Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Июля 2014 в 10:14, курсовая работа
Целью создания агентства недвижимости является покупка-продажа, аренда, обмен недвижимости различного назначения и юридическое сопровождение сделок с недвижимостью. Агентство может быть узкоспециализированным (например, аренда коммерческой недвижимости), либо предлагать комплекс услуг , в нашей курсовой работе рассматривается идея открытие агентства, которое будет предлагать весь комплекс услуг связанный с недвижимостью.
Введение______________________________________________4
Глава 1
Классификация проекта__________________________________6
Глава 2
Основы проектного анализа_______________________________13
Глава 3
Оценка эффективности инвестиционных проектов____________21
Глава 4
Анализ рисков___________________________________________24
Глава 5
Финансирование проекта__________________________________30
Глава 6
Организационные формы управления проектом_______________31
Глава 7
Планирование, контроль и регулирование____________________34
Глава 8
Роль контролинга в управлении инвестиционным проектом____37
Заключение______________________________________________43
Список используемой литературы___________________________44
Итого: 350 тыс. руб.
2. Ежемесячные затраты представлены в таблице 5.
Таблица 1 Ежемесячные затраты на функционирование агентства
Статья расходов |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
Бензин |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
Заработная плата (из таблицы 8) |
154000 |
154000 |
154000 |
154000 |
154000 |
154000 |
ЕСН |
40040 |
40040 |
40040 |
40040 |
40040 |
40040 |
Телефония |
3000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Интернет (выделенная линия) |
4000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
Выплата по кредиту |
31200 |
31200 |
31200 |
31200 |
31200 |
31200 |
Расходы на рекламу |
240170 |
309351 |
307074 |
278083 |
206557 |
240694 |
Коммунальные услуги |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
Представительские расходы |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
Расходные материалы |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
Обучение персонала |
79475 |
223125 |
252875 |
282625 |
297500 |
342125 |
Затраты на ведение деятельности (17% от выручки) |
0 |
14160 |
14160 |
0 |
0 |
0 |
Итого |
743025 |
795876 |
823349 |
809948 |
753297 |
832059 |
Март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август | |
Бензин |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
Заработная плата (из таблицы 8) |
154000 |
154000 |
154000 |
154000 |
154000 |
154000 |
ЕСН |
40040 |
40040 |
40040 |
40040 |
40040 |
40040 |
Телефония |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Интернет (выделенная линия) |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
Выплата по кредиту |
31200 |
31200 |
31200 |
31200 |
31200 |
31200 |
Расходы на рекламу |
239644 |
228304 |
251513 |
281347 |
289111 |
298956 |
Коммунальные услуги |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
Представительские расходы |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
Расходные материалы |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
Обучение персонала |
150000 |
150000 |
150000 |
150000 |
150000 |
150000 |
Затраты на ведение деятельности (17% от выручки) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого |
816134 |
804794 |
872628 |
932212 |
969726 |
1024196 |
Итого, затраты за год: 10 177 244 рублей.
Проведем оценку финансовой состоятельности проекта. Для этого нужно свести в единую таблицу доходы и расходы агентства. Представим расчеты в виде таблицы 2.
Таблица 2 Финансовый план
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль | |
Единовременные издержки |
350000 |
|||||
Ежемесячные издержки |
743025 |
795876 |
823349 |
809948 |
753297 |
832059 |
Выручка от реализации услуг |
467500 |
637500 |
722500 |
807500 |
850000 |
977500 |
Прибыль до налогообложения |
-625525 |
-158376 |
-100849 |
-2448 |
96703 |
145441 |
Налог |
-150126 |
-38010 |
-24204 |
-588 |
23209 |
34906 |
Чистая прибыль |
-475399 |
-120366 |
-76645 |
-1860 |
73494 |
110535 |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август | |
Единовременные издержки |
||||||
Ежемесячные затраты |
816134 |
804794 |
872628 |
932212 |
969726 |
1024196 |
Выручка от реализации услуг |
935000 |
935000 |
1062500 |
1147500 |
1232500 |
1360000 |
Прибыль до налогообложения |
118866 |
130206 |
189872 |
215288 |
262774 |
335804 |
Налог |
28528 |
31249 |
45569 |
51669 |
63066 |
80593 |
Чистая прибыль |
90338 |
98957 |
144303 |
163619 |
199708 |
255211 |
Таким образом, окупаемость проекта по чистой прибыли составит 10 месяцев. Во многом это обусловлено поведением рекламной кампании и выгодным месторасположением офиса.
Рентабельность проекта, получаемая делением чистой прибыли за год на годовую выручку, составляет 4,41%. Показатель невысок, что обусловлено большими затратами на проект в начале года. В 2014 году можно ожидать роста продаж услуг за счет роста осведомленности клиентов об агентстве и формирования его положительной репутации.
Иными словами, проведенное в работе исследование позволило обосновать проект по созданию агентства недвижимости в Иркутске.
В целом текущая ситуация с открытием агентства недвижимости может быть оценена как средне рисковая. При условии проведения эффективной маркетинговой политики, расширении географии покрытия рынка, поддержании стабильного качества предлагаемых услуг и постоянном совершенствовании процесса обслуживания, создаваемое агентство недвижимости имеет высокие шансы на успешное функционирование.
2.4 Организационный или институциональный анализ
Результатом анализа являются рекомендации по развитию деятельности исполнителя проекта по следующим направлениям:
2.5 Экологический анализ
Потенциальный ущерб окружающей среде является минимальным. Агентство недвижимости « Истина» исключает возможность нанесения вреда окружающей среде своей деятельностью. Вывоз мусора производится коммунальными службами в установленные сроки. Прилегающая территория обслуживается дворниками.
2.6.Социальный анализ
В социальном отношении проект актуален. Он объединяет интересы различных групп людей. По возрастным категориям есть критерии от 18 лет когда человек считается дееспособным.
Количественный метод-расчет и составление полных смет на запуск в эксплуатацию студии. По истечению определенного срока эксплуатации, делается анализ.
Качественный метод- необходимо объединить информационные материалы и составить аналитические таблицы по деятельности агентства недвижимости.
Показатель |
Смысл показателя |
Критерий положительной оценки |
Р1 |
Рентабельность инвестиций, позволяет показать относительную величину прироста чистой текущей стоимости после завершения проекта. Таким образом, проект должен, как минимум, приносить прибыль на содержание функционирования АН. |
Р1>1 |
Общеэкономический анализ инвестиционного проекта основывается на следующих прогнозных показателях, которые могут быть существенны для данного инвестиционного проекта:
Отраслевой анализ инвестиционного проекта проводится в объеме, зависящем от особенностей данного проекта со следующих позиций:
Информация о работе Основы управления агентством недвижимости