Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 17:04, курсовая работа
Ресторанний бізнес є однією із найбільш значущих складових індустрії гостинності. Водночас, ресторанний бізнес, з одного боку, є одним із засобів високоліквідного використання капіталу, а з іншого – середовищем із високим ступенем конкурентності. У всьому цивілізованому світі він є одним із найбільш розповсюджених видів малого бізнесу, тому заклади та підприємства ведуть між собою постійну боротьбу за сегментацію ринку; за пошук нових та за утримання постійних споживачів їхньої продукції та послуг. Всі заклади та підприємства повинні мати високий рівень конкурентоспроможності.
1.Вступ
2.Техніко – економічне обґрунтування
3.Розрахунково – пояснювальна частина
3.1 Розрахунки кількості споживачів
3.2 План – меню
3.3 Визначення виробничої програми цеху
3.4 Розрахунок виходу напівфабрикатів
3.5 Підбір обладнання та його обґрунтування
3.6 Розрахунки чисельності робітників
3.7 Підбір інвентарю та немеханічного обладнання
3.8 Розрахунок площі цеху
4. Висновки
5.Літературас
Зміст
1.Вступ
2.Техніко – економічне
3.Розрахунково – пояснювальна частина
3.1 Розрахунки кількості
3.2 План – меню
3.3 Визначення виробничої
3.4 Розрахунок виходу
3.5 Підбір обладнання та його обґрунтування
3.6 Розрахунки чисельності робітників
3.7 Підбір інвентарю та
3.8 Розрахунок площі цеху
4. Висновки
5.Література
1. Вступ
Ресторанний бізнес є однією із найбільш
значущих складових індустрії гостинност
Сьогодення диктує свої жорсткі умови життєвої діяльності. Нажаль економіка країни не так швидко розвивається, як би хотілось. Кризовий стан в Україні негативно торкнувся усіх її ланок.
Але не дивлячись на такий стан, індустрія харчування набирає обертів. Не можна казати, що усі підприємства на піднесені економічного розвитку, багато підприємств закриваються, але це і є позитивний момент в такій ситуації. Ви запитаєте, чому? І буде відповідь: конкурентна боротьба є могутнім двигуном розвитку будь – якого підприємства, яка знищує на своєму шляху неякісні, з часом неефективні підприємства харчування.
Але разом з цим виростають нові підприємства, здатні на конкурентну боротьбу, з великим капіталом, новітнім обладнанням, і новим, на порядок якісним обслуговуванням споживачів.
Тому, ми бачимо і позитивний момент у «чорній» кризі розвитку економіки, яка підсилює необхідність удосконалення сьогоднішніх підприємств ресторанного господарства.
2.Техніко – економічне
Будівництво «Кулішної» планується у місті Запоріжжі по вулиці Жуковського біля університетів, а також гуртожитків при цих учбових закладах.
«Кулішна»
забезпечить харчування не
Місто Запоріжжя є одним з
найбільших адміністративних, індустріальних
і культурних центрів півдня Ук
Відповідно до районного планування України Запоріжжя займає важливе місце в регіональній системі розселення і несе функції обласного, міжнародного і районного центрів.
Запоріжжя є 6 за населенням містом України. Станом на 1 лютого 2012 року населення Запоріжжя становило 772258 чол.
Запоріжжя — великий промисловий центр та технополіс, створений за комплексною схемою. Тут сконцентровано найпотужніші:
металургійні — Запоріжсталь, Д
машинобудівні — Мотор Січ, ТОВ Завод під'ємно-транспортних машин — один з найбільших кранобудівних заводів України, Завод імені Войкова;
енергетичні — ДніпроГЕС, Запор
гірничодобувні підприємства та
численні науково-дослідні заклади.
Сьогодні в Запорізькому національному університеті навчається понад 14 тисяч студентів на денній та заочній формі навчання.
У Запорізькому технічному університеті навчається понад 13тисяч студентів на денній та заочній формі навчання.
Клімат — атлантично-континентальний, з вираженими в літній період посушливими суховійними явищами, що проявляються в окремі роки з особливою інтенсивністю. Літо тепле, звичайно починається в перших числах травня і продовжується до початку жовтня, охоплюючи період біля п'яти місяців. Зима помірно м'яка, часто спостерігається відсутність стійкого сніжного покриву.
Дільниця для будівництва
«Кулішної» вибрана вдало.
Дільниця відповідає санітарно – будівельним нормам.
Будинок «Кулішної» самостійна, одноповерхова будівля. Є підвальні приміщення. Біля «Кулішної» розташована безкоштовна стоянка для клієнтів.
Склад приміщень.
Будинок виконаний з метало-бетонної конструкції, оздоблений метало-дзеркальними плитами, декоративною плиткою, дерев’яною вивіскою. Матеріали для внутрішньої обробки: дерев’яні панелі, підвісна стеля, кахельні плитки, мармур. Внутрішне оформлення «Кулішної» буде зроблено в українській тематиці.
«Кулішна» буде працювати за методом самообслуговування з оплатою після прийому їжі, що забезпечить швидке і якісне обслуговування споживачів.
Самообслуговування буде часткове. Прибирання використованного посуду будуть здійснювати робітники залу. Режим роботи «Кулішної» з 8 до 20, без вихідних.
«Кулішна» буде працювати з використанням сировини, яка буде надходити згідно договорів від постачальників виробників в установлений термін. М’ясо, м’ясні напівфабрикати, птиця, субпродукти буде поставлятися з Мелітопольського м’ясо комбінату, комбінат харчування «Мотор Січ» буде поставлять молокопродукти та кондитерські вироби. Хліб буде надходити з хлібозаводу №3.
3.Розрахунково – пояснювальна частина
3.1 Розрахунок кількості відвідувачів. Складання графіку завантаження торгового залу.
Визначаємо кількість
N = P х n, де
N - кількість відвідувачів;
P - кількість місць в торговому залі;
n – коефіцієнт обертання посадочних місць за день
N = 80 х 12= 960 осіб
Кількість споживачів за день можна визначити по графіку завантаження торгового залу, для складання якого визначаю кількість споживачів за кожну годину роботи залу.
Кількість відвідувачів за годину визначається за формулою:
Nгод = P х n год х X : 100, де
Nгод - кількість відвідувачів за годину;
n год – коефіцієнт обертання посадочного місця за 1 годину;
X – планує мий % завантаження залу в дану годину
n год = 60 : t, де:
t – тривалість посадки у хвилинах.
Графік загрузки торгового залу
Таблиця 1
Години роботи |
Тривалість посадки, хвл. |
Кількість посадок |
Середній % завантаження |
Кількість відвідувачів |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8-00 – 9-00 |
20 |
3 |
70 |
168 |
9-00 – 10-00 |
20 |
3 |
20 |
48 |
10-00 – 11-00 |
20 |
3 |
10 |
24 |
11-00 – 12-00 |
20 |
3 |
20 |
48 |
12-00 – 13-00 |
20 |
3 |
50 |
120 |
13-00 – 14-00 |
20 |
3 |
100 |
240 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
14-00 – 15-00 |
20 |
3 |
40 |
96 |
15-00 – 16-00 |
20 |
3 |
20 |
48 |
16-00 –17-00 |
20 |
3 |
10 |
24 |
17-00 – 18-00 |
30 |
2 |
10 |
16 |
18-00 – 19-00 |
30 |
2 |
50 |
80 |
19-00 – 20-00 |
30 |
2 |
30 |
48 |
Всього: |
960 |
Визначаємо кількість страв, які реалізуються.
Загальну кількість страв, які реалізуються, визначаємо за формулою:
n = N х m, де:
n – кількість страв, які реалізовані за день
N – загальна кількість відвідувачів
m – коефіцієнт споживання страв
Розрахунок кількості страв
Таблиця 2
Види страв |
Кількість споживачів |
Коефіцієнт споживання страв |
Кількість реалізуємих страв |
Одиниці виміру страв |
Холодні закуски |
960 |
0,6 |
576 |
стр. |
Супи |
960 |
0,9 |
864 |
стр. |
Другі страви |
960 |
1,0 |
960 |
стр. |
Солодкі страви |
960 |
0,3 |
288 |
стр. |
Гарячі напої |
960 |
0,8 |
768 |
стр. |
Холодні напої |
960 |
0,4 |
384 |
стр. |
Борошняні вироби |
960 |
0,4 |
384 |
стр. |
Хліб |
960 |
0,1 |
96 |
стр. |
3.2 План-меню
Меню складено згідно пори року. В ньому багато страв з овочів, а також досить багато десертів з фруктами. Дуже добре користується попитом оселедець, тому у меню пропонується два варіанта його приготування. Не дивлячись на те що зараз осінь, не є проблемою у виготовлені страви «Кисіль з полуниці», оскільки зараз йде другий врожай полуниці, тому ні з технічної, ні з фінансової сторін, це не є проблема. Тістечка і корзинки не будуть виготовлятись на підприємстві, їх у Кулішну буде постачати кондитерський цех «Мотор січ».
Кулішна «Рідний край»
План-меню
17.09.2012р.
№ розкладки за збірником |
Назва страви |
Вихід 1 порції |
Кількість порцій |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.148 1.149 1.150 1.151 1.152 |
Супи
5. Куліш гороховий |
300 300 300 300 300 |
150 100 250 200 164 |
1.58 1.61 1.67
1.69 1.77 1.93 1.7 81 1.6 1.45 1.48 1.51 |
Холодні закуски
|
100 125 100
100 100 160 150 150 150 80 80 80 |
30 30 50
60 76 30 60 60 30 60 50 40 |
Информация о работе Проект заготівельного цеху в Кулішній на 80 місць