Отчет по практике

Ответственность за состояние  и организацию работ по охране и противопожарной безопасности объектов и территории возлагается  на лиц, закрепленных за участками, бригадами  и цехами.

Главные специалисты, руководители цехов и служб должны обеспечить организацию работы по охране труда  и пожарной безопасности в подразделениях в соответствии с действующим  «Положением об отраслевой системе  управления по охране труда в АПК».

На предприятии установлен день охраны труда – вторая среда  месяца, установлен единый санитарный день по всем цехам и службам –  среда. Действует комиссия по проверке знаний по охране труда и противопожарной  безопасности в составе: руководитель предприятия, главный зоотехник, главный  энергетик, главный инженер, инженер  по охране труда и безопасности и  юрист.

Постоянно действует комиссия по контролю за поступающей спецодеждой, средствами индивидуальной защиты в составе: инженер по охране труда и кладовщик.

Для расследования несчастных случаев назначается комиссия.

Все специалисты предприятия  один раз в 3 года проходят обучение в Костромском областном центре охраны труда (КОЦОТ). Рабочих обучают ежегодно с 15 января и по окончанию обучения принимают экзамен. По аттестации в 2010 году аттестовано 20 % рабочих, деньги для аттестации выделил страховой фонд. Для этого создается комиссия в составе: инженер по охране труда, ведущий специалист по охране труда АПК.

Обслуживающий персонал, работающий на объектах повышенной опасности (котельная, компрессорная, крановщики) ежегодно проходит обучение и проверку знаний.

В ЗАО «Шувалово» проводят вводный инструктаж, первичный инструктаж, на рабочем месте, повторный и внеплановый инструктажи, целевой инструктаж не проводится. Повторный инструктаж проводится со всеми работниками не реже, чем раз в полгода.

Вводный инструктаж проводит инженер по охране труда со всеми  принимаемыми на работу. После его  проведения делают запись в журнале  регистрации вводного инструктажа  с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего.

В соответствии с инструкциями первичный, вторичный, внеплановый  инструктажи проводятся руководителями цехов и подразделений. Первичный  инструктаж с каждым вновь принятым работником, вторичный с целью  проверки и повышения уровня знаний, правил и инструкций по охране труда. Внеплановый инструктаж проводится на предприятии при нарушении  работниками безопасности труда.

На предприятии действует  коллективный договор от 22 мая 2009 года. В мае 2011 года он продлен на 3 года решением администрации и профкомитета. В коллективном договоре рассматриваются правила внутреннего трудового распорядка, такие как:

• Перечень работ, работники которых имеют право на дополнительный отпуск (часто связанные с вредностью работы);
• Перечень дополнительных отпусков для специалистов;
• Положение об оплате труда и премированию;
• Положение - расценки за невыполненную работу;
• Положение об организации питания;
• Нормы выдачи спецодежды;
• Нормы выдачи смывающих средств;
• Трудовые социальные выплаты.

Срочные трудовые договоры заключаются по любым профессиям и специальностям, например, на период отпусков.

Рабочий день на свиноводческом комплексе начинается в 8.00 ч., а заканчивается - в 17.00 ч. Обеденный перерыв длится с 12.00 ч. до 13.00 ч. Для проверки отсутствия опозданий у каждого работника имеются магнитные карты, с помощью которых фиксируется время прихода на работу. У руководителей подразделений имеется табель рабочего времени, который они сдают каждый день.

Для специалистов предусмотрена  пятидневная рабочая неделя с двумя выходными. Операторы цеха свиноводства работают по скользящему графику. Отдыхают они по графику, который составляется начальником цеха.

Предприятие руководствуется  «Типовыми отраслевыми нормами  бесплатной выдачи спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты работникам сельского хозяйства».

Операторам цеха свиноводства выдают бесплатно 1 халат или костюм хлопчатобумажный, пару резиновых сапог. Срок носки данной спецодежды - 12 месяцев. Жилет утепленный дают на 24 месяца, а куртку ватную - на 36 месяцев. Один раз в месяц выдают хлопчатобумажные рукавицы, полотенце и кусок мыла. Фартук, прорезиненный или клеенчатый, водонепроницаемые костюмы выдаются до износа. При работе с опилками и сухими кормами выдают очки. Выдача косынок и колпаков не ограничена.

В цехах животноводства работает вентиляция: механическая, установлены  приточно-вытяжные  вентиляторы  и естественная – через окна, двери, вытяжные шахты.

Освещение в помещениях комбинированное: искусственное, используются лампы  дневного света и лампы накаливания; естественное – через оконные  проемы. Освещение соответствует  нормативным показателям. Отопление  водяное.

На свиноводческом комплексе  имеется 30 санитарно-бытовых помещений.

На предприятии имеются  вентиляторы, насосы, электродвигатели разной мощности, установленные на транспортерах и другом технологическом  оборудовании. Мощность электрооборудования  – 1500 кВт. Все оборудование соответствует  требованиям по технике безопасности.

Состояние изоляции электрооборудования  и кабелей электропроводки проверяет 1 раз в год специализированная организация Энергонадзора.

Электропроводка на объектах хозяйства выполнена как открытым способом в кабельных каналах, так  и скрыта “под штукатуркой”, в трубках.

Для пожаротушения имеется  машина АЦ-66-1,8 (автоцистерна на базе автомобиля ГАЗ-66 с емкостью 1,8 м3). На базе тракторного  прицепа есть бочка для перевозки  воды.

На территории предприятия  имеются три гидранта – противопожарных  водоема (1 естественный и 2 искусственных). Цеха оборудованы пожарными кранами – ПК.

На всех объектах имеются  укомплектованные противопожарные  щиты  (2 ведра, 2 огнетушителя ОП-5 , лом, лопата, ящики с песком, топоры). На  всех объектах выполнено устройство защиты от поражения молнией. На территории комплекса стоят столбы – вышки  с прожекторами. На крыше кормоцеха  установлены молниеотводы.

Состояние травматизма в  ЗАО «Шувалово» представлено в таблице 4.

Таблица 11

Состояние травматизма  на предприятии

Показатель	Значения по годам
	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
1.Освоение средств на охрану труда, тыс. руб. 2.Среднегодовое число работающих, чел. 3.Освоено средств на охрану труда на одного работающего, руб. 4.Число дней нетрудоспособности по травматизму (заболеваемости) у всех работников предприятия ,дней 5.Число несчастных случаев на предприятии. 6.В том числе со смертельным исходом. 7.Тоже в животноводстве 8.В том числе со смертельным исходом 9.Число дней нетрудоспособности по всем несчастным случаям на производстве, дней. 10.Коэффициент частоты производственного травматизма, Кч. 11.Коэффициент тяжести производственного травматизма, Кт. 12.Коэффициент потерь рабочего времени.	900   518     1737      304         8   -   3   - 304       15     38     590,9	950   501     1896   313         3   -   1   - 313       6     104,3     623,7	960   472     2033   331         8   -   3   - 331       17     41,37     699,2	1020   497     2052   527         6   -   5   - 527       12     87,83     702,64	1100   507     2170   95         4   -   2   - 95       8     23,75     187,39

 

Коэффициент частоты производственного  травматизма (Кч) рассчитывали по формуле:

Кч = Н·1000/Р,

где          Н - число несчастных случаев, произошедших на производстве

                Р - среднегодовое число работающих

Например: в 2008 году Н=8; Р=472

                                                              Кч = 8·1000/472=17

Коэффициент тяжести производственного  травматизма (Кт) рассчитан по формуле:

Кт = Д/Н,

где          Д - число дней нетрудоспособности по всем несчастным случаем на производстве;

Н - число несчастных случаев, произошедших на производстве, без смертельных исходов.

Например: в 2009 году Д=527; Н=6

                                                                Кт = 527/6= 87,83

Коэффициент потери рабочего времени (Кп) рассчитан по формуле:

Кп =Кч·Кт,

Например: в 2010 году Кч=7,89; Кт=23,75

                                                                 Кп = 7,89*23,75 = 187,39

Анализируя данные таблицы 4, отмечаем, что в ЗАО «Шувалово» увеличился расход средств на охрану труда. В 2010 году на охрану труда было выделено 1100 тыс. руб., что больше по сравнению с 2006 годом на 200 тыс. руб., поэтому и на одного работающего в 2010 году было выделено больше средств – 2170 рублей, чем в 2006 году на 433 рубля.

В 2010 году коэффициент частоты  производственного травматизма  в ЗАО «Шувалово», по сравнению с 2009 годом уменьшился на 2,0 и составил 4 случая. На предприятии необходимо уделять внимание правилам техники безопасности. Коэффициент тяжести производственного травматизма в 2010 году был меньше чем в 2006 году и равен 23,75, что на 14,25 Кт  меньше, чем в 2006 году. Руководству необходимо принять меры по улучшению состояния безопасности труда. Коэффициент потери рабочего времени в 2010 году по хозяйству составил 187,39 что меньше на 403,51 , чем в 2006 году.

Территория предприятия  озеленена, асфальтирована и обнесена забором. При въезде на территорию комплекса установлены дезбарьеры, также отведено место для дезинфекции автотранспорта.

В ЗАО «Шувалово» нет серьезных проблем с утилизацией навозных стоков со свиноводческого предприятия. Имеются очистные сооружения на основе биологического и механического метода очистки. Такой метод позволяет обеспечить потребности хозяйства в органическом удобрении, чистой воде при гарантированной охране окружающей природной среды навозными стоками.

Технология очистки заключается  в следующем. Навозные стоки из свинарников  поступают в результате гидросмыва в навозосборники, из которых перекачиваются насосной станцией по напорному коллектору в 1 ступень очистки – горизонтальные отстойники. Там твердая фракция оседает, а жидкая  самотеком поступает по трубопроводу через дренажные каналы в пруд-накопитель. Сухой осадок из отстойников по мере наполнения и подсушки выгружается и вывозится на площадку компостирования с торфом, где происходит его биотермическое обеззараживание. В последующем компост используется в качестве удобрения.

В хозяйстве соблюдаются  все санитарные нормы в размещение жилья, направление ветра о розе ветров противоположно направлению  населенного пункта. Животных, павших по болезни отправляют на экструдерный завод, где они подвергаются сожжению.

 

 

 

 

 

 

Выводы 

1. Закрытое акционерное общество "Шувалово" Костромской области является узкоспециализированным предприятием средней мощности с законченным циклом производства на 25,5 тыс. откормочных свиней в год. От всей товарной продукции 62,2 % составляет мясо свиней, реализованное в переработанном виде.

2. На свиноводческом комплексе  в качестве материнской разводят  крупную белую породу свиней  и, используя хряков-производителей  породы ландрас и дюрок, получают трехпородный молодняк для откорма. В племенном секторе комплекса содержится чистопородное стадо свиней крупной белой породы. Совершенствование стада свиней этой породы осуществляется методом чистопородного разведения.

3. По нашим данным, племенное стадо свиноматок крупной белой породы представлено 8 семействами: Черной птички, Беатрисы, Волшебницы, Сои, Герани, Химеры, Ясочки и Тайги.

4. На комплексе племенное стадо представлено 11 линиями. По продуктивности слученных свиноматок отличаются хряки-производители линий Леопарда, Сильвера, Сеппе и Свата.

5. Производственные показатели развития отрасли животноводства в динамике за последние три года значительно увеличиваются.

6. Поголовье свиней с каждым годом увеличивается, и с 2008 до 2010 годы поголовье увеличилось на 5924 головы, и продолжает расти. Главным образом увеличивается поголовье основных и проверяемых свиноматок.

7. В хозяйстве соблюдаются  все санитарные правила по  случке и проведению опоросов  у свиноматок.

8. Кормление производят по норма, все корма проверяются и проходят исследование на химический состав.

9. Ведутся все нормативно – правовые документы, проводятся все инструктажи, выдается ровно в сроки весь инвентарь и средства индивидуальной защиты.

10. ЗАО «Шувалово» с каждым годом поднимает свои производственные показатели.

11. Ежемесячно составляются производственные отчеты, данные которых заносятся в журнал. На их основании составляется бухгалтерский баланс.

Предложения

1. Улучшить кормовую базу за счет использования собственных земельных площадей.
2. Необходимо провести мероприятия, направленные на улучшение условий труда, снижение травматизма и заболевания работников, улучшение экологического состояния территории.
3. Внедрять новое технологическое оборудование для создания необходимого микроклимата, более рационального кормления и содержания.