Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 11:40, курсовая работа
Объектом исследования является трудовая деятельность работников ОАО.
Цель курсовой работы: в соответствии с предметом исследования на основе теоретических и методических материалов изучить и систематизировать полученные знания по выбранной теме.
Введение
1. Управление трудом в рыночных условиях: необходимость, методы, формы
1.1. Сущность производительности труда
1.2. Концепция управления трудом в рыночных условиях
1.3. Принципы и методы построения системы управления труда организации
1.4. Формы управленческого труда
2. Диагностический анализ проблем экономики и социологии труда на предприятии
2.1. Экспертный анализ проблем экономики и социологии труда
2.2. Анализ результатов экспертного анализа
2.3. Методики изучения социально-трудовых отношений в коллективе
2.3.1. Социологическое исследование трудовой деятельности
3.2 Определение трудового потенциала работника (самообследование)
Заключение
Список литературы
Использование
математического
Современные
экономические объекты быстро развиваются.
Планирование и управление такими объектами
всегда осуществляются в условиях недостаточности
информации о будущем. Помимо предусмотренных
планом воздействий, на экономические
объекты оказывают влияние
Принимая
решения, мы обычно предполагаем, что
ин формация, используемая для их обоснования,
достоверна и надежна. Однако для
многих экономических и научно-
Основные «информационные» трудности:
Во-первых, исходная статистическая информация за частую бывает недостаточно достоверной. Однако даже при наличии достоверных данных о прошлом они не всегда могут служить надежной базой для принятия решений, направленных в будущее, поскольку существующие условия и обстоятельства могут в дальнейшем измениться.
До-вторых,
некоторая часть информации имеет
качественный характер и не поддается
количественной оценке. Так, нельзя точно
рассчитать степень влияния социальных
и политических факторов на реализацию
планов, разработать формулы для
оценки поведения людей в
В-третьих, в практике подготовки решений часто возникают ситуации, когда в принципе необходимую информацию получить можно, однако в момент принятия решения она отсутствует, поскольку это связано с большими затратами времени или средств.
В-четвертых, существует большая группа факторов, которые могут повлиять на реализацию решения в будущем; но их нельзя точно предсказать.
В-пятых,
одна из наиболее существенных трудностей
при выборе решений состоит в
том, что любая научная или
техническая идея содержим в себе
потенциальную возможность
И наконец, при выборе наилучшего решения мы не редко сталкиваемся с многозначностью обобщенного критерия, на основе которого можно произвести сравнение возможных, исходов. Многозначность, многомерность и качественное различие показателей являются серьезным препятствием для получения обобщенной оценки относительной эффективности, важности, ценности или полезности каждого из возможных решений.
В
связи с этим одна из главных особенностей
решения сложных научно-
Закономерность развития науки и техники со стоит в том, что новые знания, научно-техническая ин формация накапливаются в течение длительного периода времени. Нередко в скрытой форме, «подспудно», в сознании ученых и разработчиков. Они, как никто, способны оценить перспективы той области, в которой работают, и предвидеть характеристики тех систем, в создании которых непосредственно участвуют.
Ясно,
что чем более упорядочена, формализована
процедура использования
Таким образом, подход к выработке решений зависит как от объема имеющейся информации, так и от того, на сколько вся доступная информация формализована.
Невозможность полной формализации не исключает, однако, возможности и необходимости применения математико-статистического аппарата и логического анализа процессов принятия рациональных решений.
При
решении многих проблем управления
простота математического аппарата
часто оказывается более важным
обстоятельством, чем предполагаемая
точность результатов. Поскольку структуру
и процесс решения таких
Рациональное использование информации, получаемой от экспертов, возможно при условии преобразования ее в форму, удобную для дальнейшего анализа, направленного на подготовку и принятие решений.
Возможности формализации информации зависят от специфических особенностей исследуемого объекта, надежности и полноты имеющихся данных, уровня принятия решения.
Когда
исследуемые объекты можно в
результате сравнения расположить
в определенной последовательности
с учетом какого-либо существенного
фактора (факторов), используются порядковые
шкалы, позволяющие устанавливать
равноценность или
Использование порядковых шкал позволяет различать объекты и в тех случаях, когда фактор (критерий) не за дан в явном виде, т. е. когда мы не знаем признака сравнения, но можем частично или полностью упорядочить объекты на основе системы предпочтений, которой обладает эксперт (эксперты).
При
решении многих практических задач
часто оказывается, что факторы,
определяющие конечные результаты, не
поддаются непосредственному
Бывает,
что явления имеют различную
природу и вследствие этого несоизмеримы,
т. е. у них нет общего эталона
сравнения. И в этих случаях установление
относительной значимости с помощью
экспертов облегчает выбор
Точность и надежность процедуры ранжирования в значительной степени зависят от количества объектов. В принципе чем меньше таких объектов, тем выше их «различимость» с точки зрения эксперта, а следователь но, тем более надежно можно установить ранг объекта. Во всяком случае количество ранжируемых объектов п не должно быть больше 20, а наиболее надежна эта процедура, когда п < 10.
Основные
задачи диагностического анализа проблемы
организации труда на предприятии
является выявление элементов трудовой
организации находящихся в
Диагностика проблемы заключается в отнесении реального состояния элементов системы описываемого вектором значений характеристических переменных к одному из неизвестных классов состояний
- развивающаяся система
– стабильное состояние
- система в стадии распада
Для оценки состояния системы организации труда выбираем следующие области диагностики и присваиваем им соответствующий показатель у.
Через введенную совокупность состояний можно оценить реальное состояние системы организации трудовых деятельности на предприятии.
Для проведения экспертного опроса были выбраны эксперты со стажем работы на исследуемом предприятии не менее 5 лет.
Мнения
экспертов были ранжированы по 6-бальной
шкале, результаты экспертного опроса
представлены в таблице 2.1
Таблица 2.1Результаты экспертного опроса
t | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 6 | 1 | 5 | - |
2 | 3 | 3 | 4 | 6 | 1 | 5 | 2 |
3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 2 | 5 | 2 |
4 | 3 | 4 | 4 | 6 | 1 | 5 | 2 |
5 | 2 | 4 | 4 | 5 | 1 | 6 | 2 |
6 | 3 | 3 | 4 | 5 | 2 | 6 | 2 |
Ri | 16 | 24 | 25 | 34 | 9 | 32 |
Ri – это сумма баллов по каждой области диагностики;
t - число областей получивших одинаковый ранг.
Для матрицы рангов (табл.2.1) рассчитаем коэффициент согласия экспертов:
где q – коэффициент согласия экспертов;
k – число экспертов;
S и T – расчетные показатели.
Коэффициент
согласия экспертов должен лежать в
пределах:
В нашем случае следовательно, линия экспертов согласованы и им можно доверять.
Построим
диагностический профиль
Определим
нулевую ось по формуле:
(4) |
Рис.1
– диагностический профиль
По результатам экспертного опроса с учетом построенного диагностического профиля выявлена проблемная область организации труда- это организация нормирования труда.
2.2.
Анализ результатов
экспертного анализа.
не обеспечивается единство воли руководства в достижении цели – 3;
Введем шкалу относительной важности для установления важности каждого недостатка:
Информация о работе Управление трудом в рыночных условиях: необходимость, методы, формы