Виртуальные корпорации, особенности и проблемы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 15:35, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность исследования обусловлена тем, что XXI век – это информационный век, т. е. век господства автоматизированных информационных технологий во всех сферах деятельности человека. В результате появления новых сетевых возможностей изменился характер деятельности организаций. Больше нет необходимости собирать людей в одном месте или даже в одной компании для решения задач, связанных с их совместной деятельностью. Новые инструменты и сети дают возможность предоставления информации по мере необходимости

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………3
1. ПОНЯТИЕ И ОСОБЕННОСТИ ВИРТУАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ………………………….
Понятие «виртуального предприятия» и причины его появления……………………….
Управление виртуальной организацией……………………………………………………
1.3 От виртуальной организации к виртуальной корпорации ………………………………...
1.4 Признаки виртуального предприятия………………………………………………
1.5 Достоинства и недостатки виртуальных корпораций……………………………………
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ «ВКОНТАКТЕ»………………………………..
2.1 История создания………………………………………………………………………
2.2 Общая характеристика……………………………………………………………………….
Выводы……………………………………………………………………………………………
3. ВИРТУАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «ВКОНТАКТЕ»…………….
3.1 Проблемы виртуального управления «Вконтакте»……………………………………….
3.2 Предложений по совершенствованию управления корпорацией……………
Выводы………………………………………………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

корпоративный менеджмент.docx

— 90.47 Кб (Скачать документ)

 

 

 

    1. Достоинства и недостатки виртуальных корпораций

Существует множество  определений виртуального предприятия  как сетевой организационной  формы. Однако, с учетом особенностей практического функционирования таких  структур, виртуальное предприятие  можно определить как временную  кооперационную сеть предприятий (организаций, отдельных коллективов и людей), обладающих ключевыми компетенциями  для наилучшего выполнения рыночного  заказа, базирующуюся на единой информационной системе4.

С маркетинговой точки  зрения, цель виртуального предприятия  – это получение прибыли путем  максимального удовлетворения нужд и потребностей потребителей в товарах (услугах) быстрее и лучше потенциальных  конкурентов. Очевидно, что данная цель присуща всем ориентированным на рынок предприятиям. Но, во-первых, виртуальные  предприятия, как правило, ориентируются  не на удовлетворения нужд и потребностей какого-то «усредненного» сегмента рынка, а на выполнение определенных рыночных заказов вплоть до удовлетворения определенных запросов конкретных потребителей (заказчиков). И, во-вторых, виртуальное предприятие увеличивает скорость и качество выполнения заказа путем объединения ресурсов различных партнеров в единую систему.

С практической точки зрения, обычному предприятию, например, для  разработки и выведения нового товара на рынок требуется привлечение  значительных ресурсов. В отличие  от него виртуальное предприятие  ищет новых партнеров, обладающих соответствующими рыночным потребностям ресурсами, знаниями и способностями, для совместной организации и реализации этой деятельности. Т.е. выбираются предприятия (организации, отдельные коллективы, люди), обладающие ключевой компетенцией в форме ресурсов и способностей для достижения конкурентного преимущества на рынке.

Как правило, партнерство заключается  на определенный срок или до достижения определенного результата (например, выполнения заказа). Другими словами, партнерство является временным, и, например, на определенных этапах жизненного цикла изделия или при изменении рыночной ситуации могут в сеть привлекаться новые партнеры или исключаться старые.  С учетом выше сказанного, можно выделить ключевое достоинство виртуальных форм организаций: возможность выбирать и использовать наилучшие ресурсы, знания и способности с меньшими временными затратами. Из этого достоинства и самой сетевой организации вытекают такие основные конкурентные преимущества виртуальных предприятий, как:

  • скорость выполнения рыночного заказа;
  • возможность снижения совокупных затрат;
  • возможность более полного удовлетворения потребностей заказчика;
  • возможность гибкой адаптация к изменениям  окружающей среды;
  • возможность снизить барьеры выхода на новые рынки.

 

Проведенный Катаевым А. В. анализ деятельности виртуальных предприятий показал, что основными особенностями виртуальной формы организации являются:  

  • открытая  распределенная структура;
  • гибкость;
  • приоритет горизонтальных связей;
  • автономность  и узкая специализация членов сети;
  • высокий статус информационных и кадровых средств интеграции.

Очевидно, что для планирования, организации и координации деятельности виртуальных предприятий необходимы и соответствующие управленческие подходы. Легко заметить, что при  создании виртуальных предприятий  могут быть предприятия, которые  концентрируют свои усилия исключительно  на управлении компетенциями третьей  стороны. В данном случае такое предприятие  должно обладать как  минимум следующими способностями:

  • уметь идентифицировать и привлекать ключевые компетенции, необходимые для реализации проекта (аспекты менеджмента знаний); 
  • на основе привеченных компетенций организовать процесс создания и сбыта продукции (аспекты функционирования сети).

Наряду с перечисленными выше достоинствами, виртуальные предприятия обладают и некоторыми недостатками, точнее, слабыми местами:

  • чрезмерная экономическая зависимость от партнеров, что связано с узкой специализацией членов сети;
  • практическое отсутствие социальной и материальной поддержки своих партнеров вследствие отказа от классических долгосрочных договорных форм и обычных трудовых отношений;
  • опасность чрезмерного усложнения, вытекающая, в частности, из разнородности членов предприятия, неясности  в отношении членства в ней, открытости сетей, динамики самоорганизации, неопределенности в планировании для членов виртуального предприятия.6

Вывод:  Основная цель виртуальной корпорации это получение прибыли путем максимального удовлетворения нужд и потребностей потребителей в товарах (услугах) быстрее и лучше потенциальных конкурентов. С учетом вышесказанного в теоретической части работы можно выделить основное достоинство сетевой организации: возможность выбирать и использовать наилучшие ресурсы, знания и способности с меньшими временными затратами.  Главным же минусом можно считать экономическую зависимость от партнеров, что связано с узкой специализацией членов сети.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ «ВКОНТАКТЕ»

2.1 История создания

2006 год

С начала лета 2006 года функционировала альфа-версия проекта. С сентября началась стадия бета-тестирования.   1октября 2006 года на ООО «ВКонтакте» было зарегистрировано доменное имя vkontakte.ru. Официальным днём основания считается10 октября 2006 года, когда появились первые функции сайта. 22 ноября на форуме студентов СПбГУ — spbgu.ru, владельцем которого тоже был Павел Дуров, было объявлено о запуске «закрытого приложения к … форуму». Проект на тот момент являлся закрытым: регистрация по-прежнему была доступна для всех без исключения студентов по приглашениям и при обязательном указании настоящих имени и фамилии

В конце  ноября была открыта свободная регистрация, потребовавшая модернизации серверной  части. Одновременно с этим была запущена рекламная кампания по привлечению  новых пользователей. Наиболее активным промоутерам вручались призы — продукция Apple: iPod video, iPod nano, iPod shuffle.

2007 год

В 2007 году «ВКонтакте» стремительно набирал популярность. Сообщалось, что с конца февраля по середину ноября число пользователей увеличилось со 100 тыс7. до более чем 3 млн  Ссылаясь на статистику alexa.com, «ВКонтакте» заявлял, что последовательно обошёл по посещаемости Одноклассники.ru, китайский Xiaonei и сравнялся с немецким StudiVZ. По итогам года среди всех сайтов России «ВКонтакте» лидировал по количеству просматриваемых страниц и объёму генерируемого трафика. По популярности занимал 2-е место в Рунете, а также лидирующие позиции в СНГ (4-е место в Казахстане, 7-е в Белоруссии, 10-е — на Украине). Сайт занял второе место в народном голосовании премии Рунета, уступив развлекательному веб-сайту bash.org.ru.

В течение  года были запущена система рейтинга, видеохостинг, тулбар для основных браузеров, сервис аудиозаписей и компактная версия для мобильных устройств.8

             

2008 год

«ВКонтакте» запустил службу «Профессиональные контакты», специальное подразделение по поиску высокооплачиваемых сотрудников для финансовых, юридических и ИТ-компаний

В феврале  были запущены сервисы мнений и предложений, введена переработанная система  рейтинга с валидацией голосов через SMS, а интерфейс сайта стал доступен на украинском языке. В то же время, по данным alexa.com, «ВКонтакте» стал самым популярным интернет-ресурсом в России, а в украинском сегменте интернета сайт уступал лишь Google и Mail.ru.

В марте  было заявлено о работе над интернационализацией ресурса, запуске WAP-версии сайта и нового сервиса поиска по видео — ВКадре.ру, аккумулировавшего на момент открытия более 20 млн видеороликов.

1 апреля, в День смеха, появился «ностальгический» интерфейс «В Союзе»: рядом с новым названием появился серп и молот, а лексика была взята из времён СССР.9

В начале апреля было объявлено, что сетью  пользуются более 10 млн человек, просматривая ежедневно по 600 млн страниц. Тогда же были запущены сервисы «вопросы», а также «приложения», позволившие добавлять на сайт интерактивные flash-программы. Чуть позже появились расширенные настройки приватности.

С июня по конец октября проводился конкурс  среди разработчиков приложений на основе API «ВКонтакте» с вручением победителям, определяемым каждые две недели, телефона Apple iPhone.

15 июля сайт заключил контракт с компанией Медиа Плюс, которая занимается распространением баннерной рекламы на сайте.

Высокая популярность социальной сети привела  к тому, что в середине сентября компания Яндекс добавила возможность получать уведомления с «ВКонтакте» через свой мессенджер «Я.Онлайн».

В конце  октября было объявлено о запуске  проекта «User API ВКонтакте», в рамках которого стало возможно создавать свои собственные социальные сети в странах неСНГ.

5 ноября объявлено о 20-миллионном участнике проекта, введении вики-разметки в новостях групп, открытии раздела «объявления».

К началу декабря, по данным независимой статистики LiveInternet, сервис посещало большее число пользователей, чем соцсеть «Одноклассники».

2009 год

В январе на сайт «ВКонтакте» зашло 13,09 миллионов уникальных российских пользователей, больше чем на «Одноклассники». В апреле на сайт «ВКонтакте» зашло 14,3 миллионов уникальных пользователей, а на «Одноклассники» — 7,8 миллионов, что почти в 2 раза меньше.

5 сентября  «ВКонтакте» купил домен vk.com с целью дальнейшего продвижения на международном рынке. Сумма сделки не разглашалась.10

2010 год

2 февраля на сайте был зарегистрирован 60-миллионный пользователь. В июле количество зарегистрированных пользователей превысило 75 миллионов, в конце августа — 86 миллионов, а 24 ноября — 100-миллионный пользователь.

4 апреля у пользователей «ВКонтакте» появилась возможность обновить свой статус через SMS, причём стоимость такой SMS равна стоимости обычной SMS в соответствии с тарифным планом абонента. Также появилась возможность загрузки фотографий с мобильного телефона в любой из существующих альбомов пользователя при помощи MMS.

17 апреля «ВКонтакте» запустил собственную платёжную систему.

21 июня была запущена возможность получения SMS-уведомлений о новых сообщениях и событиях во «ВКонтакте». Сервис был доступен абонентам МТС России, позже к ним добавились операторы Билайн и МегаФон в России и life:) на Украине. Сообщения приходят с номера 5605.

20 сентября было объявлено о запуске виджетов для комментариев, для сообществ и виджета «Мне нравится», а также о возможности экспорта заметок в дневникLiveJournal.

Вечером 20 октября все страницы пользователей были переведены в режим микроблога без возможности выбора. У части пользователей это вызвало серьёзное возмущение, они требовали восстановить старый интерфейс

30 декабря появилась страница, где можно посмотреть все Фотоальбомы друзей. Также появилась возможность добавлять другие видеоролики с YouTube, RuTube и других видеохостингов в свой видеоальбом.

2011 год

19 января Управление «К» МВД России по обращению ООО «Фирма грамзаписи „Никитин“» возбудило уголовное дело по статье 146 Уголовного кодекса РФ «Нарушение авторских и смежных прав» в отношении 26-летнего жителя Москвы, который разместил на своей странице 18 аудиозаписей музыкальной группы, число скачиваний которых другими пользователями составило свыше 200 тысяч. По данным МВД, правообладатель понёс ущерб в виде недополученной выгоды в размере 108 тыс.рублей. Подозреваемому грозит до 6 лет лишения свободы. Имя артиста, из-за которого началось преследование в отношении пользователя социальной сети, не называется.

29 января в настройках страницы стало возможным просматривать историю заходов и, по желанию пользователя, завершить все сеансы.

5 февраля в настройках приватности был запущен сервис, позволяющий просмотреть свою страницу так, какой её видят другие пользователи.

В ночь на 11 февраля была закрыта открытая регистрация. Новые пользователи смогут зарегистрироваться только по приглашению некоторых участников социальной сети. Приглашения, по отзывам пользователей, были выданы очень малому количеству участников.

11 февраля была улучшена безопасность в социальной сети: каждый раз, когда под аккаунтом пользователя пытаются неожиданно зайти из новой страны, попытка входа блокируется сообщением, в котором предлагается ввести последние цифры номера телефона, на который зарегистрирована страница.

12 февраля вступили в силу обещанные изменения приватности. Пользователи были лишены возможности ограничивать чтение записей на своей стене для конкретного круга лиц. Несмотря на жалобы пользователей, с 12 февраля все собственные записи являются общедоступными, в том числе для незарегистрированных в сети пользователей и для поисковых агрегаторов.

Информация о работе Виртуальные корпорации, особенности и проблемы