Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 17:04, курсовая работа
Ресторанний бізнес є однією із найбільш значущих складових індустрії гостинності. Водночас, ресторанний бізнес, з одного боку, є одним із засобів високоліквідного використання капіталу, а з іншого – середовищем із високим ступенем конкурентності. У всьому цивілізованому світі він є одним із найбільш розповсюджених видів малого бізнесу, тому заклади та підприємства ведуть між собою постійну боротьбу за сегментацію ринку; за пошук нових та за утримання постійних споживачів їхньої продукції та послуг. Всі заклади та підприємства повинні мати високий рівень конкурентоспроможності.
1.Вступ
2.Техніко – економічне обґрунтування
3.Розрахунково – пояснювальна частина
3.1 Розрахунки кількості споживачів
3.2 План – меню
3.3 Визначення виробничої програми цеху
3.4 Розрахунок виходу напівфабрикатів
3.5 Підбір обладнання та його обґрунтування
3.6 Розрахунки чисельності робітників
3.7 Підбір інвентарю та немеханічного обладнання
3.8 Розрахунок площі цеху
4. Висновки
5.Літературас
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Гарбуз миття Печериці Кабачки Помідори миття Огірки миття |
7,8 35,2 33,5 26,3 4,7 |
0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 |
12 12 12 12 12 |
20 30 20 20 20 |
0,4 2,8 1,8 1,4 0,3 |
85 85 85 85 85 |
||||
Митя м’яса (свинина, телятина, яловичина) |
80,2 |
0,85 |
12 |
35 |
5,4 |
85 |
840 |
840 |
860 |
1 |
Окунь морський (розморожування) Митя риби (окунь, судак) |
29,5
43,5 |
0,45
0,45 |
12
12 |
130
35 |
13,9
5,5 |
85
85 |
840
840 |
840
840 |
860
960 |
1
1 |
Кількість ванн визначають шляхом ділення розрахункового об’єму на прийнятий. При незначних розрахункових об’ємах підбирають ванну, у якій роблять обробку декількох продуктів і декілька операцій.
Незалежно від кількості продуктів, що переробляються, для несумісних технологічних процесів ванни слід підбирати окремо. Для розморозки окуня підібрана окрема ванна. Оскільки може скластись така ситуація, що необхідно
розморожувати окуня і в одно час мити іншу рибу, з однією ванною це буде не можливо.
Підбираємо інвентар за нормами оснащення. Оформляємо у таблицю.
Таблиця 17
№ п/п |
Найменування |
Одиниці виміру |
Кількість |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.
2. 3. |
Стелаж виробничий пересувний Баки для відходів Обробна дошка |
Шт.
Шт. Шт.. |
1
2 4 |
3.8 Розрахунок площі цеху
Площу цеху ми розраховуємо за формулою:
Sкор. n (L x B)
n – кількість одиниці однакового обладнання
L – довжина одиниці обладнання
B – ширина одиниці обладнання
Розрахунки оформлюємо у таблицю:
Таблиця 18
Назва обладнання |
Тип |
Кількість |
Габарити |
Корисна Площа | ||
L |
B |
H | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Стіл для дочистки картоплі |
СПК |
1 |
840 |
840 |
860 |
0,71 |
Стіл для чистки цибулі |
СПЛ |
1 |
840 |
840 |
1320 |
0,71 |
Стіл для нарізки н/ф (з м’яса, овочів) |
СПС-1 |
2 |
1050 |
840 |
860 |
1,76 |
Стіл для подрібнення риби |
СПР |
1 |
1470 |
840 |
860 |
1,23 |
Миючоочистна машина |
М - 10 |
1 |
448 |
620 |
1144 |
0,23 |
Холодильна шафа |
ШХК - 400 |
1 |
1500 |
750 |
1963 |
1,13 |
Ванни для миття (овочів, м’яса, риби) |
ВМ – 1 А |
3 |
840 |
840 |
860 |
2,13 |
Ванна для розморозки окуня |
ВМ – 1 Б |
1 |
840 |
840 |
860 |
0,71 |
Стелаж виробничий пересувний |
СП-230 |
1 |
700 |
600 |
1500 |
1,17 |
Раковини для миття рук |
1 |
500 |
500 |
860 |
0,25 | |
Бак для сміття |
2 |
300 |
300 |
350 |
0,18 | |
Всього |
10,37 |
Знаходимо загальну площу цеху, за формулою:
Sзаг. = Sкор. : n
Sзаг. – загальна площа цеху
Sкор. – корисна площа цеху
n – коефіцієнт використання площі цеху(0, 35)
Sзаг. = 10,37 : 0,35 = 29,6 м2
Визначаємо площу віконних прорізів. Розрахунок робиться з врахуванням коефіцієнтів освітленості природнім світлом(1:6):
Sок = Sцех : 6, де
Sок – площа віконного прорізу
Sцех – компановочна площа цеху
6 – норма площі на 1 м2
Sок = 29,6 : 6 = 4,9 м2
Висновки
У даному курсовому проекті проводилося проектування заготівельних цехів підприємства громадського харчування, а саме: «Кулішної» на 80місць у місті Запоріжжі.
За допомогою
технологічних розрахунків
На цьому підприємстві ми постаралися раціонально і ефективно використовувати засоби виробництва, обладнання, робочу силу для підвищення продуктивності праці, зайнятості працівників протягом робочого дня.
Підприємство для підвищення прибутковості може здійснювати випуск напівфабрикатів як для виконання власної виробничої програми, так і для доставки їх у кулінарні відділи продовольчих магазинів.
Вдосконаленню організації праці сприяє бригадний метод його організації у виробничих цехах, а також суміщення професій – він створює можливості для раціонального використання кваліфікованого персоналу, скорочує витрати часу на приготування напівфабрикатів.
У процесі роботи слід розширювати шляхи отримання доходу. Необхідно знижувати витрати підприємства. Намагатися підтримувати зростання фондовіддачі, що характеризує покращання ефективності використання основних фондів. Підвищувати ефективність використання оборотних засобів.
Всі ці економічні хитрощі плюс раціональна організація праці на підприємстві дають змогу значно удосконалити його роботу, зробити її більш ефективною та продуктивною. Таких результатів повинно прагнути кожне підприємство ресторанного господарства.
За допомогою технологічних
розрахунків проведені
Информация о работе Проект заготівельного цеху в Кулішній на 80 місць