ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ
НАПРВЛЕНИЯ РАБОТЫ СОЦИАЛЬНОГО ПЕДАГОГА
С ОДАРЕННЫМИ ДЕТЬМИ
1. Работа социального
педагога с одаренными детьми
Социальный педагог с одаренными
детьми осуществляет работу по нескольким
направлениям:
Координационное направление.
Осуществляется организация
работы по созданию и руководству деятельностью
экспериментальных площадок по работе
с одаренными детьми. Организация и проведение
массовых мероприятий. Организация и проведение
олимпиад и научно-практических конференций.
Обеспечение нормативно-правовой
базы. Деятельность, отслеживающая исполнение
Закона «О защите прав ребенка» и других
нормативных актов. Предоставление информации
по правовой базе работы с одаренными
детьми.
Координация деятельности по реализации целевой программы «Одаренные дети»15.
2. Информационное направление.
Формирование информационной
базы данных о талантливых и одаренных
детях школьного возраста. Создание банка
методических материалов по работе с одаренными
детьми.
Консультационная поддержка
предполагает информирование родителей
и педагогов по вопросам, связанным с выявлением,
развитием и поддержкой одаренных детей.
Организация подготовки специалистов
по работе с семьей одаренного ребенка.
Привлечение внимания общественности,
средств массовой информации: публикации
в периодике, обозначение проблем одаренных
детей на открытых конференциях, семинарах.
Использование сети Интернет для распространения
информации о специфике обучения одаренных
детей, методике, психологии и т.д.; выход
на различные целевые группы заинтересованных
читателей; создание сетевых сообществ
пользователей Интернета, занимающихся
одаренностью;
3. Диагностическое направление.
Создание научно-исследовательских
школ по различным учебным дисциплинам,
интеллектуальных клубов для начального,
среднего и старшего школьного возраста
и других форм внешкольной организации
образовательной деятельности, проведение
предметных олимпиад, конкурсов, фестивалей,
конференций. Организация профильных
лагерей, профильных (творческих) смен,
учебно-тренировочных сборов, научно-исследовательских
экспедиций в летних лагерях.
Диагностика. Помощь в выявлении
одаренных детей, которое может осуществляться
такими методами, как:
Изучение оригинальности задач
на воображение. Выявление степень оригинальности,
установление типа задач.
Подключение творческого потенциала
ребенка16.
Существуют три уровня диагностики:
Концептуальный. Из
существующих концептуальных моделей
наиболее адекватна дидактическим задачам
концепция Дж. Рензулли, согласно которой
одаренность следует рассматривать как
сочетание трех основных факторов: мотивации,
выдающихся способностей и креативности.
Методический. На этом
уровне нами были разработаны комплекты
диагностических методик по определению
детской одаренности для психологов, для
педагогов (воспитатели детских садов,
учителя), для родителей, для самих детей.
Организационный. Диагностика
становится не каким-то внешним, предшествующим
образовательной деятельности действием
и не способом контроля его эффективности,
а необходимой составной частью всего
образовательного процесса, она буквально
вплетается в его ткань, что позволяет
реализовать все существующие «принципы
диагностики» (долговременности, комплексности
и др.)
4. Кадровое направление.
Определение критериев
работы. Оказание методической помощи
педагогам.
Одаренные дети нуждаются в
индивидуализированных программах обучения.
Педагоги, работающие с такими детьми,
должны проходить специальную подготовку.
Именно дети с высоким интеллектом больше
всего нуждаются в «своем» учителе. Неподготовленные
учителя часто не могут выявить одаренных
детей, не знают их особенностей, равнодушны
к их проблемам. Иногда неподготовленные
учителя враждебно настроены по отношению
к выдающимся детям, такие учителя часто
используют для одаренных детей тактику
количественного увеличения заданий,
а не качественное их изменение.
Успешный педагог для одаренных
детей – прежде всего прекрасный учитель-предметник,
глубоко знающий и любящий свой предмет.
В дополнение к этому он должен обладать
такими качествами, которые существенны
в общении с любым одаренным школьником.
Он должен разрабатывать гибкие, индивидуализированные
программы; создавать теплую, эмоционально
безопасную атмосферу в классе; предоставлять
учащимся обратную связь; использовать
различные стратегии обучения; уважать
личность ребенка; способствовать формированию
положительной самооценки ученика; уважать
его ценности; поощрять творчество и работу
воображения; стимулировать развитие
умственных процессов высшего уровня;
проявлять уважение к индивидуальности
ученика17.
Учителям можно помочь развить
указанные личностные и профессиональные
качества тремя путями:
1) с помощью тренингов
– в достижении понимания самих
себя и других;
2) предоставлением знаний
о процессах обучения, развития
и особенностях разных видов
одаренности;
3) тренировкой умений, необходимых
для того, чтобы обучать эффективно
и создавать индивидуальные программы.
Также необходимо проводить
информирование педагогов, работающих
с одаренными детьми, разрабатывать концептуально
новые учебные программы для обучения
таких детей, менять содержание материалов.
Это возможно с помощью стратегии обогащения,
которая заключается в быстром продвижении
к высшим познавательным уровням в области
избранного предмета, расширении изучаемой
области знаний за счет получения дополнительного
материала к традиционным курсам.
5. Развивающее направление.
Создание обучающей среды. Школы
для одаренных детей. Осуществляется создание,
развитие и поддержка образовательных
учреждений, осуществляющих целенаправленную
работу с одаренными детьми:
создание очно-заочных школ;
организация лицейских классов
(направленность образовательного процесса
не только на усвоение знаний, но и на развитие
способностей мышления, усвоение универсальных
способов получения знаний, овладение
способами научного исследования, осознание
учеником своей индивидуальности, понимание
им общечеловеческих культурных ценностей);
поддержка научных обществ
учащихся (данная деятельность связана
не просто с удовлетворением потребностей
учащихся дополнительном образовании,
а с возможностью комплексно охватить
каждого учащегося в соответствии с его
талантами и желаниями, чтобы адекватно
отслеживать и корректировать личностный
рост учащихся, направленность интересов
и будущий профессиональный выбор);
вовлечение вузов в систематическую
работу с одаренными детьми (мероприятия
по профессиональной ориентации учащихся).
Психологическое сопровождение
одаренных детей.
раннее выявление одаренных
детей;
обеспечение психического и
психологического здоровья одаренных
детей, обучающихся по специальным программам;
создание системы психологического
сопровождения педагогического и учебного
процессов;
внедрение системы отслеживания
развития детских способностей, закономерностей
их динамики, построения набора возможных
индивидуальных траекторий развития;
оказание своевременной психологической
поддержки родителям одаренных детей.
Компоненты психологического
сопровождения:
Психологический мониторинг;
Психологические тренинги;
Индивидуальные консультации
для родителей;
Групповые консультации для
учащихся;
Психологические практикумы;
Система развития детской одаренности;
Система семинаров и практикумов
для преподавателей;
Особая роль отводится психологическому
мониторингу, который носит системный,
многоступенчатый характер:
Первый этап. Вступительная
диагностика, определяющая уровень развития
познавательных процессов детей.
Второй этап. Определение мотивации
к обучению, самооценки. Комплексный качественно-сравнительный
анализ развития ребенка, выявление актуальной
и скрытой одаренности, зоны ближайшего
развития учащегося.
Третий этап. Выявление мотивации
и эмоционального отношения к обучению,
определение интеллектуальной активности,
самооценки, силы воли, самоконтроля, тревожности.
Четвертый этап. Мотивация личностных
достижений, самооценка, уровень притязаний,
социометрия. Учет новых фактов проявления
одаренности, внешняя экспертиза одаренности.
Таким образом, направления
социального педагога в работе с одаренными
детьми должны учитывать основные особенности
одаренных детей в целом и потребности
конкретного ребенка. Необходимо создавать
индивидуальные условия не только для
образовательной деятельности таких детей,
но и для общекультурного развития, а также
для активного включения в социум, осознания
и принятия собственного «Я». Нельзя оставлять
без внимания работу с окружением ребенка,
так как это играет важную роль для его
гармоничного развития.
Также осуществляется координация
работы с одаренными детьми, ведется разработка
методических материалов для педагогов
и родителей, активное распространение
информации в обществе. Все это необходимо
для выявления, развития, поддержки и включения
в социум детей, проявляющих одаренность.
2. Основные методы
работы социального педагога с одаренными
детьми
Взаимосвязанный характер социальных,
экономических, психологических, педагогических,
юридических проблем одаренных детей
требует и комплексного их изучения. При
этом необходимо не слияние, а кооперация
различных наук (гуманитарных и естественных),
причем кооперация не простая, а сложная,
то есть основанная на межпредметном разделении
труда. Поэтому методы теории, методики
и технологии социальной работы постоянно
обогащаются современным научным аппаратом
и методами исследования, широко применяемыми
в других науках.
Выделяются следующие методы
работы социального педагога с одаренными
детьми:
административные или организационно-распорядительные;
социально-экономические;
педагогические;
психологические.
Административные
(организационно-распорядительные) методы.
Управленческие отношения представляют
собой сложную систему взаимообусловленных
и переплетающихся отношений экономического,
технического, организационного, политического,
идеологического, правового, морального,
социального (в узком смысле), психологического
характера.
Социальная работа призвана
решать не столько задачи организации
совместной деятельности, сколько экономические,
политические, правовые, психологические,
технологические и другие задачи.
Управление представляет собой
совокупность следующих процессов:
– формулирование социальной
политики и ранжирование ее в виде оперативных
целей;
– разработка программы и руководство
ее реализацией;
– организация финансирования
и обеспечения материальными и кадровыми
ресурсами;
– руководство деятельностью
по налаживанию взаимодействия между
другими организациями (по вертикали и
по горизонтали);
– организация и контроль работы
кадров;
– выполнение представительских
функций и связь с общественностью;
– просвещение, обучение и воспитание;
– оценка и внедрение инноваций
с целью повышения эффективности работы.
Организационные методы управления
– это способы, приемы, с помощью которых
создаются разнообразные социальные системы,
обеспечивающие определенный уровень
(качество) их организованности, и осуществляется
организационное воздействие как на систему
в целом, так и на ее части и элементы для
достижения поставленных целей.
Административные (организационные)
методы имеют большое значение в практике
управления. Они основаны на отношениях
субординации, власти и подчинения, присущих
системе управления.