Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 19:18, отчет по практике
Целью работы является - анализ особенностей социально-психологического климата коллектива организации и разработка практических рекомендаций по его совершенствованию.
Объектом практической работы является – коллектив организации Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ". Предмет работы – особенности социально-психологического климата коллектива Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ".
Введение 3
Характеристика организации Государственного Учреждения «Екатеринбургский ЦЗ» по Кировскому району
5
Анализ внутренней среды организации Государственного Учреждения «Екатеринбургский ЦЗ» по Кировскому району
7
Анализ результатов проведенного социологического исследования социально-психологического климата коллектива в Кировском районном отделении ГУ "Екатеринбургский ЦЗ
16
Заключение 24
Рекомендации 25
Дневник практиканта
26
Схема организационной структуры Кировского РОЗН
27
Программа социологического исследования социально-психологического климата коллектива Кировского РОЗН
28
Образец инструментария (анкеты, тестирование)
30
Сводные таблицы с результатами обработки полученной информации
32
Ответы респондентов на «Экспресс-методику» СПК коллектива
39
Список использованной литературы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВПО «УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
ФАКУЛЬТЕТ гуманитарного образования
КАФЕДРА
СОЦИОЛОГИИ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
УПРАВЛЕНИЯ
ОТЧЕТ
По управленческой практике
в Кировском
районном отделении занятости населения
Выполнил
Студентка гр. ГО-37032 Киселева
Е.П.
Проверил Пилявский
А.П.
Екатеринбург 2010
СОДЕРЖАНИЕ | |
Введение | 3 |
|
5 |
|
7 |
|
16 |
Заключение | 24 |
Рекомендации | 25 |
|
26 |
|
27 |
|
28 |
|
30 |
|
32 |
|
39 |
Список использованной литературы | 43 |
Введение
Умение работать с людьми – важнейшее качество, которым должен обладать руководитель. В современных условиях его значение еще более возрастает. Многие руководители, а особенно молодые, сталкиваются с серьезными трудностями, отсюда и обостряется у них потребность в психологических знаниях. Ведь менеджер управляет, в первую очередь, людьми, которые находятся в организации. Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда психологических факторов. Безусловно, в трудовом коллективе мы имеем дело с совместной деятельностью работников, объективно направленной на создание конечного продукта, на решение общих задач, стоящих перед ними. Но является ли данная совместная деятельность коллективной по своей психологической структуре можно определить, только с учетом того, как относятся взаимодействующие люди к предмету труда и друг к другу, а также как соотносятся их индивидуальные цели и мотивы трудовой деятельности с целями и мотивами всего коллектива. Чтобы дать социально-психологическую характеристику трудового коллектива и его социально-психологического климата, необходимо изучить его структуру, межличностные отношения, психологическую совместимость, факторы их формирования, процессы, протекающие в коллективе, мнения и настроения, наличие традиций.
Целью работы является - анализ особенностей социально-психологического климата коллектива организации и разработка практических рекомендаций по его совершенствованию.
Объектом практической работы является – коллектив организации Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ". Предмет работы – особенности социально-психологического климата коллектива Кировского районного отделения ГУ "Екатеринбургский ЦЗ".
Для
написания работы были произведены сбор
и обработка информации по теме исследования.
Приведен анализ документации исследуемой
организации, общая информация об организации,
анализ социально-психологического климата
коллектива организации. Подведены результаты
проведенного анкетирования и тестирования
сотрудников организации и как итог рассмотрены
пути повышения эффективности управления
социально-психологического климата организации.
1. Характеристика Кировского районного отделения Государственного учреждения "Екатеринбургского Центра Занятости".
Отделение
занятости населения является структурным
подразделением Государственного учреждения
занятости населения
Адрес: 620041, г. Екатеринбург, ул. Пионеров, 5-а
Телефон: (343) 365-42-00
факс: (343) 365-42-33
e-mail: kir@urtc.ru
Заместитель директора: Пахольчук Елена Юрьевна тел. 365-42-00
Прием граждан по личным вопросам понедельник с 15.00-18.00
Основные направления деятельности: оказание гражданам, обращающимся в центр занятости государственных услуг в соответствии с административными регламентами, в том числе:
- содействия в трудоустройстве;
- организация профессиональной подготовки, повышения квалификации;
- организации общественных работ;
- временное
трудоустройство
- трудоустройство
граждан испытывающих
В соответствии со штатным расписанием ГУ ЕЦЗ Отделение имеет следующую структуру:
- отдел
содействия занятости
- отдел по работе с предприятиями и информации;
- отдел профессионального обучения и профессионального консультирования;
- отдел автоматизированных систем и социальных выплат;
- ведущий
инспектор по экономической
- ведущий
инспектор по административно-
- ведущий
инспектор (секретарь). В состав
Отделения входит ведущий
Уровень регистрируемой безработицы на 01.05.2010 года - 1,61 %.
Информационный
зал - составная часть отдела первичной
регистрации и работы с занятым
населением. Те, кто решили зарегистрироваться
в службе занятости и получить
статус безработного, обратившись к
специалистам информационного зала
и предъявив соответствующие документы,
получают сведения о наличии вакантных
рабочих мест, направляются на консультации
по правовым вопросам, по вопросам профориентации
и профессионального обучения.
Специалисты по трудоустройству плотно
контактируют с отделом активных программ
занятости населения - по условиям участия
безработных в общественных работах,
по трудоустройству особо нуждающихся
в социальной защите. Совместно со специалистами
отдела профориентации и профессионального
обучения помогают гражданам решить вопрос
с их профессиональной подготовкой, с
выбором оптимальных методов поиска работы. Вместе
с тем специалисты ищут новые формы взаимодействия
с безработными и работодателями. Специалисты
при проведении профессиональных консультаций
нацеливают безработных на получение
профессий, наиболее востребованных на
рынке труда и обеспечивающих реальную
возможность трудоустройства.
2. Анализ
внутренней среды организации Государственного
Учреждения «Екатеринбургский ЦЗ»
по Кировскому району
Кировское отделение занятости населения ГУ «ЕЦЗ» решает задачи и выполняет функции, возложенные на Государственные органы занятости населения: Основными задачами Отделения являются:
В настоящее время служба занятости оказывает следующие услуги:
Организационная структура управления предприятием – это соподчиненность управления связей между управляющей и управляемой подсистемами системы управления, т.е. это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Она характеризуется составом и информационными взаимосвязями самостоятельных подразделений или отдельных исполнителей, расположенных в последовательной соподчиненности и наделенных определенными правами обязанностями.
Структурное подразделение аппарата управления – административно обособленная его часть, которая выполняет одну, несколько или множество функций управления. В зависимости от количества их может выполнять одно или несколько структурных подразделений, которые специализируются оп данному виду функций.
В рамках
структуры протекает
Элементами структуры управления являются:
ГУ «ЕЦЗ» по Кировскому району осуществляет свою деятельность согласно линейной структуре управления (Приложение 1). Выполнение конкретных задач и функций возложено на Отделы, входящие в состав Кировского отделения:
Отдел содействия занятости населения организует и непосредственно выполняет работу по: