Электоральные предпочтения студентов политологв

А раз так, то значит, кандидатам, депутатам, политическим партиям есть, что совершенствовать в политических программах («программы скучные, смотреть не интересно» и их «нужно слегка разбавить компрометирующими вопросами»), информационной и просветительской деятельности («необходимо размещать программы кандидатов в газетах, на телевидении, в общественном транспорте»).

Таким образом, в среде студентов политологов в данный момент прослеживаются черты политической культуры участия, отличающей политической активностью, вовлеченностью и рациональностью в подходе к политической жизни страны.

Тем не менее, для дальнейшего развития просветительской работы в молодежной среде государству предстоит совершенствовать существующие и разрабатывать новые формы, методы работы и новые подходы, так как немалая часть студентов еще не определились со своим выбором. Как ориентиры могут выступать: стимулирование участия в выборах посредством билетов/флаеров на концерт («раз уж идешь голосовать все равно сам, а тут еще и флаер – приятно»); развитие внутренней мотивации студентов в осознании важности участия в политической жизни («можно говорить о правосознательности и заинтересованности в выборах в том случае, когда человек почувствует, себя нужным и его голос будет важен для страны»).

О рейтинге кандидатов в Президенты РФ можно сказать, что на пороге начала нового избирательного президентского цикла в России (убрать, всё это уже прошло!) с большинство студентов ПГПУ им. В.Г. Белинского не видят среди властвующей элиты серьезной альтернативы действующему Председателю Правительства РФ: «он был президентом в течение двух сроков, и в течение этих 8 лет в стране наблюдался экономический рост, стабильность: «были в Пензе построены Театр, медицинские центры», «вырос уровень жизни населения», «при В.В. Путине Россия встала с колен».

Будущее страны напрямую зависит от правовой культуры избирателей, обеспечивается пониманием и осознанием ими собственной роли в управлении делами государства. Вот почему требуется комплекс мер по воспитанию у граждан соответствующего понимания и отношения к выборам, культивирования у них ответственного отношения к своему политическому праву избирать и быть избранным. Ведь наследуя достигнутый уровень развития общества и государства, уже сегодня молодежь формирует в себе образ будущего.

По причине низкой зарплаты процент уволившихся с 52% в 2007г. возрос до 65% в 2009г.

По причине напряженных тяжелых условий труда в 2007г. уволилось 25%, в 2008г. – 23%, в 2009гг. – 13%, заметен спад увольнений по данной причине, т.к. условия труда и организация работ заметно улучшаются: улучшаются меры по безопасности жизни сотрудников организации. И все-таки при ненормированном рабочим дне – с 7 до 10 часов, время перерыва на обед с 13:00 до 14:00, на самом деле инкассаторам зачастую приходится работать гораздо дольше установленного времени, для того, чтобы выполнить необходимые услуги. Выходных дней нет, есть только посменный график работы. Не каждый выдерживает такой график, в результате при первой появившейся возможности люди меняют место работы в связи с более высокой заработной платой и более лучшими условиями труда.

Целью работы большинства сотрудников организации является получение заработной платы и как следствие повышение качества жизни, удовлетворение материальных и моральных личных потребностей и потребностей своей семьи. Один из ключевых показателей, прямо влияющий на рост объемов работ - количество рабочих мест и, соответственно, сотрудников.

В организации необходимо решать вопросы: как стимулировать рост производительности труда наемного работника, какой работник необходим организации.

По причине низкой зарплаты процент уволившихся с 52% в 2007г. возрос до 65% в 2009г.

По причине напряженных тяжелых условий труда в 2007г. уволилось 25%, в 2008г. – 23%, в 2009гг. – 13%, заметен спад увольнений по данной причине, т.к. условия труда и организация работ заметно улучшаются: улучшаются меры по безопасности жизни сотрудников организации. И все-таки при ненормированном рабочим дне – с 7 до 10 часов, время перерыва на обед с 13:00 до 14:00, на самом деле инкассаторам зачастую приходится работать гораздо дольше установленного времени, для того, чтобы выполнить необходимые услуги. Выходных дней нет, есть только посменный график работы. Не каждый выдерживает такой график, в результате при первой появившейся возможности люди меняют место работы в связи с более высокой заработной платой и более лучшими условиями труда.

Целью работы большинства сотрудников организации является получение заработной платы и как следствие повышение качества жизни, удовлетворение материальных и моральных личных потребностей и потребностей своей семьи. Один из ключевых показателей, прямо влияющий на рост объемов работ - количество рабочих мест и, соответственно, сотрудников.

В организации необходимо решать вопросы: как стимулировать рост производительности труда наемного работника, какой работник необходим организации.

По причине низкой зарплаты процент уволившихся с 52% в 2007г. возрос до 65% в 2009г.

По причине напряженных тяжелых условий труда в 2007г. уволилось 25%, в 2008г. – 23%, в 2009гг. – 13%, заметен спад увольнений по данной причине, т.к. условия труда и организация работ заметно улучшаются: улучшаются меры по безопасности жизни сотрудников организации. И все-таки при ненормированном рабочим дне – с 7 до 10 часов, время перерыва на обед с 13:00 до 14:00, на самом деле инкассаторам зачастую приходится работать гораздо дольше установленного времени, для того, чтобы выполнить необходимые услуги. Выходных дней нет, есть только посменный график работы. Не каждый выдерживает такой график, в результате при первой появившейся возможности люди меняют место работы в связи с более высокой заработной платой и более лучшими условиями труда.

Целью работы большинства сотрудников организации является получение заработной платы и как следствие повышение качества жизни, удовлетворение материальных и моральных личных потребностей и потребностей своей семьи. Один из ключевых показателей, прямо влияющий на рост объемов работ - количество рабочих мест и, соответственно, сотрудников.

В организации необходимо решать вопросы: как стимулировать рост производительности труда наемного работника, какой работник необходим организации.

По причине низкой зарплаты процент уволившихся с 52% в 2007г. возрос до 65% в 2009г.

По причине напряженных тяжелых условий труда в 2007г. уволилось 25%, в 2008г. – 23%, в 2009гг. – 13%, заметен спад увольнений по данной причине, т.к. условия труда и организация работ заметно улучшаются: улучшаются меры по безопасности жизни сотрудников организации. И все-таки при ненормированном рабочим дне – с 7 до 10 часов, время перерыва на обед с 13:00 до 14:00, на самом деле инкассаторам зачастую приходится работать гораздо дольше установленного времени, для того, чтобы выполнить необходимые услуги. Выходных дней нет, есть только посменный график работы. Не каждый выдерживает такой график, в результате при первой появившейся возможности люди меняют место работы в связи с более высокой заработной платой и более лучшими условиями труда.

Целью работы большинства сотрудников организации является получение заработной платы и как следствие повышение качества жизни, удовлетворение материальных и моральных личных потребностей и потребностей своей семьи. Один из ключевых показателей, прямо влияющий на рост объемов работ - количество рабочих мест и, соответственно, сотрудников.

В организации необходимо решать вопросы: как стимулировать рост производительности труда наемного работника, какой работник необходим организации.

По причине низкой зарплаты процент уволившихся с 52% в 2007г. возрос до 65% в 2009г.

По причине напряженных тяжелых условий труда в 2007г. уволилось 25%, в 2008г. – 23%, в 2009гг. – 13%, заметен спад увольнений по данной причине, т.к. условия труда и организация работ заметно улучшаются: улучшаются меры по безопасности жизни сотрудников организации. И все-таки при ненормированном рабочим дне – с 7 до 10 часов, время перерыва на обед с 13:00 до 14:00, на самом деле инкассаторам зачастую приходится работать гораздо дольше установленного времени, для того, чтобы выполнить необходимые услуги. Выходных дней нет, есть только посменный график работы. Не каждый выдерживает такой график, в результате при первой появившейся возможности люди меняют место работы в связи с более высокой заработной платой и более лучшими условиями труда.

Целью работы большинства сотрудников организации является получение заработной платы и как следствие повышение качества жизни, удовлетворение материальных и моральных личных потребностей и потребностей своей семьи. Один из ключевых показателей, прямо влияющий на рост объемов работ - количество рабочих мест и, соответственно, сотрудников.

В организации необходимо решать вопросы: как стимулировать рост производительности труда наемного работника, какой работник необходим организации.