Основные направления оптимизации деятельности информационно-аналитических служб

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 21:38, курсовая работа

Краткое описание

Предметом исследования является оптимизация деятельности информационно-аналитических служб органов муниципального управления в области принятия и реализации решений в современных условиях.
Недостатки управленческой деятельности в решении социально-экономических проблем на уровне городов и регионов в значительной мере обусловлены слабым информационно-аналитическим обеспечением принимаемых решений. В' обществе возникает социальная проблема: как в современных условиях повысить эффективность муниципального управления. Из этой социальной проблемы вытекает

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ СЛУЖБ В ОБЛАСТИ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ ОРГАНАМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ:ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 8

ГЛАВА П. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ И ПРОБЛЕМЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ СЛУЖБ ОРГАНОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 17

ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ
СЛУЖБ В ОБЛАСТИ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ
ОРГАНАМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В
СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курс готовая.docx

— 70.55 Кб (Скачать документ)

    Прогнозно-диагностическая составляющая деятельности

информационно-аналитических  служб предполагает разработку прогнозов  развития муниципального образования. В процессе принятия решений эта функция означает отслеживание динамики хмнений, отношений и реакций общественности на реализуемые в настоящее время решения, а также прогнозирование общественного мнения по поводу решений, планируемых к реализации в местном социуме.

     Сущность  коммуникативной функции в деятельности информационно-аналитических служб составляет взаимодействие с целевой аудиторией -населением муниципального образования и формирование у населения позитивного восприятия решений, принимаемых органами муниципального управления, в целях повышения эффективности их реализации. Это достигается путем использования механизмов информационно-коммуникативного воздействия на субъекты массового сознания, которыми являются все жители местного территориального образования. При этом информационно-аналитическим службам органов муниципального управления отводится роль основного «проводника» воздействия на общественное сознание.

     Очевидно, что проблема оптимизации деятельности информационно-аналитических служб  в целях повышения эффективности деятельности органов муниципального управления в условиях трансформации российского общества, реформирования всей системы государственного и муниципального управления представляет собой сложную, комплексную задачу, для решения которой необходимо проведение дальнейших исследований.

Основными направлениями  исследований могут быть следующие:

  1. Разработка критериев эффективности деятельности информационно-аналитических служб органов муниципального управления.
  2. Разработка и обоснование квалификационных требований к кадровым работникам информационно-аналитических служб.
  3. Технологии промоутирования (продвижения) решений органов муниципального управления.
  4. Участие в Федеральной целевой программе "Электронная Россия" как фактор повышения эффективности информационно-аналитического обеспечения процесса принятия управленческих решений.
  5. Проблемы соблюдения баланса интересов общества и государства в решении социальных и экономических вопросов на уровне муниципального управления.

    Очевидно, что исследование этих проблем должно базироваться на междисциплинарной  основе и объединении усилий ученых различных специальностей и практиков-управленцев. 
 

            СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 
 
 
1 См, например. Анохин ПК. Философские аспекты теории функциональной системы. - М, 1978; БергИУправление. Информация. Интеллект. М , 1976; Берг А И., Черняк Ю.И. Информация и управление-М,1966;Тихомиров ЮМ. Власть и управление в социалистическом обществе. - М., 1968; КеримоваT.B.Социальный 
прогресс и управление. - М, 1980; Политическое управление: проблема стабильности и развития - М , 1997; 
Основы современного социального управления. - M, 2000; Лещенко В В. Использование методологии общих 
систем в управлении государством //Анализ систем на рубеже тысячелетий: теория и практика М , 1999 - С. 3- 
20.

2 См , например: Вебер М. Избранные произведения - М., 1990; Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы 
менеджмента. - М ,1993. Вилер К. Без эффективной коммуникации нет эффективного управления. -Обнинск, 2002; Демьяненко А.К, Обушенков А.Л. Муниципальное управление - Хабаровск -Н Новгород, 1998, Дюк Л В Сощшьные технологии работы с населением муниципальных образований. - М , 2003; Зотов В Б , Макашева

3 М. Муниципальное управление. - М , 2001; Рабченюк В Н. Информационные услуги в структуре управления 
городом. - Волгоград, 2001; Концептуальные основы государственной поддержки реформирования и развития 
местного самоуправления в Санкт-Петербурге (под ред. В Е. Рохчина). - СПб, 2001; Шаталов М М. Городское 
самоуправление в зеркале социологии- Владикавказ, 2001.

4 Ю П. Алексеев Регион. Управление. Качество. М , 2000.  
5  Тавокин Е П. Информационная политика... - С.5

6 Савчук СИ. Социальное управление: базовые понятия. - Н. Новгород, 2001. - С. 28.

7 Пластун В С, Чадаев Е.Н. Указ. соч. - С.23.

8 Тавокин Е.П. Информационная политика: системный подход // Сб.: "Государственная информационная политика: концепции и перспективы. - М., 2001. - С. 7.

9 Закупень Т. Качественные аспекты информации в органах государственного управления //Проблемы теории и практики управления. - М, 1997. - № 6. - С. 38.

10 Винер Н. Кибернетика или Управление и связь в животном и машине. - М , 1966.11См.: Саймон Г. Политическое исследование: параметры принятия политических решений // Политология вчера и сегодня. М., 1992. - Вып. 4. - С. 148.

12.Глушков, В.М.  Беседы об управлении / В.М. Глушков. - М.: Наука, 1974. - 224 с.

13 См : Шаталов М М. Городское самоуправление в зеркале социологии - Владикавказ, 2001.-С 12. 
 


Информация о работе Основные направления оптимизации деятельности информационно-аналитических служб