Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»

 

Данные таблицы показывают, что удельный вес работников занятых в сельскохозяйственном производстве в отчетном году составил 90,96%, что на 0,3% больше, чем в 2008 году. В численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, наибольший удельный вес имеют рабочие постоянные (76,44%), по сравнению с 2008 годом он увеличился на 3,22%. В том числе доля трактористов-машинистов увеличилась на 1,37%, операторов машинного доения, дояров на – 0,12%, скотников крупного рогатого скота на 1,31%, работников свиноводства на 0,12%, работников овцеводства и козоводства на 0,31%. Удельный вес сезонных и временных рабочих увеличился на 1,12%. Уменьшение численности работников произошло в основном за счет снижения численности руководителей, специалистов, работников, занятых в подсобных промышленных производствах и работников образовательных учреждений. Руководители в общей численности в отчетном году составляли 2,19%, что на 1,5%  ниже уровня 2010  года. Удельный вес специалистов в 2010 году сократился на 0,28%. Доля  работников, занятых в подсобных промышленных производствах и работников образовательных учреждений уменьшилась на 0,31% и 0,21% соответственно.

 Охарактеризуем качественный  состав персонала, применяя группировки  по уровню образования, по полу, возрасту.

Таблица 6. Структура работников по уровню образования

Уровень образования	2008г.		2009г.		2010г.
	Численность, чел	Структура, %	Численность, чел	Структура, %	Численность, чел	Структура, %
Высшее	63	15,48	62	15,98	41	11,23
Среднее специальное	233	57,25	225	57,99	224	61,37
Среднее	102	25,06	95	24,48	96	26,3
Неполное среднее	9	2,21	6	1,55	4	1,1
ИТОГО:	407	100,0	388	100,0	365	100,0

 

Структура работников по уровню образования тождественна, т.е имеет весьма низкий уровень различий.

 

Таблица 7. Структура работников по возрасту

Возрастные группы	2008г.		2009г.		2010г.
	Численность, чел	Структура, %	Численность, чел	Структура, %	Численность, чел	Структура, %
16-29	96	23,59	95	24,48	93	25,48
30-49	285	70,02	270	69,59	251	68,77
50-60	26	6,39	23	5,93	21	5,75
ИТОГО:	407	100,00	388	100,00	365	100,00

 

При расчете таблицы 7 можно сказать о тождественности структуры работников по возрасту.

 

Таблица 8. Структура работников по полу

Пол	2008г.		2009г.		2010г.
	Численность, чел	Структура, %	Численность, чел	Структура, %	Численность, чел	Структура, %
Мужской	227	55,8	241	62,1	225	61,6
Женский	180	44,2	147	37,9	140	38,4
ИТОГО:	407	100	388	100	365	100

 

По данным таблицы 8 проанализируем структуру работников по полу.   Структура работников по полу тождественна.

 

          При изучении использования рабочей силы на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 9).

При изучении движения рабочей силы необходимо определить общий объём движения, а также факторы, которые влияют на него. Для этого установим абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы.

 

Таблица 9. Динамика показателей рабочей силы на предприятии

Показатели	2008г.	2009г.	2010г.	Изменение  (+,-)
Численность работников на начало периода, чел	409	405	371	-38
Численность работников на конец периода, чел	405	371	359	-46
Среднесписочная численность, чел	407	388	365	-42
Принято за год, чел	4	6	10	6
Уволено за год, чел	14	25	33	19
в том числе по неуважительным причинам	3	1	5	2
Коэффициенты, % - общего прироста	4,42	7,99	11,78	7,36
- оборота по приёму	0,98	1,55	2,74	1,76
- оборота по выбытию	3,44	6,44	9,04	5,6
-  текучести рабочей силы	0,007	0,003	0,01	0,003
- замещения работников	-0,025	-0,048	-0,063

 

Рассчитаем абсолютные показатели оборота рабочей силы.

Общий оборот кадров в 2008 году составил 18 человек, в 2009 году 31 человек, в 2010 году 43 человек.

Оборот по увольнению в 2008 году составил 14 человек, в 2009 – 25 человек, в 2010 году – 33 человека.

Оборот по приёму в 2008 году  составил 4 человека, в 2009 году – 6 человек, в 2010 году – 10 человек.

Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используем  относительные показатели оборота, используя формулы 1-6. Результаты расчётов занесём в таблицу.

Оборот по приему  составил в отчетном году 2,74, т.е. больше на 1,76% по сравнению с базисным. Оборот по выбытию в 2010 году увеличился на 5,6%. Сравнение с 2008 годом показывает, что текучесть рабочей силы увеличилась на 0,003. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, что приводит к сокращению численности работающих.

Проанализируем движение персонала на основе индексного метода, используя формулы 12-14.

 

 

 

Проверим правильность расчётов:

                                                         1,308=1,245∙1,051.

                                                         1,308=1,308,

следовательно, расчёт показателей был произведен правильно.

В отчётном году по сравнению с базисным средний коэффициент выбытия увеличился на 30,8%, в том числе за счёт изменения коэффициента выбытия в отдельных группах рабочих, он увеличился на 24,5%. А за счёт изменения структуры он увеличился на 5,1%.

 

2. Анализ эффективности использования рабочего времени

 

Изучение использования рабочего времени - определение его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Информация о рабочем времени необходима для анализа использования рабочей силы, изучения условий труда, разработки и заключения коллективных трудовых соглашений.

Рассчитаем среднюю фактическую продолжительность рабочего периода, среднюю фактическую продолжительность рабочего дня, среднее число часов, отработанных одним работником (формулы 15-17).

 

Дф01=258 дней,    Дф02=253 дня,      Дф03=238дней.

tф01=6800 часов,  tф02=6796 часов,   tф03=6759 часов.

nф01=1754 часов,  nф02=1717 часов,  nф03=1611 часов.

 

Таким образом, в 2010 году данные показатели сократились, что говорит об уменьшении продолжительности рабочего периода, рабочего дня и часов, отработанных одним рабочим.

Проанализируем использование рабочего времени, на основе рассчитанных показателей,  на предприятии «Альфа», используя для этого формулы 18 – 21. Результаты вычислений занесём в таблицу.

 

 

 

 

 

 

Таблица 10. Использование рабочего времени

 

Показатели	2008г.	2009г.	2010г.	Изменение (+,-)
Среднесписочная численность, чел	407	388	365	-42
Отработано всего, тыс.чел.-дней	105	98	87	-18
Отработано всего, тыс.чел.-ч	714	666	588	-126
Средняя установленная продолжительность: - рабочего дня, ч	7,9	7,9	7,9	-
-рабочего года, дней	260	260	260	-
Коэффициенты, % - использования рабочего периода	99,2	97,3	91,7	-7,5
- использования рабочего дня	86,1	86	85,6	-0,5
- интегральный, %	85,4	83,7	78,5	-6,9

 

Изучим влияние изменения численности работников и изменения использования рабочего времени на изменение отработанного времени в чел.-ч.

∆Ф=1611*365-1754*407=-126022 чел.-ч

∆ФN=(365-407)*1754=-73681 чел.-ч

∆Фn=(1611-1754)*365=-52341 чел.-ч

∆Ф=∆ФN+∆Фn=-126022 чел.-ч

В 2008 году по сравнению с 2010 годом общий фонд рабочего времени уменьшился на 126022 чел.-ч, в том числе за счёт изменения численности рабочих уменьшился на 73681 чел.-ч, за счёт изменения часов отработанных одним рабочим уменьшился на 52341 чел.-ч.