Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2014 в 16:32, отчет по практике
Целью данного проекта является изучение оборудования ОАО «Минский завод строительных материалов», работы и устройства этого оборудования, изучение организации проведения планового обслуживания и ремонта оборудования, технологии и порядка ведения монтажа оборудования, механизации разборочно-сборочных и монтажных работ, правил эксплуатации оборудования, техники безопасности при ремонте, эксплуатации и монтаже оборудования. А так же изучаем структуру ремонтной службы и роль ремонтно-механического цеха.
Средние и капитальные ремонты основного крупного оборудования следует планировать без совмещения во времени с крупными ремонтами другого оборудования, чтобы иметь возможность сосредоточить необходимое количество рабочих на ремонте агрегата и обеспечить минимальный простой его в ремонте. На стекольных заводах механическое оборудование, простои которого вызывают перебои в производстве, следует ремонтировать в период холодного ремонта ванных печей
а вспомогательное оборудование, связанное с основным агрегатом, - одновременно с этим агрегатом.
При подготовке к ремонту оборудования необходимо составить подробный план проведения ремонтных работ, чтобы выполнять их в нормативные сроки при возможном сокращении этих сроков. В плане должно предусматриваться рациональное использование рабочих и технических средств, позволяющее не только сократить время работ, но и свести к минимуму затраты на ремонт. До последнего времени при планировании ремонтов разрабатывались линейные календарные графики-диаграммы (циклограммы). Такой график ремонта шаровой мельницы показан на рис. 136. В графике указаны сроки начала и окончания отдельных ремонтных операций, однако не дана связь между операциями (работами). Поэтому нельзя, например, количественно оценить, как изменение сроков выполнения отдельных работ повлияет на время проведения ремонта в целом. Неясно, является ли принятая в графике организация работ оптимальной, каковы пути ее улучшения и т. п.
Эти и другие недостатки линейных графиков устраняются при применении метода сетевого планирования и управления (СПУ). Система СПУ дает возможность:
а) разработать рациональную
организацию работ с наилучшим использованием
рабочей силы и материальных средств при
минимальных
затратах времени на ремонт;
б) при контроле за ремонтом
выделить работы, в наибольшей степени определяющие сроки завершения
ремонта, и на них в основном
сосредоточить внимание.
В случае нарушения сроков ведения работ разрабатывают эффективные меры, предупреждающие увеличение продолжительности ремонта. Согласно методу СПУ вся совокупность ремонтных работ изображается в виде сетевого графика.
Виды ремонтов. По объемам выполняемых работ различают текущие, средние и капитальные ремонты. Перечень ремонтных работ по каждому из этих видов ремонтов приводится в отраслевых положениях [о организации системы ППР. Ремонт того или иного оборудования относят к одному из этих видов по его трудоемкости. Ремонты проводят в срок, запланированный графиком ППР, по возможности во время вынужденных простоев оборудования (в выходные и праздничные дни,).
Текущий ремонт включает минимальный объем работ, необходимый для поддержания оборудования в рабочем состоянии в период 1ежду ремонтами. Например, при текущем ремонте производят работы периодических технических уходов, частичную замену или восстановление рабочих частей (бил, бронеплит в дробилках, ковшей в элеваторах, выпарной лопасти и рубашки в ленточном прессе и т. д.), перетяжку подшипников, замену изношенных втулок, подтяжку креп-гений, регулировку передач и механизмов, зазоров в узлах трения, ремонт ограждений, уплотнений и другие нетрудоемкие работы.
Ремонт чаще всего осуществляет комплексная ремонтная бригада \ участием производственного рабочего и дежурных работников, обслуживающих оборудование цеха, руководит ремонтом механик цеха. 3 отдельных случаях к выполнению текущего ремонта привлекают работников ремонтно-механического цеха и других вспомогательных 1ехов. За соблюдение сроков ремонта (согласно графику ППР) отвечают начальник цеха и механик цеха. Запись о ремонте производит механик цеха в журнале уходов и ремонтов (форма № 2). Текущий ремонт финансируется за счет эксплуатационных расходов предприятия.
Средний ремонт включает объем работ, в 3—5 раз превышающий объем текущего ремонта данной машины. Разбирают и восстанавливают основные узлы машины без снятия ее с фундамента, проводят выверку осей и баз оборудования, частично окрашивают корпус машины, т. е. восстанавливают точность, мощность и производительность оборудования на срок до очередного планового среднего или капитального ремонта. Средний ремонт может производить бригада ремонтно-механического цеха или специализированное ремонтное предприятие, а при небольшом" объеме работ -цеховая комплексная ремонтная бригада. За проведение ремонта отвечает главный
механик завода. Отремонтированное оборудование испытывают и сдают производственному цеху по акту. Средний ремонт финансируется за счет эксплуатационных расходов предприятия; если же плановая периодичность ремонта превышает 1 год, то за счет амортизационных отчислений, предназначенных на капитальный ремонт.
При капитальном ремонте машину полностью разбирают, восстанавливают или заменяют все ее узлы и детали с целью достижения первоначальных качеств машины: конструктивных размеров, производительности, точности и др. Эти качества могут быть улучшены в результате модернизации машины.
2.3 Смазочное хозяйство предприятия
Организация смазочного хозяйства на предприятии, кроме контроля обслуживания смазочных точек, включает следующие элементы:
а) определение расхода материалов для смазки оборудования;
б) замена отработанных масел.
Расход смазки по сортам на каждый из видов оборудования определяют по паспорту, а при его отсутствии расход на каждый узел ориентировочно устанавливают по справочникам. На основании этих данных для всего оборудования разрабатывают карты и схемы смазки, которые хранятся у цеховых механиков, а также в качестве наглядных инструкций вывешиваются у рабочих мест.
Марка смазки |
Пенетрация при 25 С |
Температура каплепадения в С не ниже |
УН (вазелин технический) УСс-1 (солидол синтетический) УСс-2 (солидол синтетический) УСС (автомобильная ) УСМ (пресс-солидол) УС-2 (солидол Л) УС-3 (солидол Т) УГ-1 (консталин жировой) УТ-2 (консталин жировой) УТс-1 (синтетический консталин) УТс-2 (синтетический консталин) УТВ (смазка 1 —13 жировая) УТВМА ИК |
-
330—360
270—330 225—275 330—335 230—290 150—220 225—275 175—225 225—275 175—225 250—290 270—320 - |
54
70
75 75 75 75 90 130 150 130 150 120 170 40 |
Отработанные масла, т. е. масла, утратившие первоначальные свойства вследствие загрязнения или изменений состава и строения, собирают во время ремонтов ремонтные слесари, а в периоды между ремонтами — рабочие, на которых возложены обязанности, по смазке оборудования. Часть этих масел предприятие должно восстанавливать путем очистки или регенерации.
Виды и марки смазок для оборудования, поступающего на предприятия, обычно указываются в документации завода-изготовителя. Необходимость самостоятельного выбора смазки возникает в следующих случаях:
а) если машина спроектирована и изготовлена на данном предприятии;
б) если машина прибыла на завод без
документации на смазку;
в) если режим работы машины отличается
от режима, предусмотренного
заводом-изготовителем;
г) если машина модернизирована, в
результате чего значительно
изменились
параметры работы узлов трения.
Основной характеристикой для выбора жидкой смазки является вязкость масла
Таблица 1: Характеристика некоторых консистентных смазок
Характеристика смазочных масел | ||||
Наименование (марка) масла |
Вязкость в ВУ при |
Температура в °С | ||
|
50° С |
100° С |
вспышки |
застывания |
Индустриальное 12 (веретенное 2) |
1,84-2,26
|
- |
165 |
-30 |
20 (веретенное ) |
2,6-3,31 |
- |
170 |
-20 |
30 (машинное Л) |
3,81-4,59 |
- |
180 |
-15 |
45 (машинное С) |
5,24-7,04 |
- |
190 |
-10 |
50 (машинное СУ) |
5,76-7,86 |
- |
200 |
-20 |
Автотракторное АКЗп-6 .... |
- |
1,4 |
170 |
-40 |
АКп"10 (автол ) |
||||
Автотракторное АК-15 (автол 18) |
- |
2,3 |
220 |
-5 |
АСП~6 |
- |
1,4 |
185 |
-35 |
АСп-10 |
- |
1,86 |
200 |
--25 |
Трансмиссионное автотракторное (нигрол): |
||||
зимнее |
- |
2,7-3,2 |
170 |
-20 |
летнее |
- |
4-4,5 |
180 |
-5 |
Цилиндровое 11 (цилиндровое 2) |
- |
1,76-2,15 |
215 |
+5 |
24 (вискозин) |
- |
2,95-3,95 |
240 |
- |
38 (цилиндровое 6) |
- |
4,5-6 |
300 |
+17 |
Компрессорное 12 (М) |
- |
1,9-2,3 |
216 |
- |
19 (Т) |
- |
2,6-3,1 |
242 |
- |
Масло для прокатных станов |
||||
П-28 (брайтсток ) |
- |
3,68-4,2 |
285 |
-10 |
Осевое Л |
5-6 |
- |
135 |
-15 |
3 |
3-3,5 |
- |
130 |
-40 |
Свойства и область применения смазок указывают их буквенные обозначения: У — универсальная; И — индустриальная; 3 — защитная (от коррозии); М — морозостойкая; Н — низкоплавкая; С — среденеплавкая; Сс — синтетическая; Т — тугоплавкая; В — водостойкая; К — канатная и т. д. Например, обозначение смазки УНЗ следует читать так: смазка универсальная, низкоплавкая, защитная.
Перечень и краткая характеристика основных консистентных смазок приведены в табл. 2
Схема станции автоматической густой смазки
Принципиальная схема станции САГ-100 А ,станция может обслуживать до 300 точек смазки.
Через определенные промежутки
времени командный
Станция должна быть размещена в чистом помещении и работать при температуре 15—20° С. Заправлять резервуар 4 можно только совершенно чистой мазью при помощи специального перекатного насоса-
3.1 Структура ремонтной службы ЦТМ
Структура ремонтной службы
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Минский завод строительных материалов»”