Конкуренция и значение её развития в строительной индустрии

Таблица 9 - результаты расчетов плановой технологической трудоемкости

 

Из таблицы видно, что при данном объеме выпуска продукции в плановом периоде с учетом фактических затрат труда на производство продукции и планируемом проценте снижения затрат, плановая технологическая трудоемкость изготовления продукции составила 156,32 нормо-часа.

Трудоемкость обслуживания производства в целом включает трудоемкость поддержания оборудования и механизмов в рабочем состоянии, изготовления и поддержания в рабочем состоянии инструмента и другой технологической оснастки, энергоснабжения производства, поддержания в рабочем состоянии зданий и сооружений, обеспечения охраны труда, техники безопасности и промсанитарии, а так же включает затраты времени вспомогательных рабочих, занятых на транспортных погрузочно-разгрузочных работах, на наладочно-регулировочных работах, на работах по приемке, хранению и выдаче материальных ценностей.

Плановая трудоемкость обслуживания производства в целом определяется на весь плановый объем производства. При этом необходимо использовать нормативные материалы по труду: нормы обслуживания, нормативы численности вспомогательных рабочих, данные о трудоемкости работ по каждой функции обслуживания в базисном периоде.

Расчет трудоемкости обслуживания производится по формуле:

,                                                                        (11)

где Тобсл – трудоемкость обслуживания вспомогательных рабочих всей производственной программы, час./руб.; Робсл.факт. – фактические (отчетные) затраты труда вспомогательных рабочих на весь планируемый объем производства продукции, час.; kсн – процент снижения затрат труда в плановом периоде, %; V – плановый объем выпуска продукции, руб.

Плановую трудоемкость управления производственной программы (Тупр.) можно определить аналогично трудоемкости обслуживания производства, т.е.:

,                                                                         (12)

где Тупр – трудоемкость управления всей производственной программы, час./руб.; Рупр.факт. – фактические (отчет.)затраты труда админ.-упр.-о персонала на весь планируемый объем производства продукции, час.; kсн – % снижения затрат труда в плановом периоде, %; V – план. объем выпуска продукции, руб.

Таким образом, можно определить производственную трудоемкость производственной программы (Тпроизв.):

 

.                                                                (13)

 

Планирование потребности в персонале осуществляется с целью определения численности работников по категориям персонала, которые задействованы для выполнения конкретных заданий.

Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный (ППП) и непромышленный.

В состав промышленно-производственного персонала входят все работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и побочных цехов, охраны и аппарата управления. По категориям они подразделяются на: руководящих работников, специалистов и служащих; основных рабочих; вспомогательных рабочих. К непромышленному персоналу относятся работники, не принимающие участие в основной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом (работники пищеблока, культурно-бытового и медико-санитарного обслуживания и т.п.).

Общая плановая численность работающих определяется как сумма численности ППП и персонала, занятого в непромышленных хозяйствах и организациях фирмы.

При планировании численности работников фирмы следует различать явочную, списочную и среднесписочную.

Явочную численность определяют при планировании численности рабочих. Она представляет собой число рабочих, которые ежедневно должны быть на рабочих местах для обеспечения нормального хода производства.

Списочная численность включает общее число всех работников фирмы (постоянных, сезонных, временных), в том числе работников, фактически работающих, находящихся в командировках, отпусках, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации, совершивших прогулы и т.п.

Не включаются в списочную численность работники:

- выполняющие работы по заключенным  договорам гражданско-правового  характера, привлекаемые для выполнения  разовых работ;

- принятые на работу по совместительству  из других фирм;

- безработные, привлекаемые на  общественные работы;

- временно направленные на работу  на другое предприятие, если за  ними не сохраняется заработная  плата по месту основной работы;

- направленные фирмой на учебу  в высшие и средние специальные  учебные заведения с отрывом  от работы, получающие стипендию  за счет средств фирмы;

- подавшие заявление об увольнении  и прекратившие работу до истечения  срока предупреждения или прекратившие  работу без предупреждения нанимателя, а также работники, уволенные  за прогул. Они исключаются из  списочного состава работников  с первого дня невыхода на  работу.

В течение года списочный состав постоянно изменяется. Поэтому при планировании показатели численности определяются по среднесписочной численности. При определении среднесписочной численности в расчет принимается сумма списочной численности персонала за все календарные дни. Она определяется путем деления суммы списочной численности за все дни месяца на общее число календарных дней в месяце. Списочная численность в среднем за квартал определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы на три.

Аналогично рассчитывается среднесписочная численность за полугодие и год.

Для приведения явочной численности (ЧЯ) к среднесписочной (ЧСС) в плановых расчетах используется специальный коэффициент (КСС), который характеризует соотношение явочной и среднесписочной численности в отчетном периоде или отношение номинального фонда рабочего времени к полезному в плановом периоде:

 

ЧСС = ЧЯ КСС.                                                                          (14)

 

Необходимая для выполнения производственной программы численность рабочих определяется на основе планового полезного фонда рабочего времени.

В планировании принято различать следующие фонды рабочего времени:

- плановый календарный  фонд рабочего времени;

- плановый номинальный (максимально  возможный) фонд рабочего времени;

- плановый полезный (эффективный) фонд рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени за планируемый период может быть рассчитан в среднем на одного рабочего (в чел.-днях или чел.-часах) и на всю численность рабочих, группу рабочих фирмы (цеха, участка).

Общий календарный фонд рабочего времени по фирме определяется так:

 

ФК = ДК ЧССР (чел. дн.), или ФК = ДК ЧССР ПД (чел. -ч),         (15)

 

где ДК – число календарных дней в плановом периоде; ЧССР – плановая среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.; ПД – средняя установленная продолжительность одного рабочего дня в плановом периоде, ч.

Календарный фонд рабочего времени не учитывает различные неявки (невыходы) на работу рабочих в плановом периоде и служит базой для расчета номинального фонда.

Номинальный фонд рабочего времени характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени (кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска) и определяется по формуле:

 

ФРВН = ФРВК – (ДП+ДВ+ДО) · ЧССР или                               (16)

ФРВН = ФРВТ – ДО · ЧССР, (чел.-дн.)          

 

где ДП, ДВ, ДО – количество соответственно праздничных, выходных дней и дней очередных отпусков в плановом периоде; ФТ – табельный фонд рабочего времени рабочих в плановом периоде, чел. дн. или чел. –ч.

Табельный ФРБ определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих и количеством праздничных и выходных человеко-дней.

Полезный ФРБ обычно меньше номинального фонда рабочего времени рабочих на величину планируемых невыходов на работу по различным причинам.

Для определения полезного фонда рабочего времени в плановом периоде составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на плановый год (квартал). Форма баланса рабочего времени одного рабочего основного производства при пятидневной рабочей неделе приведена в табл. 10.

Таблица 10 - баланс рабочего времени одного рабочего на 2011 г.

Показатель	Ед. изм.	Отчетный период 2010г.	Плановый период 2011 г.
			Всего	по кварталам
				1	2	3	4
1. Календарный фонд времени	дни	365	365	90	91	92	92
2. Количество нерабочих  дней, всего	дни	143	143
в том числе:
2.1. Праздничные	дни	12	12	9	3	0	0
2.2. Выходные	дни	100	100	20	26	27	27
2.3. Очередные и допол. Отпуска	дни	31	31	11	0	20	0
3. Номинальный фонд рабочего  времени (стр.1–стр. 2)	дни	222	222	50	62	45	65
4. Неявки на работу, всего	дни	56	30	15	15	0	0
в том числе:
4.1. Учебные отпуска	дни	21	21	0	0	21	0
4.2. Отпуска в связи  с родами	дни	0	0
4.3. Болезни	дни	30	30	15	15	0	0
4.4 Выполнение гос. обязанностей	дни	0	0	0	0	0	0
4.5.Неявки с разрешения администрации (по отчету)	дни	5	5	0	0	0	5
4.6. Прогулы (по отчету)	дни	0	0	0	0	0	0
4.7.Целодневные простои (по отчету)	дни	0	0	0	0	0	0
4.8. Прочие невыходы	дни	0	2	0	0	0	0
5. Полезный фонд рабочего  времени одного рабочего (стр. 3 –  стр. 4)	дни	166	192	35	47	45	65
6.Средняя продолжительность рабочего дня	час	8	8	8	8	8	8
7. Полезный фонд рабочего  времени одного рабочего (стр. 5*стр. 6)	час	1328	1536	280	376	360	520

 

 

Аналогичным образом составляется баланс рабочего времени для рабочих обслуживающего производства и работников административно-управленческой группы. Расчет баланса осуществляется в той последовательности, в которой расположены показатели таблицы. К прочим невыходам относятся отпуска по инициативе нанимателя в связи с нехваткой сырья, массовые невыходы (забастовки) и т.д.

Средняя продолжительность рабочего дня определяется как средневзвешенная величина с учетом разной длительности рабочего дня для различных категорий рабочих. Сокращенный рабочий день имеют рабочие, занятые на особо тяжелых работах, подростки и кормящие матери. Учитываются также сокращенные часы работы в предпраздничные дни. Средняя продолжительность рабочего дня (отчетный период) определяется как средневзвешенная величина путем деления полезного фонда рабочего времени одного рабочего (по отчету) на число рабочих дней в году (по отчету). Средняя продолжительность рабочего дня на плановый период определяется путем корректировки с учетом уменьшения простоев, прогулов и т.п. Полезный (эффективный) фонд времени определяется умножением планового количества дней работы одного рабочего на среднюю продолжительность рабочего дня.

Определение численности рабочих, необходимых для выполнения планового объема работ на предприятии осуществляется, как правило, на основе трудоемкости производственной программы. Расчет производится по формуле:

 

                                                                                (17)

 

где ЧР – плановая численность основных рабочих, чел.; Ттехн – технологическая трудоемкость производственной программы основных рабочих, нормо-час.; ФВ – плановый полезный фонд времени работы одного рабочего, час.; Кн – планируемый коэффициент выполнения норм.

Планирование численности обслуживающего персонала и работников административно-управленческой группы осуществляется аналогично планированию основных рабочих по трудоемкости, т.е. путем деления соответствующей трудоемкости на полученный соответствующий годовой фонд рабочего времени одного работника.

 

3 .5 Планирование  оплаты труда

 

Главной целью планирования оплаты труда является обеспечение высоких конечных результатов производства, непосредственной зависимости размера оплаты труда от объема работ и прибыли.

Рыночные отношения предполагают отмену всяких ограничений в росте индивидуальной заработной платы. Государство регулирует лишь минимальные размеры оплаты труда работников различных профессионально - квалификационных групп. Используя их в качестве основы, предприятия самостоятельно в коллективных договорах и тарифных соглашениях определяют размеры оплаты труда. Предприятия самостоятельно устанавливают разного рода доплаты, надбавки, премии с учетом деловых характеристик, условий, количества, качества и результатов труда, которые тоже не ограничены.