Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 17:13, реферат
Развитие каналов продаж страховых услуг в Российской Федерации не совпадает с общемировыми тенденциями. Если на мировых рынках развитие каналов продаж базируется на теории "приоритетного развития более дешевых каналов продаж", то в России подобная тенденция не подтверждается на практике. К такому выводу пришли специалисты проекта «Страховой маркетинг» в новом аналитическом исследовании «Каналы продаж на страховом рынке Российской Федерации в 2011 году».
Среди каналов продаж страховых продуктов (услуг) хочется выделить агентский, банковский канал, прямое страхование и страхование через автосалоны, и конечно же брокеры.
Эффективность каждого канала продаж страховых продуктов изменяются год от года
Развитие каналов
продаж страховых услуг в Российской
Федерации не совпадает с общемировыми тенденциями. Если на мировых
рынках развитие каналов продаж базируется
на теории "приоритетного развития
более дешевых каналов продаж", то в
России подобная тенденция не подтверждается
на практике. К такому выводу пришли специалисты
проекта «Страховой маркетинг» в новом
аналитическом исследовании «Каналы продаж
на страховом рынке Российской Федерации
в 2011 году».
В 2010–2011 гг. развитие каналов продаж страхового
рынка может быть охарактеризовано как
«восстановление докризисной структуры».
В частности, отмечаются следующие тенденции:
– значительный рост объединенного банковско-автосалонного
канала продаж, особенно по личным видам
страхования и каско. На российском страховом
рынке данный канал традиционно считается
наиболее дорогим и убыточным;
– ощутимый прирост лизингового канала
продаж, также относимого к дорогим, хотя
и менее убыточным каналам продаж страховых
услуг;
– увеличение офисных (прямых) продаж,
которые относятся к наиболее дешевым
каналам продаж на страховом рынке России.
Договоры, заключенные через офисы, в целом
имеют более низкую убыточность, так как
по ним проводится качественный андеррайтинговый
анализ.
Таким образом, в Российской Федерации
в 2011 году на фоне объяснимого мировыми
тенденциями роста офисных (прямых) продаж
наблюдается увеличение сбора премий
через «дорогие», имеющие более высокую
убыточность банковский и автосалонный
каналы продаж.
В I полугодии 2011 года на страховом рынке
(за исключением ОМС) 57% премий было собрано
через дорогие (по стоимости на один проданный
полис) каналы продаж, в том числе: через
агентов (25%), через банки (12%), через автосалоны
(11%), через брокеров (7%). На относительно
дешевые каналы продаж (корпоративные
офисные продажи, офисные продажи физическим
лицам, телемаркетинг, интернет-продажи)
приходится 43% премий.
Анализ динамики структуры каналов продаж
на страховом рынке показывает, что в I
полугодии 2011 года увеличилась с 33% до
43% по сравнению с I полугодием 2010 года
доля премий, собираемых через офисные
продажи. Также с 8% до 11% выросла доля премий
через автосалоны. Доля продаж через агентские
сети страховых компаний снизилась с 29%
до 25%, через брокеров – с 12% до 7%.
В I полугодии 2011
года премии, собираемые через банки,
сократились на 10% и составили 38,6 млрд рублей. Сокращение
премий обусловлено снижением сборов
через банки по каско и по страхованию
имущества юридических лиц. Доля банковского
канала продаж в общерыночных сборах снизилась
с 15% до 12%. Доля банковского канала в I полугодии
2011 года максимальна по страхованию от
несчастных случаев и страхованию жизни
и составляет 46%, а минимальна по ОСАГО
– 4%.
Снижение премий, получаемых через банки,
носит технический характер: ряд страховщиков
предпочли отнести премии каско по кредитным
автомобилям к автосалонным продажам,
так как полисы выдаются в автосалонах.
Поэтому для правильного восприятия тенденций
на рынке каско доли по автосалонам и банкам
правильнее рассматривать в объединенном
виде.
В целом в I полугодии 2011 года 26% из объема
премий, собираемых банками, приходится
на страхование от несчастных случаев,
22% – на каско, 24% – на страхование имущества
юридических лиц, 18% – на страхование жизни,
5% – на страхование имущества физических
лиц, 5% – на ОСАГО.
В 1 полугодии 2010
года через банки страховщики
собрали около 43 млрд. рублей страховых
премий, что на 14% больше аналогичного
периода прошлого года. Такой вывод
содержится в аналитическом исследовании
«Каналы продаж на страховом рынке РФ в 2010
году».
Доля продаж через банки в 1 полугодии
2010 года может достигать 35% (страхование
жизни) и зависит от вида страхования.
В динамике доля «банковских» премий увеличилась
по страхованию жизни (с 32% в 2008 году до
35% в 2010 году) и по страхованию от несчастных
случаев. Если рассматривать структуру
банковских продаж, то боле двух третей
премий приходится на КАСКО (39%) и страхование
имущества юридических лиц (28%).
В исследовании отмечается, что продажи
через банки связаны, в основном, со страхованием
предметов залога при кредитовании юридических
и физических лиц или со страхованием
жизни и здоровья заемщиков при потребительском
или ипотечном кредитовании. Меньшую часть
составляют несвязанные с банковскими
операциями страховые услуги, продаваемые
через банки.
В 1 полугодии 2010
года премии, собираемые страховщиками
по страхованию жизни через банки,
выросли в 2 раза, до 3 млрд. рублей. Доля
банковского канала продаж на рынке
страхования жизни увеличилась
с 17% в 1 полугодии 2009 года до 34% в 1 полугодии 2010
года.
Практически все страховщики показали
существенные темпы прироста. У компаний
«Альянс РОСНО Жизнь», «АльфаСтрахование
– Жизнь», «Росгосстрах-Жизнь», «АЛИКО»,
«Русский Стандарт Страхования» премии
выросли более чем в 2 раза.
В лидерах с премией в 102 млн. рублей появилась
компания «Райффайзен Лайф», которая годом
ранее в рэнкинге отсутствовала.
Также обращает на себя тот факт, что доля
премий, собираемых через банки, превысила
докризисный уровень (34% в 2010 году и 32% в
2008 году).
Основной вектор
развития каналов продаж на страховом
рынке Российской Федерации на 2010-2012
гг не будет связан с переходом
от дорогих к дешевым каналам,
а его развитие должно определить «восстановление
докризисной структуры каналов продаж».
К такому выводу пришли специалисты проекта
«Страховой маркетинг» в аналитическом
исследовании «Каналы
продаж на страховом рынке Российской
Федерации в 2010 году».
Анализ структуры каналов продаж на страховом
рынке показывает наличие двух типов структур
– докризисной, характерной для 2006-2008
гг, и кризисной, которая свойственна 2009-2010
гг.
Для «кризисной» модели характерна более
высокая доля агентского и брокерского
каналов продаж, на фоне сокращения премий,
собираемых по прямому каналу продаж,
а также через банковский и автосалонный
каналы.
Рост агентского канала продаж связан
не только с падением долей по другим каналам,
но и активизацией страховщиков по развитию
агентских сетей. Снижение доли прямого
канала продаж обусловлено корпоративным
фактором, то есть снижением расходов
предприятий, особенно кэптивного сектора,
на страхование. Более низкая роль банков
и автосалонов в сборе премий можно объяснить
снижением продаж новых автомобилей и
объемов автокредитования.
Для докризисной модели характерной чертой
является активное развитие банковских
и автосалонных продаж, увеличение доли
прямых продаж.
В структуре каналов продаж на 2010 год обращает
на себя внимание небольшой рост доли
автосалонов и, по некоторым видам страхования,
продаж через банки, что может свидетельствовать
о начале возвращения к «докризисной»
структуре каналов продаж на страховом
рынке.
Следовательно, в ближайшие два года основным
движущим фактором в модификации структуры
каналов продаж будет выступать не «вектор
перехода на более дешевые каналы продаж»,
а «восстановление докризисной структуры».
Но ожидаемое восстановление докризисной
структуры не будет столь выраженным,
так как не ожидается взрывоподобного
роста продаж новых автомобилей и автокредитования,
что наблюдалось в 2006-2007 гг.
Каналы розничных
продаж страховых продуктов
Соотношение между
каналами продаж той или иной страховой
компании зависит от многих факторов,
важнейшими из которых являются следующие:
1. уровень развития экономики и финансовой
сферы;
2. национальные традиции и особенности менталитета;
3. уровень жизни населения;
4. стратегия развития страховой компании;
5. тип потребителя страховой услуги;
6. вид страховой услуги и др.
В зависимости от сочетания указанных
выше факторов структура каналов продаж,
а также их роль и значение для каждой
компании являются своеобразными.
Вместе с тем наблюдаются определенные
тенденции развития каналов продаж в разных
странах. Так, в странах ЦВЕ основными
каналами продаж по продуктам имущественного
страхования для населения являются агентские
сети и отделения
Однако если мы обратимся к опыту этих
же стран в развитии страхования жизни,
то увидим, что здесь картина несколько
иная. Подавляющий объем продаж полисов
по страхованию жизни в Польше и других
странах приходится на агентский канал
продаж
Если мы посмотрим структуру каналов продаж
в развитых странах Западной Европы, то
увидим, что здесь намечаются очень интересные
тенденции, основными из которых являются
рост доли прямых каналов продаж и профессиональных
брокеров. Так, в Испании доля агентских
продаж в общем объеме подписанной премии
сократилась за 4 года с 58 до 49 %.
Эта тенденция сохраняется и сегодня,
о чем свидетельствуют данные по страховому
рынку Германии, где доля агентского канала
продаж в общем объеме страховых премий
за 20 лет существенно снизилась, что отображено
на
Особо следует остановиться на таком канале
продаж, как банки (банковский канал продаж).
В континентальной Европе доля этого канала
продаж в страховании жизни весьма высока.
С ростом уровня развития национальной
экономики и финансовой сферы, а также
уровня жизни населения доля прямых каналов
продаж возрастает, а доля агентских каналов
уменьшается. Страховые брокеры продолжают
играть заметную роль в структуре каналов
продаж. При этом брокеры как страховые
посредники, действующие от имени страхователя,
играют весьма важную роль, прежде всего
на рынке корпоративного страхования.
По мере развития информационных технологий
все большую роль начинают играть прямые
каналы продаж с использованием Интернета
и телефонных каналов связи. В продаже
полисов по страхованию жизни в Европе
большую роль играют банки.
Проанализировав тенденции развития каналов
продаж в странах с переходной и развитой
экономикой, обратимся к России. В России
для разных видов страхования характерны
разные соотношения каналов продаж. Так,
в розничном автостраховании основным
каналом продаж являются агенты
А в страховании недвижимости картина
обстоит несколько иначе. Велика доля
страхователей, которые приобрели полисы
страхования недвижимого имущества в
офисе страховой компании. Мотивы страхователя
здесь понятны – не все собственники хотят
пускать агента к себе в дом либо квартиру.
Кроме того, страхователи недвижимости
хотят убедиться в надежности компании
и увидеть ее собственными глазами
''Канал продаж |
Стоимость |
Перспективность |
Управляемость |
Стабильность и лояльность клиентской базы |
Операционные риски и |
Прямые продажи через центральный офис |
4,4 |
3,4 |
4,7 |
4,2 |
4,2 |
Прямые продажи через другие офисы |
3,5 |
3,7 |
4,3 |
4,0 |
3,7 |
Direct insurance |
3,7 |
3,6 |
4,5 |
3,4 |
3,4 |
Продажи через агентскую сеть (кроме банков, автосалонов, турфирм и других неспециализированных страховых агентов) |
2,7 |
4,3 |
3,5 |
3,5 |
2,7 |
Продажи через автосалоны, турфирмы и др. неспециализированных страховых посредников (кроме банков и др. финансовых институтов) |
2,3 |
3,6 |
2,9 |
2,5 |
3,2 |
Продажи через банки и другие финансовые институты |
2,4 |
3,7 |
2,5 |
2,7 |
3,9 |
Продажи через брокеров |
2,4 |
3,3 |
2,2 |
1,9 |
2,4 |
Источник: «Эксперт РА» по данным опроса 25 розничных страховщиков
'''Росгосстрах''': "Кризис обнажил проблемы неэффективного использования ресурсов в розничном страховании. Многие компании стали закрывать офисы продаж, агентства, филиалы. С учетом тенденции к снижению уровня сбора страховой премии по рынку часть компаний была вынуждена сворачивать свои проекты по расширению розничной сети". «Цюрих»: "Если говорить о влиянии кризиса на каналы продаж, то очевидно, что наиболее пострадал канал партнерских продаж в автостраховании. В первом квартале 2010 года продажи здесь не достигли уровня аналогичного периода 2009 года. По агентскому каналу сборы сохраняются на уровне 2009 года. Состояние прямого канала продаж напрямую зависит от известности бренда и инвестиций в рекламу, но первостепенное значение здесь имеет имидж, который компания сумела сформировать на протяжении кризисного периода". Согласие: "Наиболее эффективным с точки зрения стоимости и убыточности в розничном страховании представлялся банковский канал продаж, вместе с этим в период кризиса он оказался наиболее подвержен риску снижения объемов премий" Группа «УРАЛСИБ»: "Продажи розничных страховых услуг сильнее всего упали в канале "банкострахование". Агентские продажи практически не снизились, а по ряду продуктов даже возросли (ответственность, имущество)". «Русские страховые традиции»: "Самую высокую стабильность показали агентские продажи и продажи через брокеров. Незначительный спад продаж через офисы компании. Самое заметное снижение продаж по каналам автосалоны и банки". '''РОСНО''': "В целом - стремление клиентов сэкономить на страховании не привело к значимому для рынка увеличению доли Direct insurance". «Ингосстрах»: "По некоторым оценкам, премии, полученные через банковский канал продаж, снизились в четыре раза (речь идет о новом бизнесе, без учета пролонгации). Продажи через автосалоны также значительно сократились. Но при этом взаимодействие страховых компаний и автосалонов необходимо рассматривать в комплексе, учитывая не только продажи, но и ремонт. Доля агентских и прямых продаж, хотя и выросла в кризис, но не сама по себе, а в основном за счет более существенного падения банковского и дилерского каналов продаж. Еще до кризиса в 2008 году некоторые компании сделали ставку на развитие прямых продаж. На данный момент, как показывают наши расчеты, основанные на анализе изменения рыночной доли этих компаний, их ставка не оправдалась". '''Альянс РОСНО Жизнь'''»: "Из-за сокращения выдачи автокредитов автосалоны начинают искать альтернативные источники дохода и расширять спектр своих предложений клиентам. Поэтому в 2009 году они проявили повышенный интерес к сотрудничеству с компаниями по страхованию жизни как по направлению продаж отдельно стоящих продуктов (страхование от несчастного случая), так и кредитного страхования. Многие брокеры, которые до кризиса специализировались на работе с автострахованием из-за сокращения автокредитования, во многом переключились на работу в том числе с продуктами страхования жизни и сегодня активно предлагают своим клиентам как рисковые, так и накопительные программы". '''ВСК''': "Наиболее эффективный путь для страховых компаний на сегодняшний день – это сочетание различных каналов продаж и их развитие. Среди них агентские продажи, а также направление партнерских продаж и др". |