Организационная культура, как фактор, определяющий поведение членов организации

 
 

МИНИСТЕРСТВО  ПО ОБРАЗОВАНИЮ И НАУКЕ РФ

 
Шахтинский  институт (филиал)

Государственного  образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Южно-Российский Государственный ТехническийУниверситет

(Новочеркасский Политехнический Институт)» 

Факультет                         ГНИУ

Кафедра                              ИТУ

Специальность                 080505  « Управление персоналом». 

Курсовая  работа

по дисциплине:

«Социология и психология управления»

на тему:

«Организационная  культура, как фактор, определяющий поведение членов организации». 
 

Работу выполнил: студент гр.4-10                                                 Кутузова Е.С.

Работу проверил: к.с.н., доцент                                                      Беликова С.С.

Защитила с  оценкой______________________ 
 

Шахты

2011г. 

 

Министерство  образованя и науки РФ

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

«ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(Новочеркасский ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ)»

Шахтинский  институт (филиал)

ФАКУЛЬТЕТ                                                      ГНИУ                                                                                               

КАФЕДРА                                                            ИТУ           

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ                           Управление персоналом                                     

                                                                                                           УТВЕРЖДАЮ:

                                                                                                           Заведующий кафедрой ИТУ

                                                                                                                              Черкесова Э. Ю.

                                                                                                            (Подпись)         (ФИО)

                                                                                                           «     »                  20      г.

 

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу по дисциплине

«Социология и психология управления»

 

Студенту           Кутузовой Екатерине Сергеевне

(Фамилия, имя, отчество)

1.Тема курсовой  работы:    «Организационная культура, как фактор,определяющий поведение членов организации»

2.Консультанты  курсовой работы:

Наименование  раздела, должность, ученая степень, ученое звено, ФИО

доцент. к.с.н. Беликова С.С.

3.Исходные данные  к курсовой работе  научная литература, монографии, периодическая литература

4.Содержание  пояснительной записки  к курсовой работе

1.Выявить сущность  и роль организационной культуры

2.Рассмотреть особенности формирования организационной культуры в современной России и за рубежом

3.Изучить влияние организационной культуры на эффективность функционирования организации

5.Перечень  графического материала

В таблице 1 рассмотреть содержание отношений организационной культуры. В таблице 2 изучить факторы организационной культуры . На рисунке 1 проанализировать модель организационной культуры

6.Срок сдачи студентом  законченной курсовой  работы                

7.Дата выдачи задания  на курсовой работы                                   

 

Руководитель   Беликова Светлана Сергеевна

 (Фамилия, имя,  отчество) 

 

(Подпись) 

 Задание принял  к исполнению  

                                                                           (Дата)                                (Подпись)

 
 
 

Содержание

 
 

	ВВЕДЕНИЕ	4
1.	СУЩНОСТЬ И  РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ	6
1.1	Понятие организационной  культуры, ее соотношение с корпоративной  культурой и имиджем организации	6
1.2	Структура, функции  и типы организационной культуры	12
2.	ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СОВРЕМЕННОЙ  РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ	24
2.1	Организационная культура предприятий в СССР и  современной России	24
2.2	Сравнительный анализ влияния факторов корпоративной культуры организации российско-итальянского предприятия в соответствии с методом Г.Хофстеде	27
3.	ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ  КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ	31
	ЗАКЛЮЧЕНИЕ	40
	СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	42
	ПРИЛОЖЕНИЕ	44

 

 

     ВВЕДЕНИЕ

     Сегодня широко используется понятие организационной  культуры. Постоянные изменения во внешней среде, усложнения в производственной и коммерческой деятельности предприятий, повышение значения фактора времени, расширения пространства предприятия и увеличение объемов и скорости получения информации и новых знаний повышают значимость внутренних источников экономического роста, способных обеспечить прирост производства. Важнейшим ресурсом, способным создать гибкую, адаптивную и тем самым эффективную производственную систему, является организационная культура предприятия, поскольку именно она определяет, как, каким образом и какими затратами достигаются результаты его деятельности, обусловливая изменение соотношения между объемом производства и измеряемыми затратами.

     Актуальность  данной работы обусловлена тем, что  организационная культура - это новая  область знаний, входящая в серию  управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области  знаний - организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации. Следовательно, организационная  культура является достаточно новой  и недостаточно разработанной темой. Организационная культура является оболочкой любого предприятия. Определяя  состояние социальной системы, в  рамках которой все факторы производства преобразуются в конечные результаты, организационная культура предприятия  является важнейшим инструментом управления, лежащим в основе построения любой  экономической модели деятельности. Актуальность выбранной темы также  объясняется недостаточным вниманием  к организационной культуре со стороны  руководителей, занижение степени  значимости организационной культуры в деятельности предприятия.

     Целью исследования данной темы является изучение организационной культуры, как фактора, опеределяющего поведение членов организации.

 

     Данная  цель обусловливает постановку следующих  задач:

     -определение  сущности и роли организационной  культуры,

     -рассмотрение  функций и типов организационной  культуры,

     -изучение  влияния организационной культуры  на эффетивность развития организации,

     -анализ  особенностей организационной культуры  в России и за рубежом.

 

1. Сущность и роль  организационной  культуры

1.1 Понятие организационной  культуры, ее соотношение  с корпоративной  культурой и имиджем  организации

 

     За  последние несколько лет, вопросы  культуры, все больше привлекают внимание теоретиков и исследователей. Действительно, мы живем в такое время, когда  тысячи людей знают, чем характеризуется  культурная обстановка в организации, и любят порассуждать об этом.

     Рассмотрение  организаций как сообществ, имеющих  единообразное понимание своих  целей, значения и места, ценностей  и поведения, вызвало к жизни  понятие корпоративной культуры.

     Во многочисленный источниках, посвященных рассмотрению данной темы, обычно используются два понятия: корпоративная и организационная культура. Причем в одних этим терминам придается совершенно различное значение, в других - практически идентичное. Перед рассмотрением этих понятий следует уточнить, что конкретно подразумевается по каждым из них.

     Организационная культура остается еще мало изученной. В современной литературе мы находим  довольно много определений понятий  организационной культуры и корпоративной  культуры. Как и многие другие понятия  организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной или  корпоративной культуры не имеет  единственно "верного" толкования. Каждый из авторов стремится дать свое собственное определение этому  понятию. Имеются как очень узкие, так и очень широкие толкования того, что же представляет собой  культура организации. На сегодняшний  день достаточно много публикаций, в которых тем или иным образом  освещается проблема корпоративной  культуры, однако до настоящего времени  нет работ, в которых бы специально разрабатывались достаточно надежные методы диагностики корпоративной  культуры и обобщались результаты их эмпирической апробации. Связанно это  в первую очередь с отсутствием  понятийной разработки явления корпоративной  культуры.

     Любая организация имеет свою историю, которая влияет на ее образ жизни, традиции, нормы и правила взаимодействия. Сформировавшись когда-то, такая  культура сильно влияет и на людей  в организации и на организацию  в целом. Чаще всего организационная  культура нацелена на управление данной организацией, причем ее влияние может  тормозить развитие, расширение предприятия. Так, например, сложившиеся отношения  между учредителями и сотрудниками не позволяют построить эффективную  систему управления. В некоторой  степени это образ мира, построенный  на основе базовых, безоговорочно принимаемых  всеми сотрудниками принципов.

     Организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами  организации и выражающихся в  заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения  и действий. Эти ценностные ориентации передаются членам организации через  символические средства духовного  и материального окружения организации. [5]

     Также организационную культуру можно  определить совокупность общественно  прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области  организационных отношений. Напомним, что организационные отношения - это взаимодействие, противодействие  или нейтральное отношение элементов  организации внутри или вне ее. [7]

     Характеристика  организационной культуры охватывает:

     • индивидуальную автономность - степень  ответственности, независимости и  возможностей выражения инициативы в организации;