Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 00:53, курсовая работа
Общественное питание является одной из важнейших сфер хозяйственно-экономической деятельности. Эта отрасль, с одной стороны, способствует сокращению затрат человека на приготовление пищи, обеспечивает население сбалансированным питанием, с другой – посещение предприятий общественного питания является одной из форм организации досуга граждан и, тем самым, способствует повышению качества их жизни. Обеспечение сбалансированным и рациональным питанием детей по месту учебы и взрослых людей по месту их работы является необходимым фактором для обеспечения
ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................................. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПИТАНИЯ И
ОБСЛУЖИВАНИЯ В СТОЛОВОЙ ПРИ ПРОМПРЕДПРИЯТИИ....................... 5
1.1. Классификация и типы предприятий общественного питания. ................... 5
1.2. Особенности организации питания и обслуживания рабочих и служащих в
столовых при промпредприятиях. .......................................................................... 13
1.3. Пути повышения качества обслуживания на предприятиях общественного
питания. ..................................................................................................................... 16
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В СФЕРЕ
ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ. ........................................................................... 18
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия..
18
2.2. Анализ организации обслуживания на предприятии. ................................ 28
2.3. Анализ качества и культуры обслуживания на предприятии..................... 33
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В СФЕРЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ. ......................... 40
3.1. Выявление и структурирование проблем. .................................................... 41
3.2. Рекомендации по совершенствованию обслуживания на предприятии... 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................................... 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.................
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по законодательству может быть обращено взыскание.
Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов. Государство и его органы не отвечают по обязательствам Предприятия.
Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности.
В контексте данного исследования необходимо отметить, что ООО «Якименко» - небольшая организация, его можно отнести к малым предприятиям.
Таким образом, ООО «Якименко» обязано в соответствии с Уставом:
- выполнять обязательства,
вытекающие из
- заключать трудовые договоры,
- полностью и в срок
рассчитываться с работниками
предприятия по заработной
- осуществлять все виды обязательного страхования,
- своевременно предоставлять
налоговую и бухгалтерскую
- уплачивать налоги в
соответствии с налоговым
В зависимости от особенностей строения, хозяйственной деятельности и других факторов в ООО «Якименко» применяется линейно-функциональная (комбинированная) структура управления .
Персонал - это один из ключевых элементов в структуре продаж столовых услуг. От слаженности и оперативности взаимодействия всех сотрудников, от их способности создать соответствующую атмосферу для посетителей напрямую зависят объемы продаж столовой.
В системе продаж участвует весь персонал столовой. Тем не менее, есть ключевые фигуры, способные в значительной степени влиять на поведение остальных сотрудников, создавать благоприятную рабочую атмосферу. Через них происходит внедрение соответствующей корпоративной культуры во все структуры столовой.
Основным источником информации анализа финансового состояния служит отчетность предприятия: статистическая и бухгалтерская, как внутригодовая (за неделю, месяц, квартал, полугодие), так и годовая. Наиболее обширная информация имеется в годовом отчете предприятия, который включает в себя ряд отчетных форм и пояснительную записку.
В годовой отчетности отражаются различные показатели, характеризующие деятельность предприятия в целом за год. Источником информации о том или ином показателе за срок меньше года, служит текущая статистическая и периодическая бухгалтерская отчетность.
Конечная эффективность использования основных фондов характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности.
Показатель |
Формула расчета |
Фондоотдача |
Год. Объем Т/об / Ср.год.ст.ОС*100 |
Фондоемкость |
Ср.стоим.ОС/ Год. Объем Т/об*100 |
Рентабельность продаж |
Прибыль от продаж/Выручка*100 |
Финансово-хозяйственную деятельность ООО «Якименко» в 2009-2011г.г. можно охарактеризовать следующими основными показателями, представленными в таблицах 1и 2.
Таблица 1- основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Якименко»
Показатели |
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Абсолютное отклонение 2011 г. к 2009 г. |
Относительное отклонение, % 2011 г. к 2009 г. |
Уставной фонд (акционерный капитал) |
тыс.руб. |
2710 |
2710 |
2710 |
0 |
100 |
Выручка от реализации продукции, услуг или объем товарооборота |
тыс.руб. |
15400 |
16300 |
17500 |
2100 |
114 |
Среднесписочная численность персонала |
чел. |
30 |
36 |
42 |
12 |
140 |
Производительность труда |
руб/чел |
513 |
453 |
417 |
-96 |
81 |
Годовой фонд заработной платы |
тыс.руб. |
2 668 |
3 147 |
4 789 |
2121 |
179 |
Среднегодовая заработная плата одного работника |
тыс. руб. |
88,9 |
87,4 |
114,0 |
25,1 |
128 |
Себестоимость продукции, услуг |
тыс.руб. |
10050 |
11200 |
13917 |
3867 |
138 |
Затраты на один руб. реализации |
коп. |
65,3 |
68,7 |
79,5 |
14,3 |
122 |
Балансовая прибыль |
тыс.руб. |
2930 |
3008 |
3185 |
255 |
109 |
Рентабельность продаж |
% |
19,0 |
18,5 |
18,2 |
-0,8 |
96 |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс.руб. |
11150 |
11300 |
11300 |
150 |
101 |
Фондоотдача |
руб./руб. |
1,38 |
1,44 |
1,55 |
0,17 |
112 |
Фондоемкость |
руб./руб. |
1,00 |
0,96 |
0,91 |
-0,09 |
91 |
Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса |
% |
14 |
13 |
13 |
-1 |
93 |
Таблица 2- основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Якименко».
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Абсолютное отклонение, 2011 г. к 2009 г. | |
1 |
Выручка от реализации без НДС, тыс. руб. |
15400 |
16300 |
17500 |
2100 |
2 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
11200 |
13917 |
16300 |
5100 |
3 |
Средняя стоимость текущих активов, тыс. руб. |
4127,5 |
5711 |
6554 |
2426,5 |
4 |
Средняя дебиторская задолженность, тыс. руб. |
1151,5 |
1156 |
1075,5 |
-76 |
5 |
Средняя стоимость ТМЦ, тыс. руб. |
2835,5 |
4450,5 |
5356 |
2520,5 |
6 |
Средняя стоимость производственных запасов, тыс. руб. |
1848,5 |
3245 |
3959,5 |
2111 |
7 |
Средняя кредиторская задолженность, тыс. руб. |
19152 |
20948 |
21301,5 |
2149,5 |
Выручка от реализации превышает среднюю дебиторскую задолженность в 2009 г. в 13 раз, в 2010г. в 14 раз, в 2011 г. в 16 раз.
Проанализировав сальдовый баланс ООО «Якименко», можно сделать вывод, что в структуре активов предприятия существенных изменений не произошло, хотя наблюдалось увеличение оборотных активов, в частности запасов (на 11% за 2008-2011 г.г.). Соответственно, уменьшился удельный вес иммобилизационных активов на 11 % за рассматриваемый период, который на конец периода составил 74 %.
За исследуемый период времени общая стоимость имущества ООО «Якименко» увеличилась на 4246 тыс. руб. (на 20%). Данное увеличение произошло как за счет роста иммобилизационных активов (на 4% или 804 тыс. руб.), но в основном за счет увеличения оборотных активов, которые увеличились в 2,06 .
Общий рост оборотных активов
произошел за счет увеличения запасов
в 2,62 раза или на 3349 тыс. руб., которые на
конец 2009 г. составили 5416 тыс. руб., роста
дебиторской задолженности в 1,15 раза или
на 150 тыс. руб. (на конец периода – 1146 тыс.
руб.), не повлияло даже снижение на 30% (57
тыс. руб.) размера денежных средств предприятия
(на конец периода 130 тыс. руб.).
Таблица 3
Сальдовый баланс ООО «Якименко»
На конец 2008 г. |
На конец 2009г. |
На конец 2010 г. |
На конец 2011 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста | |||||||||||||||
2006г. к 2005 г. |
2008г. к 2009 г. |
2009г. к 2010 г. |
2010г. к 20011 г. |
2009г. к 2008 г. |
2010г. к 2009 г. |
2011г. к 2010 г. |
2011г. к 2008 г. | |||||||||||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
% |
% |
% |
% | |
Актив |
||||||||||||||||||||
1. Имущество предприятия |
21 250 |
100 |
23 305 |
100 |
24 917 |
100 |
25 496 |
100 |
2 055 |
0 |
1 612 |
0 |
579 |
0 |
4 246 |
0 |
110 |
107 |
102 |
120 |
1.1. Иммобилизационные активы |
18 000 |
85 |
18 300 |
79 |
18 500 |
74 |
18 804 |
74 |
300 |
-6 |
200 |
-4 |
304 |
0 |
804 |
-11 |
102 |
101 |
102 |
104 |
1.2. Оборотные активы |
3 250 |
15 |
5 005 |
21 |
6 417 |
26 |
6 692 |
26 |
1 755 |
6 |
1 412 |
4 |
275 |
0 |
3 442 |
11 |
154 |
128 |
104 |
206 |
1.2.1. Запасы |
2 067 |
10 |
3 604 |
15 |
5 297 |
21 |
5 416 |
21 |
1 537 |
6 |
1 693 |
6 |
119 |
0 |
3 349 |
12 |
174 |
147 |
102 |
262 |
1.2.2. Дебиторская задолженность |
996 |
5 |
1 307 |
6 |
1 005 |
4 |
1 146 |
4 |
311 |
1 |
-302 |
-2 |
141 |
0 |
150 |
0 |
131 |
77 |
114 |
115 |
1.2.3. Денежные средства |
187 |
1 |
94 |
0 |
115 |
0 |
130 |
1 |
-93 |
0 |
21 |
0 |
15 |
0 |
-57 |
0 |
50 |
122 |
113 |
70 |
Пассив |
||||||||||||||||||||
1. Источники имущества |
21 250 |
100 |
23 305 |
100 |
24 917 |
100 |
25 495 |
100 |
2 055 |
0 |
1 612 |
0 |
578 |
0 |
4 245 |
0 |
110 |
107 |
102 |
120 |
1.1. Собственный капитал |
2 940 |
14 |
3 018 |
13 |
3 195 |
13 |
3 305 |
13 |
78 |
-1 |
177 |
0 |
110 |
0 |
365 |
-1 |
103 |
106 |
103 |
112 |
1.2. Заемные капитал |
18 310 |
86 |
20 287 |
87 |
21 722 |
87 |
22 190 |
87 |
1 977 |
1 |
1 435 |
0 |
468 |
0 |
3 880 |
1 |
111 |
107 |
102 |
121 |
1.2.1. Долгосрочные обязательства |
0 |
113 |
0,48 |
0 |
1 309 |
5 |
113 |
0 |
-113 |
0 |
1 309 |
5 |
1 309 |
5 |
||||||
1.2.2. Краткосрочные обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||
1.2.3. Кредиторская задолженность |
18 310 |
86 |
20 174 |
86,57 |
21 722 |
87 |
20 881 |
82 |
1 864 |
0 |
1 548 |
1 |
-841 |
-5 |
2 571 |
-4 |
110 |
108 |
96 |
114 |
Пассивная часть баланса ООО «Якименко» характеризуется преобладанием заемного капитала (87%) в сумме всех источников предприятия.
Структура пассива характеризуется стабильностью: за 2008-2011 г.г. уменьшение доли собственного капитала и соответственного увеличение удельного веса заемного произошло только на 1%.
Собственный капитал, занимающий в структуре пассивов 13% за исследуемый период увеличился в 1,12 раза или на 365 тыс. руб. и составил на конец 2011 г. 3305 тыс. руб.
В структуре заемного капитала произошли изменения: если в конце 2008 г. 100% составляла кредиторская задолженность, то на конец 20011 г. уже 5% (1309 тыс. руб.) источников имущества – долгосрочные обязательства предприятия.
Кредиторская задолженность занимает более 80% источников формирования имущества и за анализируемый период увеличилась в 1,14 раза (2571 тыс. руб.), составив на конец 2011 г. 20881 тыс. руб.
Заемный капитал увеличился на 21% (3880 тыс. руб.) с 18310 тыс. руб. на конец 2008 г. до 22190 тыс. руб. на конец 2011г.
Таким образом, структуру пассива можно охарактеризовать незначительной долей собственного капитала, а заемный капитал практически весь составляет кредиторская задолженность, что говорит о неблагоприятной ситуации предприятия с платежеспособностью.
Так же, следует сделать вывод
о том, что движение основных
фондов ООО «Якименко» за
Рис. 10 – Фондоотдача ООО «Якименко» в 2009-2011 г.г.
Таким образом, на 1 руб. основных фондов ООО «Якименко» в 2009 г. приходился 1 руб. выручки, в 2010 г. – 1,04 руб., в 2011 г. – 1,10 руб., что является положительной тенденцией эффективности использования основных средств предприятия (за рассматриваемый период фондоотдача
Финансовое состояние предприятия находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы превращаются в реальные деньги.
Конечной целью производственного процесса на предприятиях общественного питания является реализация готовой продукции и организация ее потребления. Эти функции определяют процесс обслуживания.
Процесс обслуживания в общественном питании – это совокупность операций, выполняемых исполнителем при непосредственном контакте с потребителем услуг при реализации кулинарной продукции и организации досуга.