Организационно-экономическое обоснование развития ООО «Григоровка» Калужской области на перспективу

Внутренние, на уровне предприятия, условия и мероприятия, воздействующие на производство, следующие:

• оценка и выбор перспективной формы хозяйствования;
• обоснование эффективной производственной структуры;
• организация производства в пределах рационального размера предприятия, обеспечивающего сбалансированность производственных ресурсов;
• освоение эффективной системы ведения хозяйства;
• применение прогрессивных технологий производства продукции, форм организации и материального стимулирования труда;
• возрождение принципов организации внутрихозяйственного расчета с одновременным развитием предпринимательства и коммерческих начал, конкуренции;
• поиск нового, отказ от консервативных подходов к организации производства, освоение достижений науки и техники.

Состояние экономики страны, финансов предприятий не позволяет пока создать необходимые условия и обеспечить в полной мере реализацию перечисленных принципов организации сельскохозяйственного производства. Однако некоторые из них, преимущественно внутренние, могут соблюдаться. Для других возможно лишь создание предпосылок к дальнейшему воплощению в действительность.

 

1.2  Понятие системы  внутрихозяйственного планирования

 

Внутрихозяйственное, или внутрифирменное, планирование занимает коренное положение в свободной рыночной экономике. Оно позволяет соединять в общей экономической системе взаимные интересы государства, отдельных предприятий, корпораций или фирм и домашних хозяйств. В странах с развитыми рыночными отношениями основной задачей государственного регулирования является поддержание равновесного состояния экономики, обеспечение экономического роста и повышение качества жизни людей. Планирование также направлено на развитие производства материальных благ, удовлетворение различных потребностей людей и получение прибыли (дохода). В рыночной экономике государство и предприятие являются основными независимыми субъектами планово-регулируемой производственно-хозяйственной деятельности.

Между внутрихозяйственным планированием и государственным регулированием существует механизм экономического взаимодействия, основанный на свободных рыночных отношениях, равновесии спроса и предложения. В рыночной экономике, как известно, спрос определяет величину предложения, которая в свою очередь порождает соответствующий объем собственного спроса. На взаимодействии спроса и предложения построена не только система рыночного саморегулирования, но и теория планирования экономического развития, в том числе и на уровне предприятий (фирм).

Таким образом, планирование на предприятии является важнейшей составной частью свободной рыночной системы, ее основным саморегулятором. Взаимодействуя на микроуровне с такими экономическими науками, как маркетинг, организация производства, управление предприятием и многими другими, внутрипроизводственное планирование позволяет находить ответы на фундаментальные вопросы рыночной экономики.

Основное содержание внутрихозяйственного планирования и всей рыночной экономики в целом, заключаются в следующем.

1. Какую продукцию, товары или услуги следует производить на предприятии?

2.    Сколько продукции или товаров выгодно предприятию производить и какие экономические ресурсы следует использовать?

3.    Как эту продукцию надо производить, какую технологию применять и как организовать производство?

4.    Кто будет потреблять производимую продукцию, по каким ценам ее можно продавать?

5.    Как предприятие может приспособиться к рынку и как оно будет адаптироваться к внутренним и внешним изменениям рынка?

Из этих фундаментальных вопросов, поставленных перед рыночной экономикой, вытекает, что основным объектом внутрихозяйственного планирования на предприятиях и фирмах служит взаимосвязанная система планово-экономических показателей, характеризующих процесс производства, распределения и потребления товаров и ресурсов. В настоящее время все производители и предприниматели, исходя из рыночного спроса на товары, работы и услуги, рационального использования имеющихся экономических ресурсов, получения максимальной прибыли, повышения личных доходов и качества жизни работников, самостоятельно планируют свою предстоящую производственно-хозяйственную деятельность, определяют перспективы расширения производства продукции и развития предприятия. В зависимости от выбранной цели, применяемых методов, разрабатываемых показателей, уровня принимаемых решений и многих иных факторов принято различать несколько систем или видов рыночного планирования.

Существуют системы государственного или федерального регулирования, муниципальное или местное планирование, внутрипроизводственное или корпоративное проектирование, а также отраслевое, территориальное, республиканское и другие виды планирования. Необходимо подробно рассмотреть с научных и учебных позиций все существующие виды планирования на предприятии. В отечественной планово-экономической литературе и хозяйственной практике всегда было общепризнанным выделять два основных вида планирования: технико-экономическое и оперативно-производственное.

Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости как по месту, так и по времени действия. В ходе данного этапа планирования обосновываются оптимальные объемы производства на основе учета взаимодействия спроса и предложения на продукцию и услуги, выбираются необходимые производственные ресурсы и устанавливаются рациональные нормы их использования, определяются конечные финансово-экономические показатели и т.п.

Оперативно-производственное планирование представляет собой последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия. На данном этапе планирования устанавливаются текущие производственные задания отдельным цехам, участкам и рабочим местам, осуществляются разнообразные организационно-управленческие воздействия с целью корректировки процесса производства и т.п.

Всякое планирование предусматривает обеспечение необходимого развития тех или иных производственных объектов, экономических систем или предприятия в целом. В развивающейся рыночной экономике поэтому значительно возрастает роль внутрихозяйственного планирования на всех отечественных предприятиях. Высокая степень экономической свободы в плановой деятельности предполагает не только расширение практической работы на всех фирмах и предприятиях, но и развитие научных знаний и совершенствование самой теории внутрихозяйственного планирования. В частности, требуется расширение существующей классификации систем, видов, принципов и методов планирования. На наш взгляд, все виды планирования на предприятии могут быть систематизированы по таким основным классификационным признакам, как содержание планов, уровень управления, методы обоснования, время действия, сфера применения, стадии разработки, степень точности и др.

1.    По содержанию планов следует выделять, кроме рассмотренного технико-экономического и оперативно-производственного, такие виды внутрихозяйственного планирования, как организационно-технологическое, социально-трудовое, снабженческо-сбытовое, финансово-инвестиционное, бизнес-планирование и др. Каждый из нихпредусматривает выбор своей системы плановых показателей, характеризующих виды конкретной деятельности, сроки выполнения работ, конечные или промежуточные результаты и т.д.

2.    По уровню управления в зависимости от числа линейных звеньев на предприятиях принято различать такие виды внутрихозяйственного планирования, как фирменное, корпоративное, заводское или иные системы планов, относящиеся к высшему управленческому звену или в целом ко всей хозяйственной организации. На среднем уровне управления применяется, как правило, цеховая система планирования, на нижнем - производственная, которая может охватывать отдельные объекты планирования (участок, бригада, рабочее место и т.д.).

3.    По методам обоснования в современном производстве находят применение следующие системы внутрифирменного планирования: рыночное, индикативное и административное, или централизованное.

 Делая выводы по первой главе, можем сказать, что организация сельскохозяйственного производства — это наука, раскрывающая и объясняющая закономерности, принципы, методы, формы рационального построения и осуществления эффективной деятельности сельскохозяйственных предприятий во взаимодействии с предприятиями других сфер агропромышленного комплекса.

Внутрихозяйственное, или внутрифирменное, планирование занимает коренное положение в свободной рыночной экономике. Оно позволяет соединять в общей экономической системе взаимные интересы государства, отдельных предприятий, корпораций или фирм и домашних хозяйств.

Таким образом, планирование на предприятии является важнейшей составной частью свободной рыночной системы, ее основным саморегулятором. 

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ

 

2.1.Краткая характеристика условий производства в организации

ООО «Григоровка» находится в пригороде г. Калуги, в 8 км областного центра. Административно-хозяйственным центром и центральной усадьбой является населенный пункт Григоровка.

Территория ООО «Григоровка» расположена в пределах лесной зоны, подзоны широколиственных лесов. Наиболее распространенными породами деревьев являются ива, береза, орешник, осина, липа. Реже встречаются ольха, дуб, клен. Из хвойных пород встречаются сосна, ель.

Из кустарников ведущее место занимают можжевельник, калина. Естественные кормовые угодья расположены по овражно-балочной сети. Растительность по склонам представлена красным клевером, лядвенцем рогатым, мятликом луговым, овсяницей обыкновенной и др.

Кормовые угодья используются в основном сенокосы. Травостой находится в удовлетворительном состоянии, но необходимо улучшение лугов коренным и поверхностным способом.

Сложившаяся в хозяйстве структура посевных площадей не в полной мере отвечает требованиям научно-обоснованной системы землепользования.

Основной целью деятельности являются производство и реализация сельскохозяйственной продукции, извлечение прибыли в интересах предприятия и удовлетворение разнообразных общественных и индивидуальных потребностей на коммерческой основе.

В хозяйстве отсутствует организация мероприятий по рациональному откорму скота, что приводит к высокой себестоимости мяса крупного рогатого скота, которая не покрывается ценами на рынке сбыта.

Выбракованный крупный рогатый скот хозяйство вывозит в Воротынский убойный цех, молоко сдается на молокоперерабатывающие предприятия Калужской области.

 

2.2. Специализация и размеры производства

 

Основные направления производственной деятельности ООО:

• производство зерновых, зернобобовых, кормовых и прочих сельскохозяйственных культур с последующим обеспечением крупного рогатого скота кормами собственного производства;
• выращивание (откорм) крупного рогатого скота;
• производство молока;
• оптовая и розничная торговля продукцией растениеводства и животноводства.

Животноводство является главной отраслью в ООО «Григоровка», а конкретно, организация специализируется на выращивании скота молочного направления.

Основным видом сельскохозяйственной деятельности является производство и реализация сельскохозяйственной продукции: молоко, мясо КРС, нетели, бычки.

Рассчитаем коэффициент специализации за 2012 год:

Ксп =100/(Удп(2n)), где

Удп - удельный вес n-го вида товарной продукции в общем ее объеме;

n-порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.

Значит,  Ксп=100/(85,95x1+13,78x3) = 100/127,29=0,8

Главной отраслью является животноводство, а полученный коэффициент (свыше 0,6) говорит об углубленной специализации.

Рассмотрим производственную специализацию хозяйства, она определяется по основным товарным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации (таблица 2.1).

 

Таблица 2.1 – Размер и структура товарной продукции

Отрасли и виды продукции	Размер денежной выручки, тыс.руб.			Структура товарной продукции, %			Изменения в структуре товарной продукции, +/-
	2010	2011	2012	2010	2011	2012	2010	2011
Зерно	-	-	74	-	-	0,38	0,38	0,38
Прочая продукция растениеводства	-	-	1	-	-	0,005	0,005	0,005
Итого по растениеводству	-	-	75	-	-	0,39	0,39	0,39
Молоко и молочная продукция	11348	9465	16185	73,92	85,95	57,75	-16,17	-28,2
КРС в живой массе	3927	1517	11765	25,58	13,78	41,98	16,4	28,2
Прочая продукция животноводства	-	-	-	-	-	-	-	-
Итого по животноводству	15275	10992	27950	99,5	99,9	99,7	0,2	-0,2
Всего по с.-х. организации	15352	11012	28025	100	100	100	-	-