Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 22:42, курсовая работа

Краткое описание

На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.
Трудовой потенциал, которым располагает предприятие, имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения персонал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства, и предопределяющий конечные результаты работы.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….. 3
Понятие и статистические методы анализа персонала предприятия …….. 4
Организационно-экономическая характеристика предприятия «Альфа» ... 17
Статистический анализ персонала предприятия
Анализ наличия, состава и движения рабочей силы ……………………… 24
Анализ эффективности использования рабочего времени ……………… 31
Анализ основной тенденции и прогнозирование численности
работников предприятия………………………………………………………. 33
Выводы и предложения…………………………………………………………… 38 Список использованной литературы ………………………………………. 40

Прикрепленные файлы: 1 файл

Статистический анализ использования персонала ОАО ''Колос''.doc

— 551.50 Кб (Скачать документ)

Министерство сельского хозяйства РФ

ФГОУ ВПО «Оренбургский государственный аграрный университет»

 

 

 

Кафедра статистики

 и экономического анализа

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по микроэкономической статистике

на тему: «Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»

 

 

 

 

 

                                                                                Выполнила: студентка 21группы

                                                               отделения «Статистика»

                                                 Баласанова В.М

Проверила: Выголова И.Н.

 

 

 

 

 

Оренбург – 2011 г.

Содержание

 

 

Введение…………………………………………………………………………..    3                                                                                                              

  1. Понятие и статистические методы анализа персонала предприятия  ……..    4              
  2. Организационно-экономическая характеристика предприятия «Альфа» ...    17
  3. Статистический анализ персонала предприятия
  4. Анализ наличия, состава и движения рабочей силы ………………………     24                             
  5. Анализ эффективности использования рабочего времени ……………… 31                      
  6.   Анализ основной тенденции и прогнозирование численности

     работников предприятия……………………………………………………….   33                                                                                         

Выводы и предложения……………………………………………………………  38                                                                                             Список использованной литературы  ……………………………………….  40                                                                        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.

Трудовой потенциал, которым располагает предприятие, имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения персонал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства, и  предопределяющий конечные результаты работы. С социальной точки зрения персонал предприятия характеризует развитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей в преобразовании природы и общества.

В связи с этим тема курсовой работы является актуальной. Так как улучшение  использования трудового потенциала предприятия - это основной источник социально - экономического роста.

При исследовании необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве  с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Понятие и статистические методы анализа персонала предприятия

 

Определение численности и состава занятых лиц

 

В основу деятельности любой фирмы входит планирование оптимальной занятости работников. В связи с текучестью кадров на предприятии число работников не является  величиной постоянной.  Это необходимо учитывать при расчете динамики производственных ресурсов.

Персонал является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Персонал приводит в движение  материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Его отличие от других ресурсов предприятия состоит в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желанию. Организованный в профсоюзы кадровый состав выступает в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии.

На уровне предприятий и организаций в настоящее время выделяются  следующие категории персонала: руководители, специалисты, служащие и рабочие. Персонал распределяется на основе действующего Общероссийского классификатора  профессий, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР).

 

 

Основные показатели,  характеризующие  наличие персонала на предприятии:

1.Для исчисления численности  работников на определённую дату  используется показатель, который  называется списочным составом работников. В него включаются все трудящиеся предприятия, имеющие трудовую книжку и принятые на временную работу,  связанную с процессом производства. В отдельном списке отражаются совместители, в приказе о зачислении на работу которых должно быть указано, что продолжительность их рабочего дня не должна превышать 50% установленной законом для данной категории работников (трудовые книжки совместителей должны находиться по месту их основной работы). В списочный состав не включаются работники, работающие по договорам подряда, а также лица, привлекаемые для выполнения случайных разовых работ, учащиеся профтехучилищ, лица, проходящие производственную практику и стажировку без зачисления на штатные должности с соответствующей выплатой заработной платы и др.

2. Явочное число - число лиц,  явившихся на рабочее место. Это необходимое для выполнения производственной программы количество работников.

3. Фактически работающие - рабочие,  приступившие к работе, независимо от продолжительности рабочего дня.

Сводные характеристики, характеризующие персонал:

1) среднее списочное число - среднее число рабочих,  числящихся на предприятии за отчетный период по спискам.

        или             
, где

2) Среднеявочное  число - среднее число рабочих,  явившихся на предприятие в отчетном периоде.

.

3) Среднее число  фактически   работающих  -  характеризует число человек, фактически работающих в отчетном периоде.

.

 

Показатели движения рабочей силы

 

Численность работников изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приёма на работу и увольнение с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями называется движением рабочей силы.

Движение рабочей силы происходит всегда, и причины таких изменений многообразны. Одни из них вызваны причинами демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста. Постоянное движение обусловлено также интересами и потребностями самих работников.

При статистическом изучении движения рабочей силы определяется общий объём движения, а также факторы, которые влияют на него. Для этого устанавливаются абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы. Оборот бывает:

- внутренний - перевод рабочих в группу служащих и на  оборот;

- внешний - увольнение за пределы предприятия либо прием на работу со стороны;

- необходимый - прием  и увольнения рабочих,  вызванные социально-экономической необходимостью.

- излишний - увольнение рабочих по причине текучести.

Абсолютными показателями оборота являются:

- оборот по приему - число принятых работников за определённый период по всем источникам поступления;

- оборот по выбытию - число уволенных работников за период по всем причинам увольнений;

- общий  оборот - число принятых плюс число уволенных  работников;

Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также относительные показатели оборота.

Коэффициент  общего прироста (оборота по приему):

                               

;                           (1)

Коэффициент оборота по приему:

                   

;                          (2)

Коэффициент оборота по выбытию:

;        (3)

Коэффициент текучести рабочей силы:

        (4)

Текучесть – процесс неорганизованного перемещения работников с одного предприятия на другое.

Формы текучести:

- естественная по собственному желанию;

- искусственная за нарушения  трудовой дисциплины.

Среди уволенных работников выделяют необходимый и избыточный обороты.

Необходимый оборот – увольнение по причинам непосредственно предусмотренных законом (служба в армии, учёба, переезд).

Избыточный оборот – текучесть рабочей силы.

Для оценки ситуации с занятостью можно использовать коэффициент замещения рабочей силы, определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных за период либо как соотношение между коэффициентами оборота по приёму и по выбытию:

                   

                          (5)

В том случае, если коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места.

Для анализа степени стабильности трудовых коллективов может быть использован коэффициент постоянства рабочей силы:

             

                        (6)

        Можно проанализировать  обеспеченность персоналом по  категориям. Для этого используются  показатели:

Абсолютное отклонение фактической численности от плановой в целом по предприятию и по категориям:

                                                      

,                                                (7)

                                                       

.                                              (8)

Процент обеспеченности персоналом (относительная величина выполнения плана):

                                                            

.                                           (9)

Для характеристики качественного состава персонала применяют группировки по уровню образования и квалификации, по полу, возрасту, роду занятий, стажу работы.

Для изучения структуры явлений, а также структурных сдвигов используют следующие показатели:

Абсолютные показатели структурных различий:

Линейный коэффициент структурных сдвигов, который отражает среднее изменение структуры:

                                                

.                                                  (10)

 где d – доля персонала, n –  число групп.

Квадратический коэффициент структурных сдвигов, отражает средний квадрат изменения структуры

                                                 

.                                               (11)

 

Для анализа движения персонала используют индексный анализ.

Индекс переменного состава отражает изменение коэффициента выбытия в целом по предприятию за счёт двух факторов: изменения коэффициента выбытия по отдельным категориям персонала и за счёт изменения доли категорий персонала в общей численности.

                                                 

.                          (12)

Индекс постоянного состава отражает влияние только первого фактора.

                                  

.                              (13)

Индекс структурных сдвигов отражает влияние только второго фактора.

                                                    

.                                (14)

Рабочее время и его использование

 

Фонд времени, его структура, и показатели его использования влияют на организацию производственного процесса и производительность труда. Информация о рабочем времени необходима для анализа использования рабочей силы, изучения условий труда, разработки и заключения коллективных трудовых соглашений.

Информация о работе Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»