Управление коллективом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 11:55, реферат

Краткое описание

Однако на пути руководителей в работе по развитию своей организации сегодня встает ряд барьеров :
1. Высокий уровень напряженности в коллективе. Трудно рассчитывать на энтузиазм и существенную поддержку со стороны коллектива, охваченного страхами, недовольством.
2. Недостаточная заинтересованность значительной части работников в проводимых преобразованиях. Часто люди просто не видят, чем конкретно для них будет выгодна работа в новых условиях.
3. Низкий уровень доверия между администрацией и рядовыми работниками.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Управление коллективом. Кинзибаева И.Г..rtf

— 717.99 Кб (Скачать документ)

   За сотню лет до того, как родился  Христос, прославленный римский поэт  Публий  Сир  заметил: «Мы  интересуемся  другими  людьми  тогда, когда  они  интересуются  нами.»

 

Простой способ произвести хорошее впечатление - улыбаться.

 

ПРИМЕР

 

В одном из рекламных объявлений, выполненных  Фрэнком  Флетчером  для фирмы  «Оппенгейм, Коллинз энд компани», содержится следующий образец безыскусственной житейской философии.

 

Цена  улыбки  на  рождество.

 

       Она  ничего  не  стоит, но  много  дает.

       Она  длится  мгновение, а  в  памяти  остается  порой  навсегда.

       Она  создает  счастье  в  доме, порождает  атмосферу  доброжелательности  в  деловых  взаимоотношениях  и  служит  паролем  для  друзей.

       Она  -  отдохновение  для  уставших, дневной  свет  для  тех, кто  пал  духом, солнечный  луч  для  опечаленных, а  также  лучшее  противоядие, созданное  природой  от  неприятностей.

Люди так гордятся своим именем, что стараются увековечить его любой ценой.

ПРИМЕР

Чем  объясняется  успех  Эндрю  Карнеги?

        Его называли  «стальным королем», но ему мало что было известно о производстве стали.  На него работали сотни людей, которые знали о производстве стали гораздо больше, чем он.

       Но он умел обращаться с людьми  -  это-то и сделало его богатым человеком.  Он рано проявил свои организаторские способности и талант руководителя.  К десяти годам он обнаружил, что люди придают поразительно большое значение собственному имени, и стал использовать это открытие.  Ещё  мальчиком, в  Шотландии, он раздобыл крольчиху.  Вскоре у него уже была целая куча крольчат, кормить же их было нечем. 

И он сказал соседским ребятам, что, если они наберут достаточно клевера и одуванчиков, чтобы кормить кроликов, он даст детёнышам их имена.

       Его план  сработал как по волшебству, и  Карнеги  запомнил  это  на  всю  жизнь.

       Много лет спустя он нажил миллионы, используя тот же психологический трюк в деловых отношениях.

       Так, он задался целью продавать Пенсильванской  железной дороге стальные рельсы.  Президентом дороги был в то время Дж. Эдгар  Томсон.  И  вот  Эндрю  Карнеги  построил в  Питтсбурге  огромный сталелитейный завод и назвал его  «Сталелитейный завод имени  Эдгара  Томсона».

       А теперь попробуйте отгадать загадку.  Когда  Пенсильванской железной дороге понадобились стальные рельсы, у кого, по-вашему, купил их  Дж. Эдгар  Томсон?

 

       Привычка  Эндрю  Карнеги, заключавшаяся в том, что он запоминал и правильно называл имена своих друзей и деловых партнеров, была одним из секретов метода его руководства. 

       Он гордился тем, что мог назвать многих своих рабочих по имени, а также тем, что, пока он лично руководил делом, ни одна забастовка не нарушила спокойствия на его процветающих сталелитейных заводах

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ТЕСТ №1

На надежность в качестве делового партнера

Уважаемый респондент,  прошу Вас принять участие в моем исследовании,  и выберите один из вариантов ответов на перечисленные вопросы.

 

ФИО________________________________________________________________

ВОЗРАСТ___________________________________________________________

СОЦИАЛЬНЫЙ СТАТУС _____________________________________________

ДОЛЖНОСТЬ________________________________________________________

МЕСТО РАБОТЫ_____________________________________________________

Вы заняли у приятеля денег до зарплаты, но не получили ее вовремя. Как Вы поступите?

А) перезаймете

Б) попросите его подождать

В) ничего не предпримите, пока он Вам сам не напомнит

Вы ожидаете человека, который несколько опаздывает. В это время к Вам заходит старый знакомый и приглашает развлечься. Как Вы отреагируете?

А) поблагодарив, откажитесь

Б) попросите, чтобы он подождал с Вами

В) примите приглашение без колебания

Какая черта из перечисленных ниже Вам наиболее симпатична?

А) уравновешенность

Б) респектабельность

В) целеустремленность

Вы взяли у знакомого интересную книгу, но не успели ее дочитать к обговоренному сроку. Что Вы сделаете?

А) будете читать всю ночь

Б) извинитесь и попросите книгу еще на несколько дней

В) оставите книгу у себя в надежде, что знакомый не вспомнит о ней сразу

Вот уже 10 минут Вы ожидаете того, с кем договорились о свидании. Как Вы поступите?

А) подождете еще немного - Вам тоже случалось опаздывать

Б) обидевшись, уйдете

В) позвоните ему домой и спросите, что случилось

К Вам неожиданно приходят друзья и предлагают устроить вечеринку, которая обещает быть интересной, но к завтрашнему утру Вам надо закончить работу. Что Вы решите?

А) отложить работу

Б) извиниться перед друзьями и отказаться от их предложения

В) принять гостей и закончить работу ночью

ТЕСТ №2

НА ТЕРПИМОСТЬ К ЛЮДЯМ, ГИБКОСТЬ В ОБЩЕНИИ

 

Уважаемый респондент,  прошу Вас принять участие в моем исследовании,  и выберите один из вариантов ответов на перечисленные вопросы.

 

ФИО________________________________________________________________

ВОЗРАСТ___________________________________________________________

СОЦИАЛЬНЫЙ СТАТУС _____________________________________________

ДОЛЖНОСТЬ________________________________________________________

МЕСТО РАБОТЫ_____________________________________________________

Вас посетила гениальная идея. Расстроит ли Вас равнодушие коллег

А) да

Б) нет

Испытываете ли Вы раздражение, встретив нетрезвого человека в общественном месте?

А) да, Вам он неприятен

Б) если он держится в рамках приличий, то Вам все равно

Когда Вам приходится общаться с человеком из другой социальной среды, легко ли Вам найти с ним общий язык?

А) да

Б) нет

Как Вы реагируете, когда над Вами подшучивают?

А) стараетесь ответить в той же манере

Б) чувствуете раздражение

Услышав неприятную для Вас новость, сохраняете ли Вы спокойствие

А) да

Б) нет

Если Вы привели в компанию приятеля, и он привлек всеобщее внимание, как Вы реагируете?

А) расстраиваете, что из-за этого Вы лишаетесь внимания общества

Б) радуетесь за него

ТЕСТ №3

НА СПОСОБНОСТЬ К ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ

 

Уважаемый респондент,  прошу Вас принять участие в моем исследовании,  и выберите один из вариантов ответов на перечисленные вопросы.

 

ФИО________________________________________________________________

ВОЗРАСТ___________________________________________________________

СОЦИАЛЬНЫЙ СТАТУС _____________________________________________

ДОЛЖНОСТЬ________________________________________________________

МЕСТО РАБОТЫ_____________________________________________________

Как часто Вы стараетесь бывать среди людей?

А) очень часто

Б) часто

В) когда как

Г) редко

Д) очень редко

Как часто Вам хотелось бы быть вовлеченным в деятельность других людей?

А) очень часто

Б) часто

В) когда как

Г) редко

Д) очень редко

Как часто Вы стараетесь участвовать в коллективных мероприятиях?

А) очень часто

Б) часто

В) когда как

Г) редко

Д) очень редко

Как часто Вы хотите, чтобы Вас оставили в покое?

А) очень часто

Б) часто

В) когда как

Г) редко

Д) очень редко

Как часто Вы чувствуете беспокойство по поводу встречи с незнакомым человеком?

А) очень часто

Б) часто

В) когда как

Г) редко

Д) очень редко

 

 

С каким количеством людей Вы  бы хотели близко взаимодействовать?

А) с очень большим количеством

Б) с большим количеством

В) когда как

Г) с малым количеством

Д) с очень малым количеством

От какого количества людей Вы бы хотели держаться на расстоянии?

А) от очень большого  количества

Б) от  большого  количества

В) когда как

Г) от малого  количества

Д) от очень малого  количества

Много ли есть людей, с которыми Вы можете близко общаться довольно долгое время

А) очень много

Б) много

В) когда как

Г) мало

Д) очень мало

ТЕСТ №4

НА СПОСОБНОСТЬ ИЗБЕГАТЬ КОНФЛИКТЫ

 

Уважаемый респондент,  прошу Вас принять участие в моем исследовании,  и выберите один из вариантов ответов на перечисленные вопросы.

 

ФИО________________________________________________________________

ВОЗРАСТ___________________________________________________________

СОЦИАЛЬНЫЙ СТАТУС _____________________________________________

ДОЛЖНОСТЬ _______________________________________________________

Представьте, что в общественном транспорте начинается спор. Что Вы предпримите?

А) не станете вмешиваться в ссору

Б) можете вмешаться, встать на сторону потерпевшего

В) обязательно вмешаетесь и будете до конца отстаивать свою точку зрения

На собрании Вы критикуете руководство за допущенные ошибки?

А) нет

Б) да, но в зависимости от личного отношения к нему

В) за ошибки критикуете всегда

Ваш непосредственный руководитель излагает свой план работы, который Вам кажется нерациональным. Предложите ли Вы свой план, который кажется Вам лучше?

А) если другие Вас поддержат, то да

Б) разумеется, Вы будете поддерживать свой план

В) побоитесь, что за критику Вас могут лишить премиальных

Любите ли Вы спорить со своими коллегами, друзьями?

А) только с теми, кто не обижается, и когда споры не портят Ваших отношений

Б) да, но только по принципиальным, важным вопросам

В) Вы спорите со всеми и по любому поводу

Кто-то пытается пролезть впереди Вас без очереди, как Вы себя поведете?

А) считая, что и Вы не хуже, тоже попытаетесь обойти очередь

Б) возмущаетесь, но про себя

В) открыто высказываете свое негодование

Рассматривается рационализаторское предложение Вашего коллеги, в котором есть смелые идеи, но есть и ошибки. Вы знаете, что Ваше мнение будет решающим. Как Вы поступите?

А) выскажетесь о положительных и отрицательных сторонах рационализаторского предложения

Б) выделите его положительные стороны и дадите возможность коллеге продолжить работу

В) станете критиковать за ошибки

Вы встретили подростков, которые курят. Как Вы отреагируете

А) ничего не скажете

Б) сделаете им замечание

В)  отчитаете

 

В ресторане Вы заметили, что официант обсчитал Вас. Что Вы предпримите?

А) не дадите чаевых

Б) попросите, чтобы он еще раз при Вас подсчитал сумму

В) это будет поводом для скандала

Администратор в доме отдыха занимается посторонними делами, вместо того, чтобы выполнять свои обязанности. Возмущает ли Вас это?

А) да, хотя Вы думаете, что Ваше высказывание мало что изменит

Б) находите способ пожаловаться на него

В) вымещаете недовольство на младшем персонале

Вы спорите с Вашим сыном-подростком и убеждаетесь, что он прав. Признаете ли Вы свою ошибку?

А) нет

Б) разумеется, признаете

В) какой же у Вас авторитет, если Вы признаетесь, что были не правы? 

 

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕСТИРОВАНИЯ

 

По результатам тестирования, которое я проводила я выявила, что:

 

По тесту № 1 (на надежность в качестве делового партнера)

Респонденты, которые принимали участие, набрали 26 и более баллов, то есть это люди, для которых главная деталь автомобиля - запасное колесо. Для них не существует непредвиденных  обстоятельств, потому что они предусматриваете все. С ними приятно иметь дело, и все, кто узнал их  достаточно хорошо, ценят это. 

 

По тесту №2 (на терпимость к людям, гибкость в общении)

Респонденты, которые принимали участие, набрали 10 и более баллов, то есть это люди, для которых несложно действовать в чуждой среде. Они способны принять революционную идею, согласиться с парадоксальным, на первый взгляд, поступком. Для них не составляет труда отказаться от своего мнения, если оно идет вразрез с фактами. Они никогда не будут настаивать на своем, осознав свои ошибки, и всегда готовы проявить уважение к чужому мнению, каким бы странным оно не казалось. Окружающим легко с такими людьми.

Информация о работе Управление коллективом