Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2015 в 21:42, курсовая работа
Эффективное управление трудовыми ресурсами в настоящее время входит в число наиболее важных факторов экономического успеха. Главной задачей для работника, занимающегося подбором кадров, является найти именных тех сотрудников, знания, умения, физические способности и деловые качества которых будут отвечать поставленным перед ними задачам. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, восприимчивости к обучению, способности решать проблемы
I.Введение 3
II.Теоретическая часть
1.Теоретические основы экономико-статистического анализа трудовых ресурсов предприятия 5
1.1 Роль и значение трудовых ресурсов 6
1.2 Методика проведения статистического анализа трудовых
ресурсов 8
1.3 Статистика трудовых ресурсов 13
1.3.1 Статистика состава трудовых ресурсов 17
1.3.2 Показатели движения трудовых ресурсов и использования рабочего времени 20
1.3.3 Статистика рабочего времени 20
1.4 Прогнозирование трудовых ресурсов 24
III. Аналитическая часть
2.1 Количественная характеристика трудовых ресурсов 26
2.2 Качественная характеристика трудовых ресурсов 28
2.3 Обеспеченность предприятия рабочей силой 30
2.4 Баланс затрат рабочего времени 31
2.5 Выводы и предложения 35
IV. Заключение 37
V. Литература 38
Добиться повышения производительности труда можно путем:
а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.
б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения автоматизации производства, более совершенной технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов. Немаловажное влияние на рост производительности труда оказывает эффективное использование трудовых ресурсов.
Предприятию необходимо введение строго контроля за учетом рабочего времени.
И, конечно, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Правильный и полный учет трудовых ресурсов, имеющих непосредственное отношение к данному производству, изучение состава и движения работников тех или иных предприятий составляют одну из основных задач статистики трудовых ресурсов. Статистика труда призвана охарактеризовать возможные ресурсы рабочего времени, степень и направление их использования.
Важнейшая задача статистики труда состоит в том, чтобы правильно охарактеризовать уровни производительности труда; дать оценку выполнения плана повышения производительности труда; раскрыть факторы, определяющие те или иные уровни производительности труда; показать возможности дальнейшего роста производительности труда.
В данной работе я провела статистический анализ трудовых ресурсов на примере предприятия «Частная Пекарня».
Трудовые ресурсы предприятия являются, безусловно, главным ресурсом, от качества и эффективности которых во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Численность персонала на предприятии в течение периода с 2008 по 2009 года сократилась на 16 человек. Производительность труда по-прежнему остается невысокой.
Организация может снизить уровень увольнения работников и повысить численность трудовых ресурсов в том случае, если будет повышена заработная плата работникам; произойдет улучшение организации труда и производства; оздоровление условий труда; устранение несоответствия содержания труда на рабочем месте квалификации, индивидуальным способностям и интересам работников; организация профессионального продвижения кадров и развитой системы повышения квалификации; совершенствование оплаты и стимулирования труда.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ