для изучения новой техники, оборудования, материалов, технологических процессов, а также для изучения новых видов выпускаемых изделий и вопросов, связанных с повышением качества продукции.

В условиях рыночной экономики квалификационные кадры – это одно из условий успешной деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе курсовой работы  была рассмотрена специфика управления предприятием, на примере ООО «Варнаагромаш», из этого исследования можно сделать следующие выводы:

1. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей предприятия.
2. Для грамотного управления предприятием должна быть грамотно построена структура управления предприятием. Структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
3. Проведя SWOT-анализ предприятия ООО "Варнаагромаш", мы выявили проблемы, для решения которых необходимо совершенствовать управление на ООО "Варнаагромаш" с учетом специфики её деятельности.

Направлениями совершенствования  управления стали:

- Модернизация и автоматизация оборудования

- Повышение уровня квалификации работников

- Мотивация труда путем выплаты премий работникам за перевыполнение плана

- Увеличение количества оборудования на предприятии 

В данной курсовой работе были предложены  следующие виды обучения персонала для повышения уровня квалификации работников на ООО «Варнаагромаш»:

-        подготовка новых рабочих;

-        переподготовка рабочих;

-           обучение рабочих вторым профессиям;

-           повышение квалификации рабочих;

-           повышение квалификации специалистов.

В условиях рыночной экономики квалификационные кадры – это одно из условий успешной деятельности предприятия.

Таким  образом, задачи, поставленные  в курсовой работе, решены и цели достигнуты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007г., С. 156.

3. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009г.,  С. 12-16.

4. Экономика организации: Учебник // Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2008г., С. 32- 33.

5. http://www.management.com.ua/strategy/str037.htm

6. http://www.aup.ru/books/m150/10.htm

7. http://www.smartcat.ru /MenagementByDorofeevCK.shtml

8.http://all-books.biz/pravo-predprinimatelskoe/osobennosti-pravovogo-polojeniya-predpriyatiy.html

9.http://www.yurclub.ru/docs/pravo/0803/4.html

10.http://варнаагромаш.рф/?page=%EF%F0%E5%E4%EF%F0%E8%FF%F2%E8%E5

11. http://globalstat.ru/company/3787148

12. Артемьев В.И. ООО  «Варнаагромаш». 80 лет образования. 1931-2011гг.».- с.Варна: ОАО «Еманжелинская городская типография», 2011г., С. 63-69.

 

 

 

   ПРИЛОЖЕНИЕ А

    

 

 

Схема 1. Организационная  структура управления ООО «Варнаагромаш».

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Рисунок 1. Графический профиль среды.