Виртуальные корпорации, особенности и проблемы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 15:35, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность исследования обусловлена тем, что XXI век – это информационный век, т. е. век господства автоматизированных информационных технологий во всех сферах деятельности человека. В результате появления новых сетевых возможностей изменился характер деятельности организаций. Больше нет необходимости собирать людей в одном месте или даже в одной компании для решения задач, связанных с их совместной деятельностью. Новые инструменты и сети дают возможность предоставления информации по мере необходимости

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………3
1. ПОНЯТИЕ И ОСОБЕННОСТИ ВИРТУАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ………………………….
Понятие «виртуального предприятия» и причины его появления……………………….
Управление виртуальной организацией……………………………………………………
1.3 От виртуальной организации к виртуальной корпорации ………………………………...
1.4 Признаки виртуального предприятия………………………………………………
1.5 Достоинства и недостатки виртуальных корпораций……………………………………
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ «ВКОНТАКТЕ»………………………………..
2.1 История создания………………………………………………………………………
2.2 Общая характеристика……………………………………………………………………….
Выводы……………………………………………………………………………………………
3. ВИРТУАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «ВКОНТАКТЕ»…………….
3.1 Проблемы виртуального управления «Вконтакте»……………………………………….
3.2 Предложений по совершенствованию управления корпорацией……………
Выводы………………………………………………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

корпоративный менеджмент.docx

— 90.47 Кб (Скачать документ)

Виртуальное предприятие  способствует снижению издержек по распространению  информации и по проведению рыночных сделок. Поэтому оно становится главенствующим звеном  для инноваций в области  бизнеса.

В данной работе  я рассмотрела  признаки, достоинства и недостатки виртуальных предприятий. Основной признак, по-моему мнению, это временный характер, гибкость, возможность быстрого образования, развития, переструктурирования и расформирования в нужное время. Главным же достоинством, на мой взгляд, является возможность выбирать и использовать наилучшие ресурсы, знания и способности с меньшими временными затратами. А недостатком - практическое отсутствие социальной и материальной поддержки своих партнеров вследствие отказа от классических долгосрочных договорных форм и обычных трудовых отношений. Кроме этого у виртуальных корпораций есть свои особенности и проблемы. Особенностью является скорость выполнения рыночного заказа и возможность снижения совокупных затрат. Основной же проблемой - фактические расходы на поддержку управляемого сайта оказываются намного больше ожидаемых.

На наглядном примере  я показала проблемы в управлении виртуальной корпорацией «ВКонтакте». В заключении были приведены некоторые предложения по совершенствованию управления сайтом.

На основе всего вышесказанного, некоторые могут решить, что переход  в «виртуальную» стадию сужает границы  фирмы, ведь теперь остается только те сотрудники, без которых в офисе  не обойтись. Но с другой стороны, виртуальная  фирма расширяет свои границы  почти до бесконечности до той  степени, насколько может этому  способствовать Internet.

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Катаев А. В. Виртуальные предприятия – новая ступень в организации НИОКР// Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях свободной конкуренции: Отчет по НИР №01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2001
  2. Павел Дуров «Немного об истории „контакта“» (3 февраля 2007).Архивировано из первоисточника 23 февраля 2012. Проверено 1 августа 2009.
  3. WHOIS Сервис RU-CENTER  (англ.). — RU-CENTER — регистратор доменных имён. Проверено 1 августа 2009.
  4. Павел Дуров «100 000 участников» (26 февраля 2007). Архивировано из первоисточника 23 февраля
  5. Павел Дуров «C 1 апреля!» (1 апреля 2008). Архивировано из первоисточника 23 февраля 2012. Проверено 1 августа 2009.
  6. Ковальская М.И. «Корпоративный менеджмент на железнодорожном транспорте», Уч.пособие 1 ч., Москва,2008.
  7. Электронная коммерция: Учебное пособие для служащих государственных организаций и коммерческих фирм / Под общей редакцией Реймана Л. Д. –М.: НТЦ «ФИОРД – ИНФО», 2002
  8. http://greatfx.ru/rossiya/dochodi-vkontakte-stremitelno-rastut-foto (дата обращения к источнику 20.10.12)
  9. wikipedia.org/wiki/ВКонтакте/2011/2012 (дата обращения к источнику  8.10.12)
  10. wikipedia.org/wiki/ВКонтакте (дата обращения к источнику  8.10.12 )
  11. http://vkontaktehit.ru/v-kontakte-formula-uspeha.html ( дата обращения к источнику 15.10.12 в 15.45)
  12. http://www.antula.ru/power-site_problems.htm ( дата обращания к источнику 16.10.12)

1 Ковальская М.И. «Корпоративный менеджмент на железнодорожном транспорте», Уч.пособие 1 ч., Москва,2008.

2 Катаев А. В. Виртуальные предприятия – новая ступень в организации НИОКР// Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях свободной конкуренции: Отчет по НИР №01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2001

3 Электронная коммерция: Учебное пособие для служащих государственных организаций и коммерческих фирм / Под общей редакцией Реймана Л. Д. –М.: НТЦ «ФИОРД – ИНФО», 2002

4 Катаев А. В. Виртуальные предприятия – новая ступень в организации НИОКР// Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях свободной конкуренции: Отчет по НИР №01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2001

5 Катаев А. В. Виртуальные предприятия – новая ступень в организации НИОКР//Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях свободной конкуренции: Отчет по НИР №01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2001

6 Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа//Проблемы теории и практики управления, №1, 2001

7 Павел Дуров «100 000 участников» (26 февраля 2007). Архивировано из первоисточника 23 февраля

8 Павел Дуров «Немного об истории „контакта“» (3 февраля 2007).Архивировано из первоисточника 23 февраля 2012. Проверено 1 августа 2009.

9 Павел Дуров «C 1 апреля!» (1 апреля 2008). Архивировано из первоисточника 23 февраля 2012. Проверено 1 августа 2009.

10 WHOIS Сервис RU-CENTER  (англ.). — RU-CENTER — регистратор доменных имён. Проверено 1 августа 2009.

11 wikipedia.org/wiki/ВКонтакте/2012 «История создания сайта Вконтакте»

12 wikipedia.org/wiki/ВКонтакте «Владельцы ВКонтакте»

13 http://greatfx.ru/rossiya/dochodi-vkontakte-stremitelno-rastut-foto «Доходы компании ВКонтакте».

14 http://vkontaktehit.ru/v-kontakte-formula-uspeha.html  «Формула успеха ВКонтакте»

 


Информация о работе Виртуальные корпорации, особенности и проблемы