Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2014 в 19:40, отчет по практике
В настоящее время ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» является одним из самых крупнейших в стране предприятий, производящих мясо птицы и изделия из него.
Цель деятельности предприятия - насыщение рынка качественной продукцией птицеводства, обеспечение эффективной работы предприятия и на этой основе получение прибыли.
Предмет деятельности предприятия - производство мяса цыплят-бройлеров и любая другая деятельность, не противоречащая законодательству Республики Беларусь.
Как мы видим из таблицы - хорошо развит жилищный фонд. В 2009 году его площадь составила 15532 кв. м., на которой проживает 1263 человека. Имеется общежитие на 20 мест площадью 1565 кв.м. также следует отметить, что начато строительство 60-квартирного дома, открывается финансирование на строительство 60-квартирного ЖСК « Октябрьский-04». В прошлом году введено 10 жилых домов в д. Мгле и продолжается строительство одноквартирных жилых домов по президентской программе «Возрождение села». Летом 2010 г. было открытие ресторана в п. Октябрьский.
Более развернуто социальная инфраструктура предприятия представлена в сводном плане–прогнозе сельского хозяйства на каждый год. Данные социального развития за 2008 год представим в таблице 25.
Таблица 25 – Социальное развитие РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика»
Наличие на начало года | |
Улучшение жилищных условий |
|
Оборудование жилищного фонда коммунальными удобствами, кв.м. |
|
-водопроводом |
16778 |
-канализацией |
16778 |
-центральным отоплением |
15360 |
-газом (включая жидким) |
16246 |
Развитие социальной инфраструктуры |
|
Общее количество населенных пунктов, единиц |
12 |
в них проживает, чел. |
3800 |
Всего подъездов к населенным пунктам, км. |
50 |
в том числе с твердым |
50 |
Освещенные улицы, км. |
25 |
Уличная сеть водопровода, км. |
5 |
Уличная сеть газопровода, км. |
4 |
Котельные, Гкал./час |
98 |
Учреждения просвещения и культуры |
|
Клубы и дома культуры, единиц |
3 |
мест в зрительном зале |
700 |
Библиотеки, единиц |
2 |
Общеобразовательные школы, единиц |
2 |
наличие ученических, мест |
1300 |
Торговля и общественное питание |
|
Магазины, палатки, единиц |
23 |
в торговая площадь, кв.м. |
2016 |
Столовые, единиц |
1 |
в них посадочных, мест |
100 |
Бытовое обслуживание |
|
Банно-прачечные комбинаты, прачечные, единиц |
1 |
Бани общего пользования, единиц |
1 |
в них мест |
40 |
По данным таблицы видно, что социальная инфраструктура развита хорошо. На предприятии имеется свое ЖКХ. В него входят 24 человека. Это рабочие, сантехники, маляра и другие. Их фронт работ - весь жилой фонд поселка, банно-прачечный комбинат, магазин, Дом культуры.
Служба ЖКХ отвечает за содержание более 500 квартир, 100 домов в частном секторе, 40 многоквартирных домов. Оказывается шефская помощь школе, детскому саду, банку, приюту, почте в случае проведения аварийных работ, по восстановлению коммуникаций и т.д., а также поддерживается чистота и порядок на территории п. Октябрьский.
Многое предприятием, в частности службой ЖКХ, делается по благоустройству поселка: ремонт дорог, подъездов, крыш, пешеходных дорожек, Дома культуры, бани, прачечной.
Одним немаловажным вопрос вляется оздоровление работников.
При профкоме действует комиссия по распределению путевок, ведется учет, нуждающихся в санаторном лечении. Беда в том, что уменьшилось количество выделенных путевок, если по детям за 2008 год оздоровилось 250 детей в летнее время в детских оздоровительных лагерях и 14 детей в санаториях, надо отметить, что это все желающие, то по работникам всех нуждающихся оздоровить не получилось.
Оздоровили 18 работников с помощью средств социального обеспечения и 9 путевок было приобретено за средства предприятия на сумму 9151844 рублей, т.к. по коллективному договору разработано дополнительное соглашение по оздоровлению.
Много средств было направлено на обеспечение санитарно-бытовыми помещениями, душевыми, стиральными машинами, смывающими и обезвреживающими веществами.
Таким образом, из всего выше сказанного можно сделать вывод, что социальная инфраструктура ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» развита довольно хорошо.
8 Форма собственности
на средства производства и
соответствующий ей вид
В конце 2009 года РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика» было реорганизовано в ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» с целью присоединения к нему СПК «Раница-Агро».
Уставный фонд ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» составляет 138 247 млн р. Государство – 100 %, физические и юридические лица – 0%.
Экономическое обоснование необходимости реорганизации ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» следующее: совместная деятельность ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» и ОАО «Краснознаменский комбикормовый завод» позволит сэкономить около 2260 млн рублей в год, в том числе:
Т.е новое производственное объединение будет приносить на чуть больше 1000 млн рублей в год больше, чем в настоящее время при неизменных всех прочих факторах.
Данные средства будут направлены в первую очередь на погашение кредиторской задолженности ОАО «Краснознаменский комбикормовый завод» и только затем на реконструкцию и техническое перевооружение комбикормового производства.
Присоединение еще двух сельскохозяйственных предприятий СПК «Плисский» и СПК «Раница-Агро» позволит обеспечить птицеводство ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» зерном собственного производства на 30%, и как результат - снижение себестоимости мяса птицы.
Интеграция 4-х однопрофильных предприятий предполагает снижение численности аппарата управления на 50%, рост производства валовой продукции сельского хозяйства на 22 млрд р., увеличение выручки до 260 млрд р. с одновременным снижением себестоимости продукции, и, как результат, получение прибыли 50 млрд р. и – рентабельности предприятия до 15%.
После слияния ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика», ОАО «Краснознаменский комбикормовый завод», СПК «Плисский» и СПК «Раница-Агро» в единое объединение, существующая кредиторская и дебиторская задолженность ОАО «Краснознаменский комбикормовый завод», СПК «Плисский» и СПК «Раница-Агро» передается на баланс ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика».
Смолевичская бройлерная фабрика является одним из самых крупных в Беларуси предприятий, производящих мясо птицы и изделий из него. Фабрика была построена в 1967 году и в настоящее время имеет три сельскохозяйственных производственных участков: "Рассвет", "Парижская коммуна", "Пуховичи". В ближайшее время в состав предприятия войдут ОАО "Краснознаменский комбикормовый завод", СПК "Плисский", СПК «Раница-Агро» и ОАО "Смолевичский молочный завод". Таким образом, будет создана многоотраслевая кооперативно-интеграционная структура ОАО "Смолевичская бройлерная фабрика".
8 Выводы и предложения
Экономическая ситуация, сложившаяся в нашей стране требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности и активизации предпринимательства.
Активность предприятий в производстве и реализации качественной, пользующейся спросом на рынке продукции, отражается на величине прибыли, которая при прочих равных условиях находится в прямой зависимости от объема реализации продукции. Прибыль - наиболее простая и одновременно более сложная категория рыночной экономики. Ее простота определяется тем, что она является стержнем и главной движущей силой экономики рыночного типа.
Проведя анализ предприятия ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика», можно сделать следующие предложения по повышению его эффективности:
Увеличению рентабельности продукции будет способствовать контроль за эффективностью использования производственных ресурсов. Сокращение накладных расходов путем более рациональной организации производства и управления, а также путем ликвидации непроизводительных затрат позволит увеличить прибыльность ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика».
Грамотное распределение и использование прибыли руководством предприятия позволит предприятию быть лидером в агропромышленной отрасли, решать поставленные перед ним задачи и быть примером для других сельскохозяйственных аналогичных предприятий.
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика»