Трудовые ресурсы предприятия

 

Филиал

 федерального государственного  бютжетного образовательного учреждения

 высшего профессионального  образования

«Московский государственный индустриальный университет»

 в г.Кирове

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 ПО ЭКОНОМИКЕ  ПРЕДПРИЯТИЯ

на тему ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

ОАО"СТРОМИТ"

 

 

 

 

 

 

 

                                                                              Студентки:      Заболотских Н.Н.

                                                                        Шифр группы:              Кр10-Э-21

                                                                    Преподаватель:           к.э.н.,  доц.,

Пересторонина Ольга  Борисовна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Киров 2013

Содержание

Введение..............................................................................................................3

1. Теоретические основы  эффективности использования трудовых ресурсов...................................................................................................................5

 

  1.1 Особенности использования трудовых ресурсов в отрасли и факторы, влияющие на производительность труда.......................................5

  1.2 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.................................................................................................................11

 

     2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия........................................................................................................16

      2.1 Организационные основы, размер и специализация предприятия.........................................................................................................16

  2.2 Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результат деятельности......................................................................................18

 

3. Эффективность использования  трудовых ресурсов на предприятии        3.1 Динамика численности и характеристика состава персонала.............21 3.2 Уровень использования рабочего времени работниками предприятия и производительность труда...............................................................................2

4 Факторы, влияющие на производительность труда.............................28

 

Заключение.......................................................................................................31

Список использованной литературы..........................................................34

Приложения......................................................................................................35

 

 

 

Введение

Трудовые ресурсы – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально – технических средств.

То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.

Целью курсовой работы является рассмотрение эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «СТРОМИТ».

Задачами работы являются:

- рассмотрение и анализ теоретических  и методологических основ эффективности  использования трудовых ресурсов  организации;

- краткая экономическая оценка  деятельности предприятия;

- рассмотрение показателей наличия, динамики и структуры, а также  эффективности использования трудовых  ресурсов на выбранном предприятии;

- рассмотрение показателей наличия, динамики и структуры, а так  же эффективности использования  трудовых ресурсов на выбранном  предприятии;

- рассмотрение основных мер  для увеличения эффективности  использования трудовых ресурсов.

При написании работы использованы следующие методы: монографический, табличный, экономико-статистический.

Информационной базой написания работы является годовая отчетность предприятия.

Для исследования выбрано открытое акционерное общество «СТРОМИТ».

Период исследования – 3 года (2009-2011 гг.).

Теоретической и методической основой написания работы послужили научные труды и публикации отечественных ученых в области экономики предприятия и экономического анализа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы  эффективности использования трудовых  ресурсов

1.1 Особенности использования  трудовых ресурсов в отрасли  и факторы, влияющие на производительность  труда

Современный этап развития связан с новым взглядом на рабочую силу как один из ключевых ресурсов экономики. Этот новый взгляд – свидетельство реального роста роли человеческого фактора в условиях технологического этапа НТР, когда на лицо прямая зависимость результатов производства от качества, мотивации и характера использования рабочей силы в целом и отдельного работника в частности.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства [3].

Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не с основной его деятельностью.

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в следующем, что каждый наемный работник может:

- отказаться от предложенных  ему условий;

- потребовать изменений условий  труда;

- потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ;

- обучаться другим профессиям  и специальностям;

- уволиться с предприятия по собственному желанию [6].

На результаты производственно-хозяйственной деятельности строительной организации, динамику выполнения планов строительства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и других условий в строительстве в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов – производительность труда – является показателем экономической эффективности.

Анализ экономической эффективности трудовых ресурсов в строительстве позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

Кадровый состав или персонал строительного предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

- списочная и явочная численность  работников предприятия и (или) его  внутренних подразделений, отдельных  категорий и групп на определенную  дату;

- среднесписочная численность  работников предприятия и (или) его  внутренних подразделений за  определенный период;

- удельный вес работников отдельных  подразделений (групп, категорий) в  общей численности работников  предприятия;

- темпы роста (прироста) численности  работников предприятия за определенный  период;

- средний разряд рабочих предприятия;

- удельный вес служащих, имеющих  высшее или среднее специальное  образование в общей численности  служащих и (или) работников предприятия;

- средний стаж работы по специальности  руководителей и специалистов  предприятия;

- текучести кадров по приему  и увольнению работников;

- фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии [6].

Анализ структуры персонала строительного предприятия по полу позволяют также, если структура имеет сильную «деформацию», выявить ее особенности [3].

Анализ квалификации служащих также должен вестись для выявления пропорций:

- сложные, многопрофильные работы;

- конкретные специальные работы;

- простая техническая помощь.

Анализ должен позволить оценить выполняемые работы с учетом их сложности и необходимости специального образования для кадров высшего, среднего и низких уровней.

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных - занятых непосредственно изготовлением основной продукции; и вспомогательных - занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания.

В процессе анализа изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. Если удельный вес основных рабочих снижается, это ведет к снижению выработки рабочих [5].

Анализ структуры руководителей состоит в том, чтобы дифференцировать выполняющих эту работу на:

- функциональные и технические  должности (президент – генеральный  директор, генеральные директора  или даже высший уровень кадров);

- общая администрация (административный  совет);

- наблюдение (наблюдательный совет).

Эти данные наряду с другими помогают установить, соответствует ли квалификация этих работников сложности выполняемой работы, а так же выявить наличие более высокой или, наоборот, недостаточной квалификации работников.

Полученные данные необходимо также сравнить с прогнозными данными, определенными при составлении плана автоматизации и механизации: исследование может выявить освободившихся работников или незаинтересованных в работе. Анализ надо проводить не в целом, а по подразделениям (цехам) предприятия. Очевидно, что необходимо наиболее полное представление о профессиональном составе работников предприятия [6].

Натуральный измеритель производительности труда в строительстве применяется, прежде всего, на отдельных рабочих местах, где выполняется однородная работу и может быть рассчитан на всех рабочих или на одного работника (выработка).

При относительно однотипной продукции для исчисления объема продукции и показателя производительности труда может применяться условно-натуральный измеритель, когда все изделия приводятся к условной натуральной единице.

На практике чаще всего применяется денежный измеритель производительности труда, позволяющий в сводном виде исчислить уровень производительности труда в целом по предприятию делением объема продукции в денежном измерении на среднесписочное число работников (за один и тот же период времени) [5].

Показатели производительности труда:

1.  прямой (выработка) характеризует количество выпускаемой продукции в единицу времени.

W=П/Т= количество продукции/затраты  труда

2. обратный (трудоемкость) характеризует  количество времени, затраченного  на единицу продукции.

t=Т/П= затраты труда/количество продукции

инновация химическое очистное

В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней различают выработку:

- среднечасовую,

- среднедневную.

Производительность труда может быть определена в расчете на одного рабочего или работающего.

Уровень производительности труда, выражающийся в стоимостном выражении, является универсальным для всех цехов и предприятий отрасли, так как дает возможность определить производительность труда по всем видам продукции одновременно.