Основы управления агентством недвижимости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Июля 2014 в 10:14, курсовая работа

Краткое описание

Целью создания агентства недвижимости является покупка-продажа, аренда, обмен недвижимости различного назначения и юридическое сопровождение сделок с недвижимостью. Агентство может быть узкоспециализированным (например, аренда коммерческой недвижимости), либо предлагать комплекс услуг , в нашей курсовой работе рассматривается идея открытие агентства, которое будет предлагать весь комплекс услуг связанный с недвижимостью.

Содержание

Введение______________________________________________4
Глава 1
Классификация проекта__________________________________6
Глава 2
Основы проектного анализа_______________________________13
Глава 3
Оценка эффективности инвестиционных проектов____________21
Глава 4
Анализ рисков___________________________________________24
Глава 5
Финансирование проекта__________________________________30
Глава 6
Организационные формы управления проектом_______________31
Глава 7
Планирование, контроль и регулирование____________________34
Глава 8
Роль контролинга в управлении инвестиционным проектом____37

Заключение______________________________________________43
Список используемой литературы___________________________44

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовой мой.docx

— 191.55 Кб (Скачать документ)

Итого: 350 тыс. руб.

2. Ежемесячные затраты представлены в таблице 5.

 

Таблица 1 Ежемесячные затраты на функционирование агентства

Статья расходов

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

Бензин

6000

6000

6000

6000

6000

6000

Заработная плата (из таблицы 8)

154000

154000

154000

154000

154000

154000

ЕСН

40040

40040

40040

40040

40040

40040

Телефония

3000

5000

5000

5000

5000

5000

Интернет (выделенная линия)

4000

3000

3000

3000

3000

3000

Выплата по кредиту

31200

31200

31200

31200

31200

31200

Расходы на рекламу

240170

309351

307074

278083

206557

240694

Коммунальные услуги

2400

2400

2400

2400

2400

2400

Представительские расходы

25000

25000

25000

25000

25000

25000

Расходные материалы

1500

1500

1500

1500

1500

1500

Обучение персонала

79475

223125

252875

282625

297500

342125

Затраты на ведение деятельности (17% от выручки)

0

14160

14160

0

0

0

Итого

743025

795876

823349

809948

753297

832059

 

Март

апрель

май

июнь

июль

август

Бензин

6000

6000

6000

6000

6000

6000

Заработная плата (из таблицы 8)

154000

154000

154000

154000

154000

154000

ЕСН

40040

40040

40040

40040

40040

40040

Телефония

5000

5000

5000

5000

5000

5000

Интернет (выделенная линия)

3000

3000

3000

3000

3000

3000

Выплата по кредиту

31200

31200

31200

31200

31200

31200

Расходы на рекламу

239644

228304

251513

281347

289111

298956

Коммунальные услуги

2400

2400

2400

2400

2400

2400

Представительские расходы

25000

25000

25000

25000

25000

25000

Расходные материалы

1500

1500

1500

1500

1500

1500

Обучение персонала

150000

150000

150000

150000

150000

150000

Затраты на ведение деятельности (17% от выручки)

0

0

0

0

0

0

Итого

816134

804794

872628

932212

969726

1024196


 

Итого, затраты за год: 10 177 244 рублей.

Проведем оценку финансовой состоятельности проекта. Для этого нужно свести в единую таблицу доходы и расходы агентства. Представим расчеты в виде таблицы 2.

 

Таблица 2 Финансовый план

 

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

Единовременные издержки

350000

         

Ежемесячные издержки

743025

795876

823349

809948

753297

832059

Выручка от реализации услуг

467500

637500

722500

807500

850000

977500

Прибыль до налогообложения

-625525

-158376

-100849

-2448

96703

145441

Налог

-150126

-38010

-24204

-588

23209

34906

Чистая прибыль

-475399

-120366

-76645

-1860

73494

110535

 

март

апрель

май

июнь

июль

август

Единовременные издержки

           

Ежемесячные затраты

816134

804794

872628

932212

969726

1024196

Выручка от реализации услуг

935000

935000

1062500

1147500

1232500

1360000

Прибыль до налогообложения

118866

130206

189872

215288

262774

335804

Налог

28528

31249

45569

51669

63066

80593

Чистая прибыль

90338

98957

144303

163619

199708

255211


 

Таким образом, окупаемость проекта по чистой прибыли составит 10 месяцев. Во многом это обусловлено поведением рекламной кампании и выгодным месторасположением офиса.

Рентабельность проекта, получаемая делением чистой прибыли за год на годовую выручку, составляет 4,41%. Показатель невысок, что обусловлено большими затратами на проект в начале года. В 2014 году можно ожидать роста продаж услуг за счет роста осведомленности клиентов об агентстве и формирования его положительной репутации.

Иными словами, проведенное в работе исследование позволило обосновать проект по созданию агентства недвижимости в Иркутске.

В целом текущая ситуация с открытием агентства недвижимости может быть оценена как средне рисковая. При условии проведения эффективной маркетинговой политики, расширении географии покрытия рынка, поддержании стабильного качества предлагаемых услуг и постоянном совершенствовании процесса обслуживания, создаваемое агентство недвижимости имеет высокие шансы на успешное функционирование.

 

            2.4 Организационный или институциональный анализ

Результатом анализа являются рекомендации по развитию деятельности исполнителя проекта по следующим направлениям:

  1. Набор и обучение персонала - набор будет производиться из людей как имеющих опыт в данной отрасли (бухгалтер, юрист, секретарь, водитель, уборщица). Риэлторам нужно будет посетить курсы.
  2. Финансовая деятельность - денежные средства влаживаемые в проект планируется получить в кредит под залог имеющихся в собственности помещения выведенного из жилого фонда на имя Бернгард А.В. Данные средства будут направлены на закупку оборудования (мебель, оргтехника, спец.программы ), оплату ремонтных работ, обучение персонала,.
  3. Материально-техническое обеспечение проекта - закупленное оборудование, договор с обученным персоналом обязующий их работать сроком не менее года. В случае нарушение договора взыскиваются штрафные санкции в размере стоимости обучения.

                        2.5 Экологический анализ

Потенциальный ущерб окружающей среде является минимальным. Агентство недвижимости « Истина» исключает возможность нанесения вреда окружающей среде своей деятельностью. Вывоз мусора производится коммунальными службами в установленные сроки. Прилегающая территория обслуживается дворниками.

 

                          2.6.Социальный анализ

В социальном отношении проект актуален. Он объединяет интересы различных групп людей. По возрастным категориям есть критерии от 18 лет когда человек считается дееспособным.

 

  1. Методы проектного анализа

Количественный метод-расчет и составление полных смет на запуск в эксплуатацию студии. По истечению определенного срока эксплуатации, делается анализ.

Качественный метод- необходимо объединить информационные материалы и составить аналитические таблицы по деятельности агентства недвижимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ГЛАВА

 Оценка эффективности инвестиционных проектов

 

  1. Анализ и оценка эффективности инвестиционного проекта.

 

Рассчитывать количественные показатели эффективности в системе контроллинга необходимо для отображения изменений в реализации проекта в зависимости от изменений внешней и внутренней среды. Такой расчет производится при планировании проекта для того, чтобы иметь параметры, к которым необходимо стремиться при реализации проекта для успешного достижения целей. Также необходимо производить оценку эффективности проекта при выявлении каких-либо изменений в реализации проекта для того, чтобы знать какие последствия будут иметь эти изменения и выбрать правильную меру воздействия на ход реализации проекта для того, чтобы приблизить фактические параметры проекта к плановым.

 

  1. Показатели оценки эффективности проекта

Ключевое значение для принятия решения о состоятельности инвестиционного проекта имеет оценка его коммерческой эффективности которая включает в себя, как минимум, два вида оценки.

  • Финансовая состоятельность проекта (финансовая оценка) - анализируется платежеспособность проекта в ходе его реализации.

  • Эффективность проекта (экономическая оценка) – оценивается способность проекта обеспечить достаточный темп прироста вложенных средств.

 

Показатель экономической эффективности проекта

 

Показатель

Смысл показателя

Критерий положительной оценки

Р1

Рентабельность инвестиций, позволяет показать относительную величину прироста чистой текущей стоимости после завершения проекта. Таким образом, проект должен, как минимум, приносить прибыль на содержание функционирования АН.

Р1>1


 

 

 

 

 

  1. Анализ инвестиционной среды

 

Общеэкономический анализ инвестиционного проекта основывается на следующих прогнозных показателях, которые могут быть существенны для данного инвестиционного проекта:

  • темпы экономического роста - проект планируется развивать в пределах одного города Иркутска. В будущем рассматривается развитие сети в городах Ангарск, Усолье-Сибирское, для которого так же требуются дополнительные инвестиции.
  • уровень правовой стабильности - проект не несет потенциальной угрозы законодательству РФ и является коммерческим предприятием выплачивающий все необходимые обязательства (налоги, сборы, пошлины). Для проектов малого бизнеса предусмотрены льготные периоды налоговыплат.
  • уровень инфляции - уровень инфляции так же отражается на экономической выгоде предприятия. Высокий уровень инфляции может повлечь за собой убытки.
  • стабильность национальной валюты - проект финансируется в национальной валюте и ее стабильность выгодна для предприятия, во избежание рисков ущерба. Так же оплата за оборудование ведется в долларах USA и снижение курса национальной валюты так же повлечет убытки для предприятия.
  • состояние платежного баланса страны - страна является развивающейся и многие зарубежные страны охотно сотрудничают и завоевывают рынок, предлагая свою продукцию и услуги (поставка съемочного и студийного оборудования).
  • уровень процентной ставки за кредит - процентная ставка в «Сбербанке » на инвестируемую сумму есть 9% годовых.

 

Отраслевой анализ инвестиционного проекта проводится в объеме, зависящем от особенностей данного проекта со следующих позиций:

  • темпы и перспективы роста отрасли - это увеличение количества предоставляемых услуг.
  • состояние рынков сбыта - для проектов меньшего масштаба вполне актуально проводить семинары, обучение, масштабных акций на привлечение клиентов.
  • уровень конкуренции  - конкуренцию составляют другие АН.
  • наличие специальных налоговых режимов и иных элементов государственного регулирования - перспектива развития малого бизнеса в нашей стране, финансовая поддержка.
  • особенности той ниши, которую занимает (может занять) объект инвестирования - отрасль деятельности предприятия очень специфична, не является первонеобходимым в семейных бюджетах.

Информация о работе Основы управления агентством недвижимости