Отчет по управленческой практики в Кировском районном отделении занятости населения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 19:18, отчет по практике

Краткое описание

Целью работы является - анализ особенностей социально-психологического климата коллектива организации и разработка практических рекомендаций по его совершенствованию.
Объектом практической работы является – коллектив организации Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ". Предмет работы – особенности социально-психологического климата коллектива Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ".

Содержание

Введение 3
Характеристика организации Государственного Учреждения «Екатеринбургский ЦЗ» по Кировскому району
5
Анализ внутренней среды организации Государственного Учреждения «Екатеринбургский ЦЗ» по Кировскому району
7
Анализ результатов проведенного социологического исследования социально-психологического климата коллектива в Кировском районном отделении ГУ "Екатеринбургский ЦЗ
16
Заключение 24
Рекомендации 25
Дневник практиканта
26
Схема организационной структуры Кировского РОЗН
27
Программа социологического исследования социально-психологического климата коллектива Кировского РОЗН
28
Образец инструментария (анкеты, тестирование)
30
Сводные таблицы с результатами обработки полученной информации
32
Ответы респондентов на «Экспресс-методику» СПК коллектива
39
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчет по управленческой практике апрель-май 2010(2).doc

— 307.00 Кб (Скачать документ)
 
 

Таблица 2.7 – Удовлетворенность работников условиями рабочего места. (в % от числа ответивших)

Варианты  ответов Коды %
Нет, конечно 01 6
Скорее  нет, чем да 02 19
Не  задумывался об этом 03 6
Скорее  да, чем нет 04 57
Да, конечно 05 12
Итого   100

    \ 
 
 
 
 
 

Таблица 2.8 – Удовлетворенность сотрудников оснащением, оборудованием, которое используют в работе. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
Удовлетворен 01 13
Скорее  удовлетворен, чем нет 02 43
Затрудняюсь ответить 03 13
Скорее  не удовлетворен, чем удовлетворен 04 18
Не  удовлетворен 05 13
Итого   100
 

    Таблица 2.9 – Удовлетворенность работников оплатой труда. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
Система оплаты не позволяет добиваться высоких  результатов 01 -
Оплата  не соответствует затраченным усилиям 02 81
Премии  выплачиваются субъективно и  не за достигнутый результат 03 -
Не  доволен материальным поощрением 04 -
Система оплаты труда вполне удовлетворяет 05 12
Другое 06 7
Итого   100

 

Таблица 2.10 – Удовлетворенность работников объемом работы, которую приходится выполнять. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
Да 01 44
Скорее  да, чем нет 02 31
Нет 03 6
Скорее  нет, чем да 04 19
Итого   100
 

Таблица 2.11 – Процент сотрудников, работающих в нерабочее время. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
Да 01 13
Скорее  да, чем нет 02 13
Нет 03 61
Скорее  нет, чем да 04 13
Итого   100
 

 

Таблица 2.12 – Оценка работниками атмосферы в трудовом коллективе. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
Дружеские отношения 01 37
Взаимное уважение 02 50
Доверие и зависть 03 -
Непонимание 04 -
Напряженность в отношениях 05 13
Другое 06 -
Итого   100
 
 

Таблица 2.13 – Удовлетворенность работников отношениями с непосредственным руководителем. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
да 01 44
Скорее  да, чем нет 02 44
Нет 03 -
Скорее  нет, чем да 04 6
Затрудняюсь ответить 05 6
Итого   100
 

 

Таблица 2.14 – Частота возникновения конфликтов в коллективе. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
Часто 01 -
Иногда  бывают 02 38
Редко 03 31
Очень редко 04 31
Другое 05 -
Итого   100
 

Таблица 2.15 – Причины конфликтов в коллективе. (в % от числа ответивших)

Варианты ответов Коды %
Зависть, глупость, непонимание базовых профессиональных принципов 01 7
Низкий  профессионализм и высокие амбиции 02 25
Экономический кризис 03 19
Коллеги «стараются переложить ответственность  с себя на других» 04 12
Другое (рабочие моменты) 05 37
Итого   100

 

Таблица 2.2 – Возраст сотрудников организации.

    
Возраст Женщины Х X*f (Хср –Х)2 (Хср –Х)2*f
25-30 5 27 135 81 405
30-35 2 32 64 16 32
35 – 40 3 37 111 1 3
40 - 45 2 42 84 36 72
45 – 50 0 47 0 121 0
50 – 55 1 52 52 361 361
55 – 60 0 57 0 441 0
60 - 65 1 62 62 646 646
Итого 14   508   1519

    Х ср  = 508 / 14 = 36; Средний возраст коллектива составляет  36-37 лет;  Ơ2 =1519/14=108,5

Стаж Женщины (f) Х X*f (Хср –Х)2 (Хср – Х)2*f
0 - 2 4 1 4 20,25 81
2 – 4 3 3 9 6,25 18,75
4 – 6 2 5 10 0,25 0,5
6 – 8 2 7 14 2,25 4,5
8 - 10 1 9 9 12,25 12,25
10 – 12 0 11 0 30,25 0
12 – 14 0 13 0 56,25 0
14 - 16 1 15 15 90,25 90,25
16 - 18 1 17 17 132,25 132,25
Итого 14   78   339,5

Таблица 2.4 – Стаж работы у сотрудников в данном коллективе.

    Х ср = 78 / 14 =5,5; Средний стаж работы у сотрудников в данном коллективе составляет 5-6 лет. Ơ2=339,25/14 =24,25

    Ơ2(общ) = 108,5-24,25 =84,25 Ƞ квадратный корень - эмпирическое корреляционное  отношение. Ƞ  = √88,25/108,5 =0.8 (связь тесная) Связь между возрастом и стажем работы сотрудников тесная. Из этого следует, что возраст сотрудников влияет на стаж работы в трудовом коллективе.

Таблица 2.3 –Образование и профессия. (в % от числа ответивших)

Образование %
Высшее 81
Среднее специальное 19
Итого 100

    Анкетирование прошли два начальника отделов, десять ведущих инспекторов, один профконсультант, охранник. Два человека не указали в анкете свои характеристики: возраст, стаж работы, профессия.

 

Приложение 6

  Ответы  респондентов на «Экспресс-методику»  СПК коллектива.

Участники 

Вопросы

Эмоциональный Поведенческий Когнитивный Эмоциональный Поведенческий Когнитивный Общий результат
1 4 7 2 5 8 6 компоненты  
1 + + + + 0 + + - + + + + +
2 0 0 0 - + - 0 0 0 0 - 0 0
3 0 0 0 0 0 + + + + 0 0 + 0
4 + 0 0 0 0 + + + + 0 0 + 0
5 + - + 0 0 + 0 0 + + 0 0 0
6 + - + 0 0 - 0 0 0 + 0 0 0
7 + + + + 0 + - - + + + - +
8 + + + 0 0 + + - 0 + 0 0 0
9 + + 0 - 0 + + + - + 0 + +
10 + + + 0 0 + - - 0 + - 0 0
11 0 + 0 - - + 0 0 0 0 - - -
12 0 + + - + + + + + + + + +
13 + + + + 0 + + + + + + + +
14 + 0 + 0 + + + + + + + + +
15 + + + - + + + + + + + + +
16 0 + + 0 0 + + + 0 + 0 + +
Итого:

(средняя)

      12/16 = 0,75 3 / 16 = 0,1875 6 / 16 = 0,375 7 / 16 =

0, 4375

Информация о работе Отчет по управленческой практики в Кировском районном отделении занятости населения