Эффективное управление персоналом организации

         Вероятно, России больше подходит европейская модель развития в широком смысле слова. Ее главная  особенность заключается в определенном балансе интересов государства, предприятий (и их собственников), профсоюзов и других общественных организаций. Кроме того, европейская модель (как  американская и японская) включает высокий уровень заработной платы  и производительности труда. Но в  отличие от американской в ней  выше степень социального обеспечения  населения, а от японской – прозрачная конкурентная среда. И, наконец, ей присуща  эффективная система управления в масштабе всего общества, а не только на отдельных предприятиях. Последний момент представляет, на наш взгляд, особый интерес.

         Формирование такой  системы означает, во-первых, что  внутри предприятий производится замена функциональных и бюрократических  организационных структур на внутрифирменные  предпринимательские команды. Во-вторых, крупные компании осуществляют отделение («акционирование») многих функций  и направлений, при этом одновременно поощряется создание малых предприятий  во всех сферах экономики, в том числе  в здравоохранении и социальном обеспечении. В-третьих, происходит автоматизация  разных контрольных и учетных  функций, связей между предприятиями (в первую очередь в государственных, региональных и муниципальных образованиях). 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. – М.: Юнити-Дана, 2009.

2. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.

3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2010.

4. Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: А-Приор, 2009.

5. Володько В.Ф. Международный менеджмент. – М.: Амалфея, 2009

6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 1999.

7. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 1998.

8. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 1997.

9. Закаблуцкая Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. – СПб.: Речь, 2009.

10. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2010.

11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2010.

12. Лунёв А.П., Минёва О.К. Сравнение европейского и японского опыта управления персоналом // Гуманитарные исследования. 2008.

13. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 1997.

14. Никифорова Н.А, Управление персоналом. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2010.

15. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. – М.: Экзамен, 2009

16. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2010.

17. Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. – М.: Эксмо, 2010.

18. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 1973.

19. Социальный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1998.

20. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.

21. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997.

22.Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1998.

23.Щекин Г. Как строить организацию: Научно-практическое пособие. К., 1993.