Управление системой обеспечения конкурентоспособности продукции (на примере ОАО «Борисовский мясокомбинат»)

На первом этапе выбирается база сравнения. В  качестве базы для сравнения может  служить лучший из уже существующих на целевом рынке или в мире товаров-конкурентов, или более совершенный  образ, или некоторый абстрактный  эталон.

На втором этапе выделяются наиболее значимые для потребителя критерии. Они  делятся на две группы: потребительские  и экономические. Значение критерия у базисной модели обозначается , а у сравниваемого образца - Р.

На третьем  этапе по каждому критерию рассчитывается единичный показатель конкурентоспособности (q_i). Если увеличение значения критерия влечет за собой повышение качества, то

,

(3)

где — значение критерия у базисной модели;

Р — значение критерия у сравниваемого образца;

а если снижение, то

(4)

На четвертом  этапе внутри каждой группы критериев  производят ранжирование показателей  по степени их значимости для потребителя  и в соответствии с этим присваивают  им вес: а_тi - для технических и а_эi а - для экономических показателей.

(5)

На пятом  этапе проводится расчет группового показателя как сводного параметрического индекса конкурентоспособности:

	(6)
	(7)

где Q _n – групповой показатель по техническим параметрам,

Q _э- групповой показатель по экономическим параметрам.)

На шестом этапе рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности:

(8)

Экономический смысл интегрального показателя конкурентоспособности заключается  в том, что на единицу затрат потребитель  получает К единиц полезного эффекта. Если К > 1 , то уровень качества выше уровня затрат и товар является конкурентоспособным, если К < 1 - неконкурентоспособным  на данном рынке.

Данный метод  имеет ряд недостатков:

1) при сравнении нескольких товаров необходимо проведение расчетов для каждой пары в отдельности;

2) невозможно  оценить степень влияния на конкурентоспособность товара факторов, не поддающихся количественной оценке;

3) существует определенная сложность выбора базы сравнения, особенно в случаях, когда в качестве таковой необходимо принять лучший из существующих образцов.

Дифференциальный  метод основан на использовании единичных параметров анализируемой продукции и базы сравнения и их сопоставлений, Если за базу оценки принимается потребность, расчет единичного показателя конкурентоспособности производится по формуле:

(9)

где — единичный параметрический показатель по i-тому параметру;

 — величина 1-го параметра для анализируемого товара;

 — величина i-ro параметра, при котором потребность удовлетворяется полностью (Источник 3).

Если  за базу оценки принимается образец, расчет единичного показателя конкурентоспособности  проводится по формуле:

(10)

Или

(11)

где , — единичный показатель конкурентоспособности по i-тому техническому параметру.

Из этих двух формул берется та, в которой  рост показателя соответствует улучшению  параметра анализируемого товара. Если технические параметры продукции  не имеют количественной оценки, для  придания этим параметрам количественных характеристик используется экспертные методы оценки в баллах.

Указанный метод  может использоваться на всех этапах жизненного цикла продукции при  сравнении ее с конкурентным товаром. В целом метод позволяет лишь констатировать факт конкурентоспособности  анализируемой продукции или  наличие у нее недостатков  или преимуществ по сравнению с товаром–конкурентом. С его помощью трудно разрабатывать вариант оптимального изменения продукции по критерию затрат, поскольку для этого необходимо знать важность или весомость каждого параметра с точки зрения его влияния на предпочтения потребителя при выборе товара (источник 4). Этот метод позволяет лишь констатировать факт конкурентоспособности анализируемой продукции или наличия у нее недостатков по сравнению с товаром-аналогом, но не учитывает влияния на предпочтения потребителя при выборе товара весомости каждого параметра (Источник 5).

Для устранения недостатков используется комплексный  метод оценки конкурентоспособности  товара. Он основан на применении комплекса  групповых, обобщенных, интегральных показателей  или сопоставлении показателей  удельных полезных эффектов анализируемой  продукции и продукции аналога-конкурента с учетом весомости каждого параметра (Источник 5 стр 17).

Расчет  группового показателя по техническим  параметрам производится по формуле:

(12)

где — групповой показатель по техническим параметрам;

r _i — весомость i-того параметра в общем наборе из п технических параметров, характеризующих потребность.

Полученный  групповой показатель характеризует  степень соответствия данного товара существующей потребности по всему  набору технических параметров, чем  он выше, тем, в целом, полнее удовлетворяются  запросы потребителей. Основой для  определения значимости каждого  технического параметра в общем  наборе являются экспертные оценки, основанные на результатах маркетинговых исследований.

Расчет  группового показателя по экономическим  параметрам производится, на стоимостной основе — сопоставляются цены потребления анализируемого товара и товара-образца, т.е.:

,

(13)

где — групповой показатель по экономическим параметрам;

Ц — цена потребления анализируемого товара;

— Цена потребления товара-образца;

На основе групповых показателей по техническим  и экономическим параметрам рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности ( ):

(14)

Смешанный метод  анализа представляет собой сочетание дифференциального и комплексного методов. При смешанном методе оценки конкурентоспособности используется часть параметров, рассчитанных дифференциальным методом, и часть параметров, рассчитанных комплексным методом (источник 4 стр 58)

Кроме вышеизложенных методов существует метод анализа  конкурентоспособности на основе построения «идеального товара». Суть этого  анализа состоит в следующем:

1) Выявляются  в процессе анализа рынка некоторое число наиболее приоритетных товаров-конкурентов.

2) На основе анализа рынка определяется совокупность свойств товара в наибольшей степени значимых для покупателя (цена и совокупность показателей качества).

3) Выявляются на основе анализа потребительские предпочтения относительно выделенных свойств с использованием шкальных оценок.

4) Для каждого выделенного товара-конкурента необходимо проставить количественные значения выделенных свойств.

5) По каждому свойству и для каждого товара, кроме «идеального» рассчитывается параметрический показатель:

если     идеал > ,     ,                                        (15)

где  — значение i-того свойства j-того товара;

Pi идеал — значение данного свойства идеального товара (Источник 6)

6) Расчет коэффициента конкурентоспособности:

(16)

где — параметрический показатель;

       — значимость i-того свойства;

Данный  метод является наиболее простым  и удобным в применении, не требует  слишком большого массива исходной информации. Кроме того, с его  помощью можно разработать варианты оптимального изменения продукции.

В результате оценки конкурентоспособности продукции  могут быть приняты следующие  решения:

- изменение  состава, структуры применяемых  материалов (сырья, полуфабрикатов), комплектующих изделий или конструкции  продукции;

- изменение  порядка проектирования продукции;

- изменение  цен на продукцию, цен на  услуги, по обслуживанию и ремонту,  цен на запасные части;

- изменение  порядка реализации продукции  на рынке;

- изменение  структуры и размера инвестиций  в разработку, производство и  сбыт продукции;

- изменение  структуры импорта и видов  импортируемой продукции Принципы  и методы оценки конкурентоспособности  могут быть использованы для  обоснования принимаемых решений  при:

- комплексном  изучении рынка и выборе направлений  коммерческой деятельности предприятия;

- разработке  мероприятий по повышению конкурентоспособности  продукции;

- оценке перспектив продажи конкретных изделий и формирования структуры продаж;

- разработке  предложений по развитию производственного  потенциала предприятия;

- контроле  качества продукции;

- установлении  цен на продукцию;

- аттестации  продукции;

- решении  вопроса о включении в экспортную  программу и снятии продукции  с экспорта, либо ее модернизации;

- подготовке информации для рекламы продукции.

Исходя из вышесказанного, следует, что конкурентоспособность  продукции - это ее оценка потребителем. Свойство его зависит не только от самого продукта, но в значительной мере от продуктов – конкурентов. При анализе конкурентоспособности  продукции необходимо выбрать атрибуты (свойства), на основе изучения которых  проводится сравнение. К факторам конкурентоспособности  можно отнести: качество продукции  и его соответствие спросу; экологическую  чистоту; себестоимость и цену; дизайн и рекламные мероприятия; формы  продвижения продукции. Конкурентоспособность  продукции может быть определена в стоимостных показателях в  виде отношения занимаемых долей  рынка, а также вероятности покупки  продукции. Фактор конкуренции носит  принудительный характер, заставляя  производителя под угрозой вытеснения с рынка непрестанно заниматься системой качества, а рынок объективно и строго оценивает результаты их деятельности.

Поэтому рыночные отношения диктуют предприятию  четкие ориентиры в конкурентной борьбе: максимальное удовлетворение требований потребителя и эффективность  производственно-экономической деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Современное состояние  управления конкурентоспособностью  продукции ОАО «Борисовский мясокомбинат»

2.1 Общая  характеристика ОАО «Борисовский мясокомбинат»

Первоначально ОАО "Борисовский мясокомбинат" был построен в старой части города в 1933 году на территории, где сейчас находится завод "Полимиз". Строительство нового комбината было начато в южной промышленной зоне города Борисова в 1965 году, а в 1967 году был введен в эксплуатацию мощностью 30 тонн в смену по выработке мяса и 5 тонн колбасных изделий. В 1970 году был построен цех сырокопченых колбасных изделий.

Открытое  акционерное общество «Борисовский мясокомбинат» создано на основании решения Минского областного исполнительного комитета (выписка № 6 от 26.06.1995 года) и приказов  Миноблгосимущества № 24 от 25.07.1995 года и № 83 от 27.12.1995 года путем преобразования государственного предприятия  «Борисовский мясокомбинат» в соответствии с Законом РБ «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью», правовыми актами о приватизации и разгосударствлении государственной собственности.

Общество  является правопреемником имущественных  прав и обязанностей государственного предприятия «Борисовский мясокомбинат». Общереспубликанская регистрация общества произведена Минским областным исполнительным комитетом, регистрационный номер 1303-1 от 24.03.1997 года. В 2000 году была произведена перерегистрация общества Минским областным исполнительным комитетом, регистрационный номер 876 от 14.12.2000 года.

Учредителем общества от имени государства является Минский областной исполнительный комитет.

Уставный  фонд общества составляет 21 097 601 920 рублей и делится на 496 064 простые акции номинальной стоимостью 42 530 рублей каждая.

Уставный капитал общества распределен  следующим образом:

Таблица 1 — Распределение уставного капитала ОАО «Борисовский мясокомбинат»

юридические лица всего	76,0757% (377 384 акции)
в т.ч. Миноблисполком	74,6678% (370 400 акции)
производители сельхозпродукции	1,3863% (6877 акций)
ОАО «Борисовский мясокомбинат»	0,0216% (107 акций)
доля физических лиц	23,9243% (118680 акций)

Управление  в Обществе осуществляют общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, генеральный директор.