Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 20:42, курсовая работа
Целью работы является проведение комплексного исследования экономической деятельности предприятия, определение и обоснование резервов и путей совершенствования существующей системы управления проектами. Объект исследования: ООО «Спецэлектромонтаж».
Исходя из поставленной цели исследования можно выделить ряд основных задач:
- рассмотреть управление проектами, жизненный цикл, фазы, процессы управления проектом.
- провести технико-экономический анализ деятельности ООО «Спецэлектромонтаж».
- предоставить практические рекомендации по управлению проектами на предприятии.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты управления проектами………………………….….5
1.1 Проект,его признаки и классификация………………………………….….5
1.2 Управление проектами, его жизненный цикл, фазы, процессы управления проектом……………………………………………………………………….…9
2.Управление проектами на примере ООО «Спецэлектромонтаж»………….15
2.1 Оценка исполнения проекта на основе показателя затрат…………….….15
2.2 Анализ правовых документов по управлению проектами на проектно-ориентированном предприятии………………………………………………..20
2.3Основные направления совершенствования управления проектом ……….25
Заключение………………………………………………………………………34
Список использованной литературы………………………………………….36
1 Официальный сайт предприятия ООО «Спецэлектромонтаж»// www.spmontag.ru
2 Юрковская Г.И. Инструменты оценки исполнения проектов промышленных предприятий, Автореферат. Екатеринбург: УрГЭУ, 2008, с. 31.
3 Министерство промышленности ( www.minprom.gov.ru)
4 Майданик В.И. Стратегическое планирование в управлении предприятием (теория, методология, практика), Автореферат. Екатеринбург: УрГЭУ, 2001, с. 28.
5 Рудашевский В. Д. Правовое положение финансово-промышленных групп. // Государство и право. -1998. - №2., с. 141.
6 Горфинкель В.Я. Экономика фирмы: Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, с. 139.
7 Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учеб. Пособие для вузов. М.: Инфа-М, 2000, с. 147.