Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 22:41, курсовая работа
Внедрение передовой техники и технологии, организация производства на промышленных предприятиях содействуют укреплению технической дисциплины в отрасли, повышение производительности труда и улучшение качества изделия. Большие возможности имеет малооперационная технология, позволяющая за один проход выполнить несколько неделимых операций или осуществить монтаж узлов, миную предварительное соединение отдельных деталей.
Целью курсового проекта является разработка и проектирование основных цехов швейного предприятия по изготовлению зимней женской куртки, отвечающего требованиям современного производства, основанного на применении прогрессивных методов обработки и использования нового оборудования.
2. Такт потока: Tизд = 5089сек
τ= 5089/ 22 =231 сек.
3. Выпуск изделий в смену:
М = 28800*22/ 5089 = 124ед.
Расчет неосновного потока по изготовлению мужской зимней куртки.
1. Количество рабочих: S =l*d = 29,8*8,1= 241,38 м2, S1р= 6,8 м2
N = 241,38/6,8 =35 чел.
2. Такт потока: Tизд = 6028сек
τ= 6028/ 35 = 172сек.
3. Выпуск изделий в смену:
М = 28800*35/ 6028 = 167 ед.
Ниже в таблице 1.11.1 приведены основные характеристики неосновного ассортимента.
Таблица 1.11.1 – Расчет неосновного ассортимента
Наименование ассортимента |
Трудоемкость изделия, сек |
Количество рабочих, чел |
Такт потока, сек |
Выпуск изделий в смену, ед. |
Детская зим куртка |
5089 |
22 |
231 |
124 |
Мужская зим.куртка |
6028 |
35 |
172 |
167 |
1.12 Проектирование склада готовой продукции (СГП)
Расчет склада готовой продукции заключается в установлении способа хранения и транспортировки изделий, в выборе транспортных средств и оборудования, определении необходимого количества рабочих и производственных машин.
По структуре СГП имеет три участка:
В данном курсовом проекте для хранения готовой продукции выбраны механизированные кронштейны.
Ниже приведена таблица 1.12.1 способ хранения изделия.
Таблица 1.12.1 – Способ хранения швейных изделий
Наименование изделия |
Способ хранения |
Габаритные размеры изделия, мм |
Габаритные размеры оборудования для хранения изделия |
Женская зимняя куртка |
В подвешенном состоянии |
1400х700х60 |
Механические кронштейны 1,00х3,5 м |
Детская зимняя куртка |
В подвешенном состоянии |
1400х700х60 |
Механические кронштейны 1,00х3,5 м |
Мужская зимняя куртка |
В подвешенном состоянии |
900х700х50 |
Механические кронштейны 1,00х3,5 м |
Расчет склада готовой продукции.
Количество рабочих по всем операциям склада готовой продукции определяется по формуле:
где Мдн – выпуск изделий в день по каждому виду изделия, ед.;
Нвыр – норма выработки одного приемщика в смену, ед.;
m – количество смен работы склада.
Np = 115/ 78*1=1 чел. – женская зим. куртка
Np = 231/ 78*1=3чел. – детская зим. куртка
Np =172/ 88*1=2чел. – мужская зим. куртка
Np = 1+3+2=6чел.
Расчет площади склада готовой продукции:
где nкр - количество кронштейнов, шт;
nяр – количество ярусов, (2-3 яруса)
где Zхр – количество дней хранения готовой продукции, 2-3 дня;
nкр1 – вместимость одного кронштейна, 60 изд
nкр = 115 * 2/ 60= 4 шт – – женская зим. куртка
nкр = 231 * 2/ 60= 7 шт – детская зим. куртка
nкр = 172 * 2/ 60= 6 шт – мужская зим. куртка
Sхр = 3,5 * 8/0,5*2 = 28 м2
Sхр = 3,5 * 5/0,5*2 = 17,5 м2
Sхр = 3,5 * 7/0,5*2 = 24,5 м2
Sхр общ = 28+17,5+24,5 = 70 м2
Ниже приведена таблица 1.12.2 с перечнем оборудования, используемого на складе готовой продукции.
Таблица 1.12.2 – сводная таблица количества рабочих, оборудования и занимаемых площадей
Наименование оборудования |
Габариты оборудования, м |
Количество оборудования |
Количество рабочих, чел | |
расчетное |
фактическое | |||
Механический кронштейн |
1,0х3,5х2,0 |
10 |
6,15 |
7 |
Стол канцелярский |
0,6х1,2 |
3 | ||
Кронштейны |
1,2х0,5х 1,8 |
1 | ||
Итого: |
14 |
6,15 |
7 |
1.13
Расчет и анализ технико-
Качественную оценку технологического потока проводят по его технико –экономическим показателям. Эти показатели используют для определения себестоимости и рентабельности продукции, для расчета экономической эффективности производства, для сопоставления результатов с другими потоками.
Расчет некоторых технико-экономических показателей:
где В – выработка на одного рабочего, ед/см;
М – выпуск изделий в смену, ед.;
Кр.ф. – фактическое количество рабочих потока
В = 115/ 46= 2 ед.
2. Средний тарифный разряд определяется по формуле (16):
где Рср – средний тарифный разряд;
Ʃразрядов – сумма разрядов;
Nрасч – расчетное количество рабочих, чел.
Рср= 141,97/ 46,8= 3,03
3. Средний
тарифный коэффициент
Кср =
Ʃтариф.коэфф./ Nрасч,
где Кср – средний тарифный коэффициент;
Ʃтариф.коэфф. – сумма тарифных коэффициентов
Кср = 55,09/ 46,8= 1,18
где Кмех – коэффициент механизации;
Ʃtмех – сумма затрат времени по всем механизированным операциям, сек
Кмех= 5026/5347= 0,93
Технико – экономические показатели швейного потока по изготовлению женской зимней куртке представлены в приложении Е
Раздел 2. Проектирование подготовительного цеха.
2.1 Выбор и обоснование техники, технологии и организация производства
Поставку всех видов материалов, необходимых для изготовления планового ассортимента изделий, производят по договорам с поставщиками, в которых указываются количество, качество и сроки получения материала.
При поступлении материалов проверяют соответствие их количества и качества сопровождающим документам. Материалы могут поступать в мягкой упаковке (в контейнерах), в полужесткой (в кипах), в жесткой (ящиках). Обычно их подвозят на автомобилях.
Разгрузка материалов производится с помощью ленточных и роликовых конвейеров, электротележек, электропогрузчиков и т. п.
Поступившие материалы распаковывают и направляют на склад, где они хранятся до разбраковки. Условия хранения материалов должны обеспечить их сохранность и предотвратить порчу. Материалы хранят в сухом проветриваемом помещении на расстоянии не менее 1 м от отопительных приборов. Температура на складе должна быть в пределах 15...20°С, влажность воздуха 60 ...65 %, должны быть исключены попадание прямых солнечных лучей и присутствие насекомых.
Работы по перемещению кусков и рулонов материалов при сортировке, комплектовании и т.п. очень трудоемки, поэтому их механизация и автоматизация имеют большое значение. Часто для сокращения числа ручных операций при транспортировании материала используют поддоны. Поддоны с материалами размещают на многоярусных стационарных стеллажах с ячейками, имеющими буквенно-цифровое обозначение (ряды ячеек стеллажа обозначают буквами, ячейки — цифрами).
Вельвет-корд, вельвет-рубчик, хлопчатобумажный полубархат, поступающие в рулонах, до разбраковки хранят на напольных стеллажах в 5...6 рядов по высоте. Ворсовые ткани, поступающие в картонных коробках, следует хранить, не распаковывая до разбраковки. Коробки укладывают друг на друга в 5... 6 рядов, выравнивая по краю и располагая их так, чтобы они меньше деформировались. Ворсовые материалы после распаковки хранят на полочных стеллажах порулонно в один ряд по высоте в горизонтальном положении.
Склад с многоярусными стеллажами обслуживается электро-штабелером с вильчатым захватом или краном-штабелером (типа ОП-0,25). В качестве транспортных средств для межцехового и внутрицехового транспортирования целесообразно использовать ручные тележки с подъемной платформой (типа ТР-025, грузоподъемностью 250 кг) и электрические тележки аккумуляторного типа с подъемной платформой (типа ЭКБ-Г-1000, грузоподъемностью 1000 кг).
Для комплексной механизации подъемно-транспортных операций следует применять электропогрузчики, являющиеся универсальными средствами механизации подъемно-транспортных работ и позволяющие частично или полностью заменить ручной труд и, следовательно, повысить производительность труда. В швейной промышленности обычно применяют малогабаритные электропогрузчики (типа 40004-А, грузоподъемностью 750 кг).
При транспортировании вельвет-корд, вельвет-рубчик, полубархат укладывают на тележки горизонтально в 8 рядов по высоте, хлопчатобумажный бархат, шелковые ткани с ворсом, ворсовые трикотажные полотна — в 2... 3 ряда по высоте.
На складе неразбракованных материалов может храниться запас материалов, равный потребности предприятия на несколько смен (так называемый страховой запас). Его величина зависит от мощности предприятия и условий поступления сырья.
Контрольной проверке (разбраковке) подлежат все поступающие на предприятие материалы. При этом определяют их качество (сортность), измеряют длину и ширину каждого куска материала. Разбраковку и измерение
материалов осуществляют или одновременно на одном рабочем месте на разбраковочно-измерительной машине, или последовательно сначала на разбраковочной, а затем измерительной машине (или на трехметровом измерительном столе).
Разбраковку выполняют контролеры органолептическим способом (субъективная оценка). Для контролера желательны большой практический опыт и профессиональные знания, тогда субъективная оценка приблизится к объективной.
При определении сортности выявляют и отмечают текстильные дефекты и ведут подсчет числа дефектов, оцениваемых баллами. Сумма этих баллов обусловливает принадлежность куска к тому или иному сорту. Дефекты отмечают мелом или мылом на лицевой стороне, если это возможно, или на изнаночной (например, на искусственном мехе), при этом к кромке прикрепляют «сигнал» белой или цветной ниткой, липкой лентой и т.п. Дефекты на кромках не отмечают.
Принцип работы разбраковочно-измерительных машин БМП-2 и БМП-3 состоит в последовательном перемещении куска материала в развернутом виде по смотровому экрану. Для этого материал разматывают с рулона 1 и протягивают через расправляющее устройство 2 к смотровому экрану 3. Далее конец куска заправляют между вращающимися валами 5 и подают к колеблющемуся укладчику 6, который укладывает ткань «книжкой» 7.
Схема устройства измерительно-разбраковочной
машины.
Большую роль играет правильность освещения поверхности контролируемого материала (недопустимы блики). Смотровой экран 3 расположен под углом 70...80° к горизонтали и освещен лампами дневного света 4.