Анализ организационной культуры на примере ООО «ЦИТРОН»

- авторитарный стиль руководства.

2) Проблемы в области  системы вознаграждения, к которым  относятся такие отрицательные  стороны организационной культуры  как:

- различие между ценностями  управленческого, основного и  вспомогательного персонала,

3) проблемы конфликтности  внутри коллектива, к которым  относятся такие отрицательные  стороны организационной культуры  как:

- оценка морально-психологического  климата не очень положительная.

Таким образом, в данной организации  преобладает организационная культура, ориентированная на задачу, над культурой  ориентированной на человека. Поэтому, на основании полученных результатов  исследования был разработан кодекс организационной культуры для предприятия ООО «ЦИТРОН», который содержит ценности, нормы, убеждения, необходимые для формирования и развития организационной культуры ООО «ЦИТРОН»

 . Он призван установить принципы, определяющие деловое поведение работников предприятия.

Также кодекс содержит обоснованную систему концептуальных мер, выполнение которых должно привести к развитию организационной культуры и решению  выявленных проблем.

1. Так, проблемы управления  персоналом можно предложил решить  путем: 

а) разработки четко поставленной цели: «Стать компанией №1 в России по производству автокомпонентов, за счет высокой конкурентоспособности, компетентности, передовых технологических позиций»;

б) разработки кодекса организационной  культуры, который будет способствовать созданию организационной культуры, обеспечивающей мощный потенциал саморазвития;

г) повышения профессионального  уровня руководителей в области  управления (руководству и менеджерам предлагается проходить повышение  квалификации).

2. Проблемы в области  системы вознаграждения предлагается  решить через повышение значения  нематериального стимулирования  путем: 

а) установления льгот и  поощрений для сотрудников, проработавших  на предприятии 5 и более лет;

в) поощрения интересов  работников к различным возможностям карьерного продвижения. (Разрабатываются  индивидуальные программы по управлению карьерой, т.е. продвижением по службе, которые помогали бы раскрывать способности  и изменять их наилучшим образом).

3. Для снижения конфликтности  внутри коллектива мы предлагаем  проведение пресс-конференций по  тем или иным причинам конфликтов, а также по навыкам делового  межличностного общения. 

Таким образом, все это положительно отразится на организационной культуре, так как появятся новые традиции, ценности, которые важны для развития существующей культуры, а также на эффективности деятельности ООО «ЦИТРОН»

Список использованной литературы

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент: классическое издание. / И. Ансофф . – Спб.: Питер, 2009. – 344 с.
2. Аширов Д. А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов по специальности «Упр. персоналом» / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2005. - 432 с.
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т. Ю. Базаров. - 2-е изд., стер. - М.: Академия, 2010. - 224 с.
4. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. - М.: Наука, 2010.- 383 с.
5. Веснин В. Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для учащихся сред.-спец. учеб. заведений (ССУЗ) / В. Р. Веснин. - М.: Элит-2000, 2001. - 304 с.
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов.  – М.:  Гардарика, 2008. – 528 с.
7. Гречикова, И. Н. Менеджмент: учебник /И. Н. Гречикова. – М.: 2007. – с.305.
8. Иванова С.В. Корпоративная культура: традиции и современность // Справочник кадровика, 2008, №4 – 82 с.
9. Журавлев П. В. Менеджмент персонала: учеб. пособие для студентов эконом. спец. / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 447 с
10. Карпухин О. И. Культура организации / О. И. Карпухин. // Социально-политический журнал. - 2009.-N2. - С.141-148.
11. Малуев П. А. Управление персоналом / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. - М.: Альфа-Пресс, 2011. - 184 с.
12. Магура, М., Курбатова М. Культура организации // Управление персоналом. – 2007. - № 13-14.
13. Организационная культура: учебник / под ред. Шаталовой, Н.И. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 652 с. (Серия «Учебник для вузов») ISBN 5-472-01728-9
14. Организационная психология / Сост. И общая редакция Л.В. Винокурова; И.И. Скрипюка – СПб.: Питер, 2000. – 512с. ISBN 5-341-00041-4
15. Самыгин С. И. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для вузов / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. - М.; Ростов н/Д: Зевс; Феникс, 2007. - 480 с.
16. Соломанидина, Т., Кишеня В. Организационная культура и климат: взаимозависимость и влияние на эффективность работы компании // Управление персоналом. - № 4. – 2005. – С.11.
17. Сотникова, С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 408. (Серия «Высшее образование»)
18. Тарелкина, Т. Организационная культура предприятия // Управление персоналом. – 2004. - №17. - С. 56-59.
19. Управление персоналом: учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 423 с.
20. Управление организацией: / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 669 с.
21. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2007. – 352 с.
22. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. И доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2000. – 368с. ISBN 5-4178-00484-3
23. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2009. 230 с.
24.     Устав ООО «ЦИТРОН»
25. Штатное расписание ООО «ЦИТРОН»